Осадчая Галина Ивановна Проректор РГСУ Руководитель научно- исследовательского комплекса доктор социологических наук, профессор Опыт и проблемы управления. - презентация

1 Осадчая Галина Ивановна Проректор РГСУ Руководитель научно- исследовательского комплекса доктор социологических наук, профессор Опыт и проблемы управления научной работой в вузе социального профиля

2 Факторы внешней среды, определяющие траектории научно-исследовательской деятельности вузов в России Снижение роли государства в управлении вузом Сокращение объемов государственного финансирования науки Годы В постоянных ценах 1991 г., млрд. руб 5,992,481,832,072,162,352,643,11 -- В % к расходам бюджета РФ 2,431,61,321,741,661,741,461,711,74 - В % к валовому продукту 0,50,290,230,240,230,250,280,3 - -

3 Предъявление более жестких требований к результатам научного процесса, ориентация на прикладную направленность научных исследований, внедрение в практику Ассигнования из федерального бюджета в 2005 г. В млрд. руб. В % На фундаментальные исследования30,1219,3 На прикладные исследования 125,980,7

4 Изменение приоритетов НИР, в которые не укладываются социальные науки Объемы государственных затрат на прикладные научные исследования в 2005 г., в % Удельный вес научных исследований в сфере национальной обороны 65 УдельныЙ вес исследований в сфере национальной экономики 26 Удельный вес исследований национальной безопасности и правоохранительной деятельности 3,19 Удельный вес исследований с сфере образования 2,28 Удельный вес исследований с сфере здравоохранения 1,00 Удельный вес исследований с сфере охраны окружающей среды 0,17 Удельный вес исследований с сфере социальной политики0,17

5 Рост академической свободы и институциональной автономии, предпринимательской деятельности университетов Сокращение временных возможностей преподавателей вести исследовательскую и научно- методическую работу Усиление конкуренции между вузами на рынке научно-образовательных услуг

6 Стержень модели университетского менеджмента, избранной РГСУ Создание необходимой материальной базы для дополнительного привлечения внебюджетных средств Формирование внутренней среды, обеспечивающей развитие университета, включение в структуру университета инновационных подразделений, способных привлечь дополнительные источники финансирования Привлечение специалистов, обладающих предпринимательской инициативой Формирование новой организационной культуры

7 Цель научно-исследовательской работы профессорско-преподавательского коллектива РГСУ Производить новое фундаментальное знание, обеспечивая на этой основе высокое качество образования и решение острейших социальных проблем российского общества

8 Структура управления НИР в РГСУ Проректор руководитель научно- исследовательского комплекса Академический институт социальных исследований Объединенная редакция периодических изданий Ректор Научно- педагогический институт прав человека Научная библиотека Издательско- полиграфический комплекс Студенческая академия социальных наук РИСО Совет научной библиотеки Совет по науке РГСУ Редакционные советы и коллегии журналов РГСУ

9 Важнейшие шаги в строительстве новой модели менеджмента НИР РГСУ Разработка внутривузовской системы управления качеством научной работы и ее сертификация на соответствие международным стандартам: ISO 9000:2000, IQNeT, DOS, ГОСТ Р ИСО Выделение ректоратом на конкурсной основе 13. млн. руб. собственных средств РГСУ на поддержку научно-исследовательских проектов Разработка нормативной базы управленческой практики в области НИР

10 Сегодня инновационное развитие вузовской науки в России сдерживает несовершенство институциональной среды научной деятельности Отсутствие должного государственного управления НИР университетов Отсутствие необходимых правил и норм Отсутствие достойного финансирования Отсутствие коммуникации между менеджерами НИР в вузах и Министерством образования, а также между университетами