План мероприятий по созданию системы качества РАНХиГС (стратегическая сессия, Санкт-Петербург, июнь 2012 года) Запланированные мероприятия (на ноябрь 2012. - презентация

1 План мероприятий по созданию системы качества РАНХиГС (стратегическая сессия, Санкт-Петербург, июнь 2012 года) Запланированные мероприятия (на ноябрь 2012 г.) - Разработка политики в области качества РАНХиГС (Отв. – РАНХиГС, срок – сентябрь 2012 года) - Разработка интегрированной модели системы управления качеством РАНХиГС, а также структуры институтов управления качеством (Отв. - Региональная сеть, Поволжский институт им.Столыпина, срок – октябрь 2012 года) - Создание Совета по качеству РАНХиГС (Отв. – РАНХиГС, срок – октябрь 2012 года) - Доработка методики самооценки, предложенной РАНХиГС (Отв. – РАНХиГС и пилотные площадки, срок – сентябрь – декабрь 2012 года) - Определение перечня рамочных документов (Отв. – Дальневосточный институт, срок – сентябрь 2012 года) - Создание системы внутренних аудитов (Положение об аудиторах, разработка программы подготовки, апробация процедуры проведения внутренних аудитов) (Отв. – Северо-западный институт, Сибирский институт, срок – октябрь 2012 года)

2 Разработка политики в области качества РАНХиГС - Проект политики разработан совместно с Поволжским институтом им.Столыпина - Учтены рекомендации экспертов Всемирного Банка - Проект политики представлен на рассмотрение руководству РАНХиГС - После утверждения документ будет доведен до сведения всех участников процесса и будет находится в общем доступе в едином общеакадемическом информационном пространстве

3 Создание Совета по качеству РАНХиГС Внесены предложения по формированию Составу Совета по качеству РАНХиГС: Совет возглавляется ректором РАНХиГС В Совет по качеству входят: - Руководители всех Учебно-методических советов - Представители от филиалов (уполномоченные по качеству) - Представители бизнеса - Представители государственной власти - Международные эксперты Важные принципы работы Совета по качеству – наличие независимых членов Совета, ротация экспертов

4 Доработка методики самооценки - Отчеты о пилотной самооценке проанализированы экспертами - Выявлены сложности, возникшие при пилотной самооценке, и «проблемные зоны» для анализа результатов самооценки - Параллельно Рабочей группой ведется доработка методики самооценки, а также методики экспертной оценки отчетов