Открытому муниципалитету – открытого чиновника Красноярск 2013 Разработали: Бердникова З.В., Евминенко С.А., Николаенко С.В., Опарова А.А., Сокольский. - презентация

1 Открытому муниципалитету – открытого чиновника Красноярск 2013 Разработали: Бердникова З.В., Евминенко С.А., Николаенко С.В., Опарова А.А., Сокольский А.Г., Сафонова Л.М., Шарайкина Е.Ю.

2 Муниципальный чиновник Проблематика ситуации: В сфере управления муниципалитетом существует только ответственность администрации, которая в свою очередь пытается максимально отстраниться от нужд горожан. Положение усугубляется желанием горожанина переложить индивидуальную ответственность на коллективную. Требование жителя мегаполиса к окружающим просты: обеспечивай себя сам и не нарушай закон.

3 Муниципальный чиновник Значимость опыта: Международные принципы работы открытых правительств прозрачность, участие, сотрудничество. Они толкают правительства и органы местного самоуправления на он-лайн записи перед встречей, анонсы проектов законов, резолюций встреч, что содействует «активному раскрытию» информации.

4 Муниципальный чиновник Актуальные обязанности: соблюдение ограничений установленных законодательством, полнота, качество и своевременность исполнения документов. При этом натуральные показатели оценки только время, количество повторных обращений и жалоб.

5 Муниципальный чиновник Актуальные обязанности: Оказание содействия инициативе горожан в решении вопросов местного значения. Содействие в создании и развитии, формирование территориального общественного самоуправления и иных форм участия населения в осуществлении местного самоуправления (референдум, выборы, сходы, собрания, опросы граждан, и др.).

6 Муниципальный чиновник Чувство открытости возникает при наличии понятной, прозрачной, для наибольшего числа горожан, схемы взаимодействия горожанина с органами местного самоуправления. Нормативная документация должна разрабатываться на основе ОБЩЕПОНЯТНОЙ схемы взаимодействия участников самоуправления.

7 Муниципальный чиновник Оценка эффективности: Необходима разработка системы оценки эффективности муниципального служащего с возможностью исчисления эффективности участия всех элементов цепочки: обращение анализ распределение исполнение информирование.

8 Муниципальный чиновник БылоСтало Комментарий зарегистрированного представителя общественности

9 Муниципальный чиновник Резюме: В настоящий момент возникла острая необходимость в разработке системы позволяющей детально оценивать эффективность труда чиновника. Для работы в новых условиях необходимы обновлённые кадры способные работать в условиях открытого взаимодействия администрации и горожан. Реформирование системы подготовки административных служащих необходимо выстраивать с учетом обновленных требований и разработанной системы отбора и контроля эффективности.

10 Спасибо за внимание! Красноярск, 2013