ПРЕЗЕНТАЦИЯ УСЛУГ АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Вернем хорошие времена Контактная информация: 8 (499) 130-16-33, KuznetsovVA@list.ru. - презентация

1 ПРЕЗЕНТАЦИЯ УСЛУГ АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Вернем хорошие времена Контактная информация: 8 (499) ,

2 Уважаемые дамы и господа, Наша команда, руководителем которой я являюсь, объединяет профессиональных антикризисных и арбитражных управляющих. Мы предлагаем Вам командное сотрудничество в удобных для Вас форматах по организации расчетов несостоятельного (неплатежеспособного) должника с кредиторами. В рамках нашего будущего сотрудничества готовы взять на себя весь спектр работы : от подготовки должника к банкротству, в процессе проведение процедур банкротства (наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство), до полного расчета с кредиторами или вывода предприятия- должника из кризиса, в зависимости от задач кредиторов. Эффективность нашей работы подтверждается многолетним опытом профессиональной деятельности в сфере антикризисного управления. Опыт работы формировался на предприятиях нефтедобывающей и нефтеперерабатывающих отраслей, в девелопменте и ретейле, в других отраслях промышленности. Среди выполненных проектов есть такие крупных предприятий, как Нижневартовск- нефтегаз, Черногор-нефть, ОАО «Карьер Пронский», ЗАО «Россресурс», Торговый дом «Весна», Петропавловский судоремонтно-механический завод Камчатское бассейновое аварийно-спасательное управление и др. Отлаженные внутри командные связи обеспечивают оперативность и эффективность нашей работы. Мы также предлагаем командное сотрудничество в удобных для Вас форматах: разовых сделок, управления реализацией проектов, сопровождения направления бизнеса, доверительного управления компанией (группой, холдингом). Прошу Вас определить время и место нашей встречи, чтобы она стала благоприятным началом Вашего с нами взаимовыгодного сотрудничества. С уважением,Кузнецов Валерий Александрович Контактная информация: 8 (499) ,

3 Кризисные ситуации, решаемые командой: Вы не можете истребовать свою дебиторскую задолженность (Ваши деньги) у предприятия, находящегося на территории РФ, а подача искового заявления в суд по имущественному иску и его сопровождение требуют немалых расходов и времени. Действия судебных исполнителей недостаточно эффективны и товарообменные операции не выгодны; На Вас «наседают» кредиторы, в т.ч. налоговые органы, и не дают нормально работать, а Вам нужна передышка (отсрочка по уплате долгов) до трех лет для того, чтобы нормализовать свою работу (бизнес)?; На Вашем предприятии лежит бремя долгов, и Вы не знаете как от них освободиться, чтобы с «белого» листа продолжить свой бизнес?; Налоговая инспекция или судебные исполнители за неуплату денежных обязательств описали и вот-вот арестуют имущество Вашей организации и за бесценок распродадут его в счет погашения долгов; Ваше предприятие обременено «неподъемными» долгами и рано или поздно к Вам предъявят претензии кредиторы и государственные органы, а Вы не знаете, как дальше работать, и не можете выполнить всех своих денежных обязательств?; Вы хотите приобрести акции (долю) Российского предприятия, которое является Вашим должником, по интересной для Вас цене?! Кризисная ситуация? Вы столкнулись с проблемами? Вам нужен надежный партнер? Мы Вам поможем! Мы возьмем на себя: Взыскание просроченной дебиторской задолженности самым эффективным способом - через применение Закона о несостоятельности (банкротстве); Освобождение предприятий от долговых обязательств; Подбор кандидатуры антикризисного управляющего, отвечающего требованиям российского законодательства и вашим требованиям, разработка рекомендаций по выбору процедур банкротства и/или санации, а также ликвидации; Проведение переговоров с кредиторами (в том числе представляющими интересы государства), потенциальными инвесторами и другими заинтересованными сторонами, разработка и согласование с ними антикризисной стратегии,; Восстановление платежеспособности предприятия.

