ПЛАН ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «САЛЕХАРДСКИЙ ЦЕНТР МОЛОДЁЖИ» - презентация

1 ПЛАН ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «САЛЕХАРДСКИЙ ЦЕНТР МОЛОДЁЖИ»

2 СОДЕРЖАНИЕ 1.Общая информация об учреждении 2.Приоритетные направления деятельности МАУ «СЦМ» 3.Бренд-бук учреждения 4.Взаимодействие с организациями на условиях социального партнерства 5.Структура предоставляемых услуг 6.Итоги анкетирования целевой аудитории 7.Восстребованность услуг, потребность в новых 8.Инновационные формы оказания услуг 9.Сведения об участии учреждения в конкурсах и грантах различного уровня 10.Данные о сумме извлеченных средств 11.Качество менеджмента в учреждении 12.Доля выделенных средств из в/б источников финансирования на развитие учреждения

3 ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧРЕЖДЕНИИ -Организация отдыха, оздоровления и трудозанятости детей и молодёжи; -Информационно-методическая работа, развитие социальных программ и взаимодействие с общественными объединениями; -Работа с представителями молодёжных субкультур; -Поддержка талантливой молодёжи; -Организация досуга молодых семей.

4 ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «САЛЕХАРДСКОГО ЦЕНТРА МОЛОДЁЖИ» Направления работы в системе управления и организации работы с молодежью Направления работы со специалистами учреждения Направления работы с молодежью Направления работы с социумом Совершенствование нормативно-правовой базы Совершенствование системы методического обеспечения Обновление содержания программных мероприятий по работе с молодежью Повышение профессиональной компетентности в применении современных технологий Повышение личностной компетентности специалиста по работе с молодежью в самопознании, саморазвитии, саморефлексии. Совершенствование навыков владения средствами оценки и формирования системы позитивных межличностных отношений, психологического климата и организационной культуры в учреждении сферы молодежной политики. Мониторинг интересов и увлечений современной молодежи города для реализации соответствующих направлений работы Мониторинг, апробация и внедрение лучших практик работы с молодежью Повышение мотивации к участию в мероприятиях и проектах городского уровня Организация и проведение проектов и мероприятий для молодежи города в возрасте от 14 до 18 лет (по направлениям) Организация и проведение проектов и мероприятий для молодежи города от 18 до 30 лет (по направлениям) Формирование кадрового резерва из числа молодежи Развитие и поддержка инициатив молодежи, а также общественных молодежных организаций и объединений Изучение потребительского спроса на услуги учреждения (в том числе частично платные услуги), анализ фит- бека от населения Вовлечение родителей и общественности в проекты и мероприятия сферы молодежной политики Совершенствование форм и методов работы по формированию имиджа молодежного учреждения (создание бренд-бука)

5 БРЕНД-БУК УЧРЕЖДЕНИЯ Сувенирная продукцияТекстильная продукция

6 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОРГАНИЗАЦИЯМИ, УЧРЕЖДЕНИЯМИ, ПРЕДПРИЯТИЯМИ ВСЕХ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ НА УСЛОВИЯХ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА, ЛИБО ВЗАИМНОГО ОКАЗАНИЯ УСЛУГ

7 СТРУКТУРА ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ услуги безвозмездные городские мероприятия гражданской, патриотической и просветительской направленности услуги по выездному культурному обслуживанию организация и создание кружков по интересам организация отдыха детей и молодежи содействие временной занятости молодежи частично платные организация и создание коллективов самодеятельного народного творчества организация и проведение культурно-досуговых зрелищных мероприятий

8 ИТОГИ АНКЕТИРОВАНИЯ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ

9 ВОСТРЕБОВАННОСТЬ УСЛУГ, В Т.Ч. ПОТРЕБНОСТЬ В НОВЫХ (ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ) УСЛУГАХ (ИТОГИ ОПРОСА) Что на Ваш взгляд нужно добавить в деятельность нашего учреждения? - обучение на электрогитаре; - спорт; - волонтерское движение; - добавление направления «битбокс»; - выставки молодых художников и фотографов; - увеличение культурно-массовых мероприятий для молодёжи.

10 ИННОВАЦИОННЫЕ ФОРМЫ, МЕТОДЫ И ПРОГРАММЫ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ Разработка и внедрение авторских тренингов и семинаров Использование информационно- коммуникационных технологий на проектах и мероприятиях Апробация и внедрение лучших практик работы молодежью на территории РФ

11 СВЕДЕНИЯ ОБ УЧАСТИИ УЧРЕЖДЕНИЯ В КОНКУРСАХ И ГРАНТАХ РАЗЛИЧНОГО УРОВНЯ Окружные долгосрочные целевые программы: "Молодежь Ямала", "«Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту на 2010 – 2014 годы»", "Организация отдыха и оздоровления детей и учащейся молодежи в ЯНАО ( годы)" Окружной конкурс на присвоение статуса опрно- методической площадки департамента молодежной политики и туризма ЯНАО Окружной конкурс грантовой поддержки учреждений сферы молодежной политики департамента молодежной политики и туризма ЯНАО

12 ДАННЫЕ О СУММЕ ИЗВЛЕЧЕННЫХ СРЕДСТВ ЗА 2013 ГОД Наименование программыСумма извлеченных средств (руб.) 1ОДЦП «Комплексные меры по противодействию злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту на годы» на 2013 год ,00 2ОДЦП «Комплексные меры противодействию экстремизму, гармонизации межэтнических и межкультурных отношений, профилактике проявлений ксенофобии, укреплению толерантности на территории муниципального образования город Салехард на годы» на 2013 год ,00 3ОДЦП «Молодежь Ямала» ,00 4ОДЦП «Организация отдыха и оздоровления детей и молодёжи ЯНАО ( гг.)» на 2013 год ,00 5ВЦП «Молодежь города» ,00

13 КАЧЕСТВО МЕНЕДЖМЕНТА В УЧРЕЖДЕНИИ

14 ДОЛЯ ВЫДЕЛЕННЫХ СРЕДСТВ ИЗ ВНЕБЮДЖЕТНЫХ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ НА РАЗВИТИЕ УЧРЕЖДЕНИЯ

15 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