Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемwww.msu131.ru
1 Управление территориальным развитием Автор: Воронин А. Г.
2 Факторы определившие управленческие традиции России геополитическое положение; пространственная протяженность; природно- климатические условия;
3 Особенности существующей управленческой модели государство воспринимается, а не как инструмент реализации определенной политики, а как сама цель; все отвечают за все или размытость компетенции; «Сказка о твердой руке» или несоответствие объекта и субъекта управленческой деятельности; управление объектами, а не условиями (мотивациями);
4 Объект управления
5 Принципы формирования оптимальной управленческой модели Принцип целеполагания; Принцип целеполагания; Принцип соответствия объема и характера полномочий видам управленческих воздействий; Принцип соответствия форм и методов деятельности задачам и мотивациям
6 Методы управления Администрирова ние (санкционное управление); Хозяйствование; Индикативное управление
7 Виды управленческих воздействий Нормативное регулирование Хозяйственное секторальное управлениеХозяйственное секторальное управление Секторальное регулированиеСекторальное регулирование Прямое администрированиеПрямое администрирование
8 Виды управленческих структур Ведомства – осуществляющее многоотраслевое (секторальное) управление и использующее в своей деятельности несколько методов управленческих воздействий;Ведомства – осуществляющее многоотраслевое (секторальное) управление и использующее в своей деятельности несколько методов управленческих воздействий; Службы – органы управления, осуществляющие руководство отдельными отраслями и использующие методы прямого администрированияСлужбы – органы управления, осуществляющие руководство отдельными отраслями и использующие методы прямого администрирования Агентства– органы управления, осуществляющие управление имущественными и хозяйственными комплексами в рамках одной отрасли.Агентства– органы управления, осуществляющие управление имущественными и хозяйственными комплексами в рамках одной отрасли.
9 Этапы управленческого процесса
10 Природа и мотивации органов власти и управления
11 Этапы управленческого процесса
12 Субъекты стратегического планирования
13 Мотивации и этапы финансового планирования и бюджетного процесса
14 Управление собственностью
16 Развитие и инвестиции
17 Сочетание методов управления в инвестиционном процессе
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.