4 Услуги: I.Разработка антикризисной стратегии. II.Антикризисное управление. III.Финансовый менеджмент. IV.Юридические услуги. Мы работаем на всей территории России.

5 Предлагаемые услуги Основные услуги: I. Разработка антикризисной стратегии 1. Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в том числе: диагностика внешней среды; диагностика внутренней среды; выявление причин кризисных явлений. 2. Разработка антикризисной стратегии. 3. Разработка плана антикризисных мероприятий (плана финансового оздоровления), который содержит: краткосрочные меры по минимизации последствий кризисных явлений; долгосрочные мероприятия. 4. Оценка рисков реализации антикризисной программы и меры по их снижению. 5. Сопровождение мероприятий по реализации антикризисных мероприятий.

6 Предлагаемые услуги Основные услуги: II. Антикризисное управление 1. Обеспечение интересов кредиторов, собственников или инвесторов; 2. Подготовка и реализация процедур наблюдения, внешнего управления и конкурсного производства, подготовка и заключение мирового соглашения; 3. Содействие обучению и стажировке специалистов по антикризисному управлению; 4. Оперативный консалтинг (разработка и внедрение систем бюджетирования и управленческого учета, стандартизация и систематизация документооборота в организации); 5. Стратегический консалтинг (от разработки концепции деятельности и стратегии развития до планирования и реализации преобразований); 6. Привлечение и размещение инвестиций в интересах инвесторов на предприятиях, в отношении которых возбуждены процедуры банкротства.

7 Предлагаемые услуги Основные услуги: III. Финансовый менеджмент 1. Внедрение системы эффективного финансового менеджмента на предприятии; 2. Разработка инвестиционных проектов и бизнес-планов; 3. Управление инвестиционными проектами; 4. Финансовый анализ, аудит, оценка, разработка плана внешнего управления; 5. Реструктуризация предприятий, очистка бизнеса от долгов; 6. Поиск стратегических партнеров; 7. Предоставление услуг управляющей компании - управление и организация бизнеса в условиях финансового кризиса, доверительное управление недвижимостью, ценными бумагами, акциями (долями) предприятий, управление векселями и долговыми обязательствами и их реструктуризация.

8 Предлагаемые услуги Основные услуги: IV. Юридические услуги 1. Юридические услуги в сфере корпоративного права; 2. Юридическое сопровождение деятельности арбитражных управляющих; 3. Подготовка и проведение собраний кредиторов; 4. Разработка документов по реализации процедур банкротства; 5. Консультирование по законодательству Российской Федерации; 6. Консультирование по вопросам применения законодательства о банкротстве; 7. Представление интересов заказчика в Арбитражном суде и судах общей юрисдикции в процессе производства по делу.

9 Предлагаемые услуги Сопутствующие услуги: – Мониторинг сегментов рынка недвижимости (жилая, загородная, коммерческая недвижимость Москвы и Московской области). – Инвестиционный, проектный, рыночный консалтинг: анализ различных сегментов рынка в Москве, Московской области и иных регионах (совместно со специалистами-аналитиками этих регионов); разработка и обоснование концепций застройки и бизнес-планов; управление проектами по инвестированию в недвижимость. – Оценка объектов недвижимости. – Обеспечение информационными массивами по различным сегментам рынка. – Структурирование и сопровождение сделок с недвижимостью и предприятиями (компаниями) в России.

