Концепция автоматизации производства ТКЗ «Красный Котельщик» Явкин Алексей Александрович Компания «Бастион-Интегратор», Директор E-mail: alex.yavkin@bastion-integrator.com. - презентация

1 Концепция автоматизации производства ТКЗ «Красный Котельщик» Явкин Алексей Александрович Компания «Бастион-Интегратор», Директор

2 1.Концепция автоматизации ТКЗ. Варианты 2.План пилотного проекта 3.Что уже сделано: Project Server. Тестовый пример Dynamics AX. Тестовый пример 1.Концепция автоматизации ТКЗ. Варианты 2.План пилотного проекта 3.Что уже сделано: Project Server. Тестовый пример Dynamics AX. Тестовый пример

3 Формирование оптимальных производственных планов Диспетчирование производства Эффективное управление снабжением Возможность перепланирования операций на диаграмме Ганта Возможность визуального анализа загрузки персонала и оборудования Формирование оптимальных производственных планов Диспетчирование производства Эффективное управление снабжением Возможность перепланирования операций на диаграмме Ганта Возможность визуального анализа загрузки персонала и оборудования

4 Система планирования и контроля исполнения должна охватывать весь жизненный цикл заказа Производство МТО НИОКР ТПП

5 Уровень портфеля заказовУровень заказаУровень цехов и участков Уровень сотрудников, оборудования и снабжения Уровень детализации планирования

6 Уровень портфеля заказовУровень заказаУровень цехов и участков Уровень сотрудников, оборудования и снабжения Dynamics AX Уровень детализации планирования

7 НИОКР, ТПП, обеспечение проекта Производство, закупки, запасы, финансы, качество Управление документацией, архив Методики проектного управления PMI PMBOK MRP II, JIT,Бережливое производство Технологии корпоративных веб-порталов Dynamics SharePoint Класс задач управленияМетодикаПО

8 Классификатор Состав изделия Геометрия Характеристики Требования Маршруты Технология Ресурсы Нормы Заказы Планирование Логистика Производство Состав изделия Геометрия Характеристики Требования Материал – Сортамент – Свойства – НТД Материал – Сортамент – Свойства Стандартное изделие – Геометрия – Свойства – Материал – НТД Стандартное изделие –Свойства Тех оснастка– Геометрия – Свойства – Материал - НТД Тех оснастка – Свойства CAD/CAM/CAE/PDM CAPP ERP/MRP II

9 Управление портфелем заказовУправление процессами обеспечения заказаУправление НИОКР и ТППУправление содержимымПланирование потребностей в материалах (MRP)Планирование производственных мощностей (CRP)Оперативное управление производствомПланирование поставокОбслуживание BI Dynamics AX SharePoint

10 Пилотный проект Формирование производственных расписаний ТКЗ «Красный котельщик»

11 Импорт Описи заказа (BOM) и Маршрутов из АСУ ТКЗ (САПР) Определение оптимальных рабочих центров для выполнения операций Запуск планирования производственных мощностей (CRP)Ручная корректировка расписания на диаграмме ГантаУтверждение. Запуск в производствоКонтроль хода выполнения работ и внесение изменений

12 1.Количество рабочих мест – не более 10 2.Будет реализован только метод CRP: планирование производственных мощностей в условиях ограничений 3.Импорт-экспорт на уровне файловой системы (с помощью согласованных шаблонов) 1.Количество рабочих мест – не более 10 2.Будет реализован только метод CRP: планирование производственных мощностей в условиях ограничений 3.Импорт-экспорт на уровне файловой системы (с помощью согласованных шаблонов)

13 Microsoft Dynamics AX Microsoft Dynamics AX АСУП ТКЗ CAD/CAM/CAE PDM АСУП ТКЗ CAD/CAM/CAE PDM Опись изделия, маршруты, РЦ, загрузка Спланированные задания Программная интеграция на уровне файловой системы Отчеты

14 Руководство – просмотр состояния Начальник производства – утверждение графика производства заказа Главный планировщик – запуск процедуры автоматического расчета расписаний Планировщик – корректировка расписаний Оператор ПДО – ввод данных о ходе работ Администратор – взаимодействие с АСУП ТКЗ Руководство – просмотр состояния Начальник производства – утверждение графика производства заказа Главный планировщик – запуск процедуры автоматического расчета расписаний Планировщик – корректировка расписаний Оператор ПДО – ввод данных о ходе работ Администратор – взаимодействие с АСУП ТКЗ

