Опыт внедрения оценки программ в практику некоммерческого сектора : анализ использования развивающего потенциала оценки в социальных программах в сфере. - презентация

1 Опыт внедрения оценки программ в практику некоммерческого сектора : анализ использования развивающего потенциала оценки в социальных программах в сфере защиты детства. 26 сентября 2014 XIV ежегодная конференция Международной Сети « Оценка Программ » - IPEN « Оценка для развития : от внедрения к воздействию »

2 Благотворительный фонд « КУЛЬТУРА ДЕТСТВА » Создан по инициативе специалистов в области детства в 2010 году Миссия : « Уважение к детству » - разделяемая в обществе ценность Поддержка : проектов и инициатив, способствующих изменению отношения детства к более уважительному

3 ТЕОРИЯ Оценка социальных программ – важный инструмент анализа получаемых результатов, обеспечения прозрачности расходования ресурсов и определения эффекта от их вложения

4 ПРАКТИКА формальное отношение к конструированию социальных программ и оценке их результатов подмена целей, направленных на решение социальных проблем, необходимостью освоения бюджетных средств

5 ПОЧЕМУ ? Недостаточный уровень компетенций в области социального проектирования у авторов и разработчиков программ Дефицит знаний в области оценки программ Развивающий потенциал оценки не всегда очевиден для администрации и исполнителей социальных программ

6 Очевидные минусы ощутимое повышение занятости необходимость заниматься деятельностью, превышающий привычный функционал неконтролируемые изменения в жизни программы

7 Опасения оценка может : выявить слабые стороны реализуемых программ выявить факты, которые предпочитают скрывать привести к санкциям по отношению к исполнителям испортить отношения между людьми привести к закрытию программы

8 Фокус использования результатов оценка может стать инструментом повышения качества и развития программ, поддерживающим их ориентацию на достижение социально значимых результатов НАКАЗАНИЕ РАЗВИТИЕ

9 КАК ПОБЕДИТЬ ? ВРЕДПОЛЬЗА УДОВОЛЬСТВИЕРАЗВИТИЕОПТИМИЗАЦИЯ ДРУГИЕ ПОТЕРИ ПОТЕРИ ВРЕМЕНИ

10 ПОЗИЦИЯ АДМИНИСТРАЦИИ Бережное и ответственное отношение к результатам оценки Ориентация администрации программ на использование развивающего потенциала оценки Отказ от использования « карательной » парадигмы Обеспечение безопасности и соблюдения прав всех участников процесса оценки

11 ПРОГРАММА « Оценка социальных программ, проектов и услуг в сфере детства » с 2013 года при поддержке Министерства экономического развития РФ реализуется программа « Оценка социальных программ, проектов и услуг в сфере детства »

12 ЦЕЛЬ Создание комплекса межотраслевых профессиональных ресурсов, осуществляющих информационную, консультационную и методическую поддержку социальных программ в сфере детства в области социального проектирования и оценки.

13 НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Создание межотраслевого профессионального объединения в области оценки программ в сфере детства Организация дискуссионной площадки для специалистов Аккумуляция методических материалов по оценке и мониторингу программ, проектов и услуг в сфере детства Разработка единого информационного портала по оценке программ в сфере детства Учреждение экспертного совета в области оценки программ, реализуемых для детей

14 Возможности программы для специалистов и администрации : получать информационную рассылку по оценке программ ; участвовать в тематических дискуссионных семинарах ; получить супервизию ведущих специалистов по оценке программ ; повысить уровень квалификации в области оценки программ ; получить консультации экспертов по организации и проведению оценки программ в сфере детства ; принять участие в конференции по оценке программ в сфере детства.

15 ПРОГРАММА « Оценка проектов и программ в сфере детства » Социальные сети : facebook.com/OZENKAinfo Сайт : OZENKA.INFO Электронный адрес :