10 Прочие услуги: –Внедрение в России Информационных систем управления проектами (в т.ч. обучение и формирование команд менеджеров); –Организация эффективной системы управления персоналом компании в России; –Управление продажами и маркетингом на территории России; –Управление инвестиционными и девелоперскими проектами в России; –Постановка систем финансового менеджмента (в т.ч. управленческого учета, бюджетирования и контроллинга) на предприятии; –Оптимизация документооборота и скорости принятия решений. Предлагаемые услуги

11 Наши ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ Основа команды

12 Кузнецов Валерий Александрович арбитражный управляющий, международный эксперт по антикризисному управлению Образование: 1986 г. - Куйбышевский авиационный институт г. - Московская финансовая академия при Правительстве РФ по специальности международные экономические отношения, квалификация экономист г. - Обучение и стажировка в Бельгии и Испании по Международной программ е "Tacis" для высшего руководящего состава российских предприятий (менеджмент, система работы маркетинговых отделов и сбыта готовой продукции на современных европейских предприятиях) г.– Институт Повышения Квалификации государственных служащих Российской Академии Управления, специальность – антикризисное управление г. – Аспирантура Московской юридической академии по специальности Финансовое право г. – Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров при Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова, специализация – инвестиционный девелопмент г. – Курсы Института управления проектами: - «Введение в систему управления проектами на базе программного продукта «Primavera»; - «Создание системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001:2000; - «Тайм-менеджмент: гибкие методы». Профессиональный опыт: 1999 г. Советник Заместителя Председателя Правления ОАО «Тюменской нефтяной компании» - разработка антикризисных мероприятий для нефтяных компаний Нижневартовск-нефтегаз, Черногор-нефть и др г. Советник Председателя Правления ЗАО «Республиканский социальный коммерческий банк» - арбитражный управляющий ОАО «Карьер Пронский», ЗАО «Россресурс», Торговый дом «Весна» и др г. Генеральный директор ЗАО «ИНКОМ-Университетский городок» - создание и руководство УК для реализации проекта в городе Челябинске – «Универ-сити» ( кв.м.) г. Генеральный директор ЗАО «Миракс Спейс», по совместительству директор Департамента регионального развития Корпорации «MIRAX GROUP» - разработка и реализация региональной программы развития Корпорации «MIRAX GROUP». Разработка и внедрение методологий управления проектами (ISO 9001:2000) г. Заместитель генерального директора австрийской компании «TRUST ESTATE», по совместительству генеральный директор «TRUST ESTATE Realty » - реорганизация и ребрендинг компании, формирование команды специалистов в области управления девелоперскими проектами г. Заместитель Председателя Правления Группы «ГУТА», куратор девелоперского и гостиничного бизнесов.

13 Витлинский Павел Валерьевич антикризисный управляющий Образование: 2008 – 2009 гг. Институт Экономики и Антикризисного Управления, специальность Антикризисный управляющий (Арбитражный управляющий). Февраль – Апрель 2006 г. Школа Менеджеров «Арсенал», бизнес-курс «Управление недвижимостью» – 2004 гг. Московский Гуманитарно- Экономический Институт, аспирантура по специальности «Гражданское право…», тема кандидатской диссертации «Договор исключительной патентной лицензии на изобретение и договор о передаче ноу-хау». Май 2000 г.Тверская Гильдия Риэлтеров, курсы по специальности «Риэлтер» – 1999 гг.Тверской Государственный Университет, Юридический факультет, квалификация «юрист», специальность «юриспруденция».Дипломная работа на тему: «Право на квартиру в товариществе собственников жилья». Профессиональный опыт: В сфере жилой недвижимости осуществлял сопровождение застройки кварталов многоэтажными жилыми домами со стадии ИРД до регистрации ТСЖ и прав собственности на владельцев квартир (в т.ч. по гос заказу), управлял строительством и продажами в коттеджном поселке класса De-Luxe. В сфере коммерческой недвижимости консультировал, структурировал и сопровождал сделки с земельными участками, инвестиционными проектами, торговыми, офисными и промышленными объектами, управлял эксплуатацией коммерческой недвижимости. Разработал маркетинговую и архитектурно- строительную концепцию торгового (festival) центра в историческом центре г. Москвы. В сфере юридических услуг имеет разноплановый опыт юридической практики по следующим направлениям: инвестирование, земля, девелопмент, государственная регистрация прав на землю и объекты недвижимости и т.п. Вел успешную претензионную работу и выигрывал судебные процессы. Проводил правовую часть процедуры Due Diligence в отношении коммерческих фирм и производственных предприятий. Работал с оффшорными компаниями и сопровождал их деятельность на территории России. В сфере фондового рынка руководил инвестиционно-консалтинговой компанией, инвестировавшей в различные инструменты фондовых рынков, в т.ч. ценные бумаги на российских биржах (РТС, ММВБ) и в США (NYSE, AMEX).

