Проект и основные этапы его разработки Информатика 10 класс по Макаровой Н.В. Над презентацией работала: Учитель информатики и математики Обидина Марина. - презентация

1 Проект и основные этапы его разработки Информатика 10 класс по Макаровой Н.В. Над презентацией работала: Учитель информатики и математики Обидина Марина Борисовна БОУ г.Омска «СОШ 87»

2 Что такое проект? Проект Проект – это целенаправленное, ограниченное по времени и ресурсам мероприятие, ориентированное на создание уникального продукта или услуги.

3 Типы проектов: Определение типа зависит от основания, по которому производится классификация проектов. Основанием может быть сфера деятельности людей, продолжительность проекта, сложность, масштаб и т. д.

4 По сфере деятельности ( смешанные ) проекты ТехническиеСоциальные Организа- ционные Экономи- ческие Другие

5 По продолжительности : Проекты Краткосрочные (до оного года) Проект «Фабрика звезд» Среднесрочные (от одного года до двух лет) Долгосрочные (более двух лет) Проект «исследование Марса»

6 По сложности и масштабу: проекты ПростойСреднийКрупный

7 Системный подход к проектной деятельности позволяет: Ставить цели и обеспечивать их выполнение; Принимать правильное решение для эффективного управления любым процессом; Правильно организовывать деятельность; Прогнозировать результаты работы;

8 Основные этапы разработки проекта:

9 Замысел проекта: Первым этапом на пути создания нового продукта всегда является зарождение и осмысление некоторой идеи. Замысел проекта может возникнуть как у одного человека, так и группы людей, деятельность которых протекает в определенной среде. При разработке проекта надо учитывать особенности конкретной социальной среды: политику, экономику, законы, экологию и другие факторы, оказывающие на него влияние. Принимая решение о начале проекта, необходимо понять, возможно ли реализация замысла в данной конкретной среде. Если ответ на этот вопрос будет положительным. То можно приступать к разработке проекта.

10 Планирование: При планировании деятельности по проекту необходимо продумать его структуру: из каких элементов он состоит и как они связаны между собой. Структура проекта – это совокупность составляющих его информационных объектов, связанных между собой определенными отношениями. (Информационная модель, которая отображает специально отобранную и сгруппированную информацию) ЦЕЛИ: Главная цель – создание нового продукта. Целью создания информационной модели является отображение структуры целей проекта. В результате выполнения проекта должен быть создан продукт (материальный, информационный, интеллектуальный) или услуга. Целью построения информационной модели является отображение структуры продукта. На этом этапе нужно хорошо продумать, какие работы будут выполняться и какие для этого необходимо ресурсы: трудовые, финансовые, материальные.

11 Большинство структур могут быть представлены в виде иерархической схемы или дерева. Создание иерархических структур проекта производится сверху вниз. Такой способ разбиения главного объекта на составляющие называют Структурной Декомпозицией. Конечной целью разработки информационных моделей в виде структур является стремление получить ответы на вопросы, необходимые для успешной реализации проекта: ЗАЧЕМ? - определяется цель проекта; ЧТО? - определяется объект, продукт или услуга, создаваемые в проекте; КТО? - определяются участники проекта и степень их ответственности; КАКИМ ОБРАЗОМ и КОГДА ? - определяется состав и продолжительность работ по проекту; КАК ПРОКОНТРОЛИРОВАТЬ ? - определяются способы оценки степени выполнения работ. Создание структур проекта – итерационный процесc (iteratio- повторение). Сначала разрабатываются приближенные структуры. Затем по мере уточнения целей и задач проекта эти структуры постепенно корректируются.

12 Контроль и анализ: Основной целью этапа контроля и анализа деятельности по проекту является обеспечение выполнения плана Контроль выполнения проекта состоит в том, что на выделенных этапах определяются результаты, которые затем сравниваются с планом. Если в результате сравнения выявлены расхождения, то намечаются меры по их ликвидации. Контроль должен производится периодически. Результаты проведенного контроля и анализа должны быть доведены до сведения лиц, ответственных за проект.