15

16 Тестовый пример 1 Использование Microsoft EPM для управления производством ТКЗ

17

18 1.Формирование графика заказа на основе шаблона типового заказа (возможно использование статистики прошлых заказов Пример… ) Пример… 2.Публикация графика на корпоративном сервере Project Server с автоматической отправкой заданий исполнителям Пример... Пример... 3.Автоматический расчет предварительных затрат и предварительный анализ загрузки ресурсов 4.Создание рабочей области заказа 1.Формирование графика заказа на основе шаблона типового заказа (возможно использование статистики прошлых заказов Пример… ) Пример… 2.Публикация графика на корпоративном сервере Project Server с автоматической отправкой заданий исполнителям Пример... Пример... 3.Автоматический расчет предварительных затрат и предварительный анализ загрузки ресурсов 4.Создание рабочей области заказа

19 Решения о начале работ Укрупненный план Рабочая область с пустым содержимым

20

21

22

23 Microsoft SQL 2005 Integration Services

24

25

26

27

28 Новые назначенные задачи

29

30

31

32 Анализ методами критического пути и PERT Сравнение с базовыми планами («Снимками») Настраиваемые индикаторы (KPI) Различные представления графика Анализ методами критического пути и PERT Сравнение с базовыми планами («Снимками») Настраиваемые индикаторы (KPI) Различные представления графика

33

34

35

36

37 Анализ портфеля заказов в целом Анализ рентабельности Индикаторы эффективности Аналитика Интеграция с Project Server 2007

38 Расчет себестоимости Различные способы учета затрат Таблицы ставок Ресурсы типа Бюджет и Затраты Материальные и трудовые ресурсы Интеграция с финансовой системой Расчет себестоимости Различные способы учета затрат Таблицы ставок Ресурсы типа Бюджет и Затраты Материальные и трудовые ресурсы Интеграция с финансовой системой

39 Система сбалансированных показателей деятельности Интеграция данных из различных источников Собственные средства OLAP в Project Server 2007 Построение отдельных BI-систем

40 Отдельная рабочая область для каждого заказа Централизованное хранение всей информации по заказу (договоров, документации, чертежей итп) Среда совместной работы Разграничение доступа Возможна интеграция с PDM-системой (пример интеграции с Teamcenter Eng. Пример...) Пример... Интеграция с Outlook / Exchange Электронные формы Infopath Отдельная рабочая область для каждого заказа Централизованное хранение всей информации по заказу (договоров, документации, чертежей итп) Среда совместной работы Разграничение доступа Возможна интеграция с PDM-системой (пример интеграции с Teamcenter Eng. Пример...) Пример... Интеграция с Outlook / Exchange Электронные формы Infopath

41

42 Тестовый пример 2 Axapta «Test drive» Использование Dynamics AX для управления производством ТКЗ по методу «Производство на заказ»

43 Тестирование Axapta на «боевых» данных и процессах Анализ применимости Axapta для решения задач ТКЗ (в части управления производством) Выявление узких мест и ограничений Тестирование Axapta на «боевых» данных и процессах Анализ применимости Axapta для решения задач ТКЗ (в части управления производством) Выявление узких мест и ограничений

44 1.Предварительный анализ бизнес-процессов верхнего уровня 2.Установка и настройка Dynamics AX на виртуальной машине 3.Автоматический импорт данных в Axapta из существующей АСУП 1.Предварительный анализ бизнес-процессов верхнего уровня 2.Установка и настройка Dynamics AX на виртуальной машине 3.Автоматический импорт данных в Axapta из существующей АСУП

45

46 Microsoft Dynamics AX Microsoft Dynamics AX Items Исходные данные ТКЗ в формате MS Excel BOM Routes Work Centers Calendar Управляющие SQL-скрипты Набор XLS-таблиц в соответствии с шаблонами импорта AX 4.0 Импорт в SQL Server (SSIS) Экспорт в XLS (SSIS) Шаблоны импорта Ручные процедуры ввода данных / настроек

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60 Итог тестирования Построение производственных расписаний ТКЗ «Красный котельщик»

61 1.Задача автоматизации может быть решена 2.Задача может быть решена по частям 3.Мы готовы решить эту задачу 1.Задача автоматизации может быть решена 2.Задача может быть решена по частям 3.Мы готовы решить эту задачу

62

63

64