14 Стерник Сергей Геннадиевич оценщик, эксперт рынка недвижимости Образование кандидат наук, докторант кафедры «Экономика и управление городским строительством» Российской экономической академии им. Г.В.Плеханова г. окончил ММСИ им. Н.А. Семашко (лечебный факультет) 1990 г. защитил кандидатскую диссертацию г.г. прошел годичную переквалификацию на факультете экономики городского землепользования МИИГАИК с присвоением государственной квалификации «инженер городского кадастра» 2004 г. прошел годичную переквалификацию в Институте профессиональной оценки при Финансовой Академии РФ по специальности «оценка стоимости предприятия». Кандидат CCIM (Институт специалистов по коммерческим инвестициям в недвижимость, Чикаго, США), сертифицированный РГР аналитик рынка недвижимости, сертифицированный РОО оценщик недвижимости (1997 г.), член СМАОс. Профессиональный опыт: С 1992 г. работает на рынке недвижимости в качестве управляющего девелоперскими проектами, инвестиционного консультанта и аналитика рынка. В гг. работал заместителем начальника отдела Управления развития Генплана Правительства Москвы. В гг. работал руководителем Департамента инвестиционного анализа и оценки, затем руководителем Аналитического консалтингового центра ЗАО "МИЭЛЬ-Недвижимость". Автор ряда публикаций в научных изданиях и СМИ по проблемам рынка недвижимости. Автор бизнес-концепций застройки территорий в Москве, Московской области, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Калининграде, Кемерово и др.регионах Крупнейшие реализованные проекты в Москве в качестве руководителя государственных и частных девелоперских структур: -Дом творчества детей и молодежи (ВАО), -Многоэтажный гаражный комплекс (ВАО), -Физкультурно-оздоровительный комплекс (ВАО), -Торгово-офисный комплекс (ЦАО), -Реконструкция сталинской пятиэтажки (ЮЗАО) -Комплексная жилая застройка микрорайона (САО).

15 Лельчук Александр Файвелевич эксперт по антикризисному (арбитражному) управлению Образование: Петропавловск- Камчатское мореходное училище, радиоопрератор, радиотехник, электрорадионавигатор, штурман г. -Дальневосточный государственный университет, юрист. Профессиональный опыт: С 1998 года по 2008 – антикризисный (арбитражный) управляющий: год – «Росимущество», начальник отдела. Предприятия, которые были реструктурированы в ходе процедур банкротства: «Петропавловский судоремонтно-механический завод» (Холдинг); «Петропавловская жестяно-баночная фабрика» в «Камчатская жестяно-баночная фабрика». Предприятия, на которых была восстановлена платежеспособность: «Камчатское бассейновое аварийно- спасательное управление».

16 Наши партнеры

17 Консалтинговая фирма «Интерактива» Консалтинговая фирма «Интерактива» специализированная организация, основным видом деятельности которой является взыскание долгов. Мы предоставляем полный комплекс услуг по возврату просроченной дебиторской задолженности и информационно- аналитические услуги, направленные на предотвращение потерь наших клиентов в будущем. Специалисты нашей организации квалифицированно проводят юридическую и финансовую экспертизу документов, подтверждающих долговые обязательства, и предоставляют весь комплекс услуг по возврату задолженности (коллекторские услуги): Комплекс услуг по возврату задолженности (коллекторские услуги) Юридическую и финансовую экспертизу документов, подтверждающих долговые обязательства Разрешение споров и конфликтов, возникших в связи с долговыми обязательствами Доверительное управление дебиторской задолженностью Маркетинговые исследования рынка долгов Мероприятия по повышению ликвидности долга путем переоформления его в неоспоримое денежное обязательство Предоставление справок из собственной базы данных и из других источников Реализацию имущественных прав, в том числе предприятий, попадающих под процедуру банкротства Продажу и покупку долговых обязательств Проверку деловых партнеров Профилактику появления задолженности Составление исковых заявлений в суды общей юрисдикции и арбитражные суды Представительство в суде.

