Концептуальное видение Стратегии устойчивого развития МЭ КР Александр ТРЕТЬЯКОВ, Директор ОО «ИГП», эксперт проекта ЮСАИД. - презентация

1 Концептуальное видение Стратегии устойчивого развития МЭ КР Александр ТРЕТЬЯКОВ, Директор ОО «ИГП», эксперт проекта ЮСАИД

2 Основания для построения Должна ответить на вопросы: Зачем она нужна? Почему она нужна именно сейчас? Какой временной горизонт она должна охватить? Каковы содержательные основания будущей стратегии?

3 пять ключевых принципов 1). Подчинённость Стратегии развития министерства целям и задачам НСУР ). Направления деятельности министерства увязаны с административными уровнями 3). Направления деятельности подкреплены полным охватом необходимых функций министерства

4 пять ключевых принципов 4). «Сердцевина» Стратегии – Блок по наращиванию потенциала министерства формируется, исходя из направлений деятельности министерства 5). Предпосылками и условиями для периодических обновлений функций Положения министерства являются изменения направлений деятельности

5 Структура по уровням Национальный. Секторальные/межсекторальные сегменты деятельности министерства(координация) Работа с регионами, видение, приоритеты, задачи. Создание системы сотрудничества с международными организациями (Программа внешней помощи министерству) Внедрение процедур и форматов партнёрства с гражданским сектором, включая бизнес субъектов. Наращивание внутреннего потенциала министерства.

6 Национальный. Макроэкономика и стратегическое планирование устойчивого развития Регуляторная политика: Фискальное регулирование Тарифное и нетарифное Техническое регулирование Предпринимательство Регулирование системы предоставления государственных услуг Инвестиционный климат и регулирование ПИИ Стандартизация и метрология Управление государственным имуществом Антимонопольное регулирование???? Интеграционные объединения Внешнеэкономическая политика Межгосударственные соглашения Другие Коррупция (несвойственная функция?)

7 Наращивание внутреннего потенциала Внедрение гибкого механизма по актуализации функций, структуры и рабочих процессов посредством изменения Положения и Регламента. Кадровая стратегия: Развитие ITсистемы в рамках проекта «Электронное Правительство». Языковая политика, включая этапы и меры перехода на госязыкв рамках Закона Инициирование вопроса о закреплении нормотворческой деятельности в части их полномочий за соответствующими министерствами.

8 Рекомендуемые приложения: Укрупнённый стратегический план министерства ( гг) Бюджетное приложение (Программный бюджет министерства на среднесрочный период)

9 МИО Мониторинг выполнения стратегии министерства через ежегодные планы работы министерства (индикаторы мониторинга будут разрабатываться только для ежегодных планов министерства).

10 ИТАК Остов (скелет) стратегии создан. Теперь настает время наполнить содержанием все выдвинутые темы.