От качества – к количеству. Презентация Москва 19 ноября 2007 года. - презентация

1

2 От качества – к количеству. Презентация Москва 19 ноября 2007 года

3 Часть I. Принципы и методы работы «Профиль Ре»

4 Дата государственной регистрации: 19 февраля 2001 года Лицензия ФССН П от Акционер : 100% ООО «Алекс Групп» : Онищенко А.В.- председатель совета директоров ОАО «Профиль Ре» Матросов А.М.- член совета директоров Уставный капитал – 120,00 млн.руб. Собственные средства – 156,78 млн.руб. Страховые резервы – 59,4 млн.руб.

5 М иссия «Профиль Ре» - повышать надежность страховой защиты в России и в Мире. Мы стремимся к лидерству в перестраховании, оказывая профессиональные качественные услуги. «Профиль Ре» – достойный доверия партнер. Миссия

6 Информационная прозрачность. Деятельность на рынке реального перестрахования. Постоянное совершенствование качества услуг. Принципы работы

7 Стандарты работы «Профиль Ре». Котировка за час. Акцепт день в день. Выплата на следующий день.

8 Котировка за час ФакультативОблигатор Котировка за час Вопросы в течение одного дня Расчет стоимости в течение часа Разработан собственный метод

9 Акцепт день в день Время поступленияВремя реакции До Рассмотрение договора в тот же день После 18.00, в выходные Акцепт датой поступления, до следующего рабочего дня

10 Выплата на следующий день В течение дняВыплата получение почты рассмотрение принятие решения оформление акта на следующий рабочий день

11 Гарантии выполнения стандартов организация работы компании профессионализм сотрудников персональный менеджмент собственный метод «Средних единичных рисков»

12 Историческая справка о Методе: Применяется на практике с 2003 года Разработан: - Автор проекта: Станченко Евгений Владимирович (Генеральный директор ОАО «Профиль Ре») - Дата защиты метода: 2005 год «Школа страхового бизнеса» при МГИМО Основан на структурном методе оценки стоимости непропорционального договора перестрахования. Разработана вспомогательная таблица для расчета «Доля премии перестраховщика от страховой премии в зависимости от доли приоритета» в %.

13 Часть II. Цифры и факты

14 Показатель мес УК 40,0120,0 Брутто- премия 27,144,746,389,8106,4 Нетто- премия 21,640,641,885,5105,2 Убытки 5,516,123,437,048,5 Собств. средства 46,5127,1 135,8156,8 Расходы на ведение дела 7,012,917,421,116,6 Доля РВД, % 26%29%38%24%16% Чистая прибыль 0,90,60,0048,616,6 Динамика роста основных показателей, млн. руб.

15 Динамика брутто-премии и убытков, млн. руб.

16 Динамика роста нетто-премии, млн. руб.

17 Динамика роста собственных средств, млн. руб.

18 Динамика изменения РВД и брутто-премии.

19 Динамика изменения доли РВД, %.

20 Динамика роста чистой прибыли, млн. руб.

21 Динамика рентабельности, %.

22 Вид актива Сумма активов на , всего Собственные средства по нормативу Резервы Собственные средства сверх норматива Не задействовано Депозиты в банках с рейтингом 60,048,012,0-- Депозиты в банках без рейтинга 34,324,010,00,3- Расчетный счет 70,840,622,74,52,9 Недвижимость 6,3 --0,1 Основные средства, кроме недвижимости 1,1 --0,1 Дебиторская задолженность по операциям перестрахования 39,9-13,7-26,2 Дебиторская задолженность, не связанная с операциями по перестрахованию 4,5--- Доля перестраховщиков в резервах 0,9- -- Депо премии 0,5- -- Ценные бумаги 33,2-- - ИТОГО 251,8120,060,038,033,9 Структура активов, млн. руб.

23 Часть III. Взгляд в будущее

24 Стратегические цели на годы : 1. Стать лидером реального перестраховочного рынка в России. 2. Выйти на международный рынок в 2010 году. 3. Подготовить компанию к IPO в году.

25 Стратегические задачи Увеличение доли рынка «Профиль Ре» до 10%; Увеличение собственных средств до 1,5 млрд. руб., в т.ч. покупка собственного офиса; Получение международного рейтинга; Переход на отчетность по МСФО; Увеличение лимитов ответственности; Улучшение качества перестрахования; Повышение эффективности бизнес- процессов.

26 Планируемый рост премии, млн. руб.

27 Планируемый рост собственных средств, млн. руб.

28 Период (окончание) Рейтинг«А» Эксперт РА «А+» Эксперт РА «В-» международ ный «А++» Эксперт РА «BB-» международ ный «А++» Эксперт РА «BBВ-» международ ный Рост и выход на международный рынок

29 Лимиты ответственности, млн. дол. Объекты страхования Брутто - удержание Имущество юр. лиц10,0 Строительно-монтажные работы10,0 Несчастный случай1,5 Ипотека, потеря права собственности (титул) 1,5 Автотранспорт0,5 Остальные виды рисковдо 1,0

30 План расширения емкости Защита по имущественным видам и СМР на непропорциональной основе: На 2008 год 10 млн.дол., приоритет тыс. дол. -в России На 2009 год 20 млн.дол. На 2010 год 50 млн.дол. Защита по рискам несчастного случая на пропорциональной основе, на базе эксцедента сумм: Н а 2008 год 2 млн.дол., приоритет 200 тыс. дол. На год 5 млн.дол.

31 Качество перестрахования Выполнение стандартов оперативности; Повышение профессионализма сотрудников компании; Формирование перестраховочной защиты; Разработка и продвижение новых конкурентоспособных продуктов.

32 Эффективность бизнес-процессов Оптимизация структуры компании; Оптимизация бизнес-процессов; Контроль качества.

33 Критерии для выхода на IPO Устойчивый рост финансовых показателей; Размер активов не менее 25 млн. дол.; Рентабельность продаж более 8%; Отчетность в соответствии с МСФО за 3 года; Стратегия развития компании на 3-5 лет; Квалифицированный менеджмент.

34 Взгляд в будущее : «Профиль Ре» на г. ОАО «Профиль Ре» - лидер российского рынка перестрахования, крупнейшая перестраховочная компания.

35 Основные показатели: Подписанная премия: 1,6 млрд.руб. (64 млн. дол.) по итогам 2010 года; Убыточность на уровне 35%; Собственные средства: 1,25 млрд. руб. (50 млн. дол.); Емкость: 50 млн. дол. (приоритет 1 млн. дол.); Международный рейтинг: ВВВ-; Территория активности: весь мир.

36 Спасибо за внимание!

37