18 Eurocert Quality International Система сертификации «Евросерт» Специалисты системы сертификации «Евросерт» проводят сертификацию предприятий на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2000 (ГОСТ Р ИСО 9001 – 2000), на соответствие международному экологическому стандарту ISO 14001:2004 (ГОСТ Р ИСО 14001:1996), сертификация на соответствие требованиям к системе управления профессиональной безопасностью и здоровьем OHSAS 18001:99 (ГОСТ Р ) с выдачей соответствующих сертификатов и разрешения на применение знака соответствия. Область аккредитации Системы сертификации ЕВРОСЕРТ: Сертификация Систем Менеджмента Качества (СМК) на соответствие стандартам ISO серии 9000; Сертификация Систем Экологического Менеджмента (СЭМ) на соответствие стандартам ISO серии 14000; Сертификация Систем Охраны Труда и Техники Безопасности (ОТТБ) на соответствие стандарту OHSAS ; Сертификация Интегрированных Систем Менеджмента; Подтверждение соответствия для продукции, работ и услуг, производственных процессов; Подготовка и аттестация экспертов Системы; Разработка экологической и научно-технической документации; Аккредитация Органов по сертификации и испытательных лабораторий; Проведение экспертиз и испытаний.

19 Международный центр развития регионов Международный Центр Развития Регионов (Центр) – до 2002 года Международный Фонд Развития Регионов – был основан в 1995 году с целью привлечения инвестиций в экономику регионов, разработки региональной инвестиционной политики, федеральных целевых и региональных программ развития субъектов Российской Федерации. В настоящее время Центром завершена разработка стратегии социально-экономического развития Дальнего Востока, Республики Бурятии, Забайкальского края и Иркутской области до 2025 г. Центром разработаны: Федеральные целевые программы: Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на годы и до 2010 года; Развитие Калининградской области на период до 2010 года; Сокращение различий в социально-экономическом развитии регионов Российской Федерации ( годы и до 2015 года) и др. Региональные программы социально-экономического развития Тульской, Воронежской, Ивановской, Новосибирской, Самарской, Омской, Нижегородской, Костромской и других областей; Крупные проекты: "Реструктуризация Корсаковской базы океанического рыболовства" Сахалинская область; "Реорганизация компании "Внуковские авиалинии"; Экспертиза проекта освоения Удоканского месторождения меди; Экспертиза проекта освоения группы Солымских месторождений нефти; Экспертиза проекта восстановления объемов добычи Самотлорского месторождения нефти.

20 УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а так же практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом. В процессе обучения слушатели смогут изучить основные концепции проектного подхода, освоить технику управления проектами и приобрести навыки командной работы, необходимые для управления проектами. В настоящее время клиентами Университета являются более предприятий России, стран СНГ и Балтии. Крупнейшие предприятия России, являющиеся клиентами Университета: ГК Олимпстрой, Росатомстрой, Атомэнергопроект, Энергостроительный комплекс ЕЭС, Энергостройинвест-Холдинг, концерн «Росэнергоатом» (Росатом), холдинг МРСК (МРСК Юга), Энергомашэкспорт, ГАЗПРОМ и его дочерние структуры, ЛУКОЙЛ и его дочерние структуры, Роснефть, ГМК «Норильский никель», УК Мечел и др.

21 Контактная информация Контактное лицо в России, в г. Москве: Кузнецов Валерий Александрович Телефон: +7 (499)