АДАПТЕРЫ ЗАНЯТОСТИ Гамукин Валерий Владимирович проректор по экономике ТюмГУ, к.э.н. - презентация

1 АДАПТЕРЫ ЗАНЯТОСТИ Гамукин Валерий Владимирович проректор по экономике ТюмГУ, к.э.н.

2 МОДЕЛИРОВАНИЕ СЕКТОРА ЗАНЯТОСТИ Область потребности в кадрах Область предложения кадров Сектор занятости

3 СТРУКТУРА СЕКТОРА ЗАНЯТОСТИ И ВОЗНИКНОВЕНИЕ НАПРЯЖЕНИЙ Бюджетный сегмент Коммерческий системный сегмент Коммерческий несистемный сегмент НАПРЯЖЕНИЕ Кадры, не имеющие работы НАПРЯЖЕНИЕ Рабочие места, не имеющие кадров

4 ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ВЫВОДЫ Напряжение сторон будет различно по силе Напряжение сторон в разных сегментах будет различаться Напряжение будет всегда в любой ситуации Напряжение должно адаптироваться с минимумом издержек Адаптеры – институциональные образования, способные комплексно применять инструменты снижения напряжений сектора занятости на принципах государственно-частного партнерства

5 УСЛОВИЕ СНИЖЕНИЯ НАПРЯЖЕНИЙ Требуемая квалификация Требуемая оплата Предлагаемая квалификация Предлагаемая оплата

6 ИНСТРУМЕНТЫ АДАПТЕРА ПО СЕКТОРАМ Сектор занятости Инструменты адаптера Степень управляемости Бюджетный * Кадровый резерв служащих * Прогнозы развития публичного сектора * Целевая подготовка специалистов * Бюджетная инфраструктура подготовки Высокая Коммерческий системный * Сайты по поиску работы (работников) * Рекрутинговые, хедхантинговые агентства * Целевая подготовка специалистов * Платная инфраструктура подготовки Низкая

7 ВУЗЫ В РОЛИ АДАПТЕРОВ Инструменты Возможности вуза Формы Основные * Кадровый резерв органов власти * Прогнозы развития бюджетного сектора * Целевая подготовка специалистов * Бюджетная инфраструктура подготовки * Сайты по поиску работы (работников) * Рекрутинговые, хедхантинговые услуги * Платная инфраструктура подготовки Отдельными вузами Дополнительные * Маркетинг-бюро * Эккаунтинг-бюро * Центр правового сопровождения * Форсайт-центр В рамках межвузовской кооперации

8 ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ МОТИВАЦИЯ ВУЗА К РОЛИ АДАПТЕРА Внешние мотиваторыВнутренние мотиваторы Изменение функции вуза, как «интеллектохранилища» Сокращение в вузах кадров с высшим образованием Национальные и региональные демографические процессы «Ножницы цен» в результате замораживания стоимости обучения Ничтожная доля расходов работодателей на обучение кадров Рост оплаты труда НПР до 200% от средней по экономике региона Сокращение «периода полураспада» знаний Диверсификация экономической базы вуза

9 Спасибо за внимание! Гамукин Валерий Владимирович проректор по экономике ТюмГУ, к.э.н.