Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 9 лет назад пользователемИван Серебренников
1 Проект «СТИМУЛ» Разработан заместителем заведующего по ВМР МБДОУ «Детский сад 37» Татауровой Людмилой Николаевной
2 Проект направлен на создание в дошкольном образовательном учреждении комплекса условий для профессионального роста и самосовершенствования педагогов Срок реализации проекта: январь 2012-май 2012 года
3 Самовоспитание, самообразование - высшие формы саморазвития Требования к личности педагога Снижение эмоционального фона
4 Педагоги ДОУ Всего 16 педагогов 63% педагогов (10 человек) имеет высшее педагогическое образование. 2 педагога имеют высшую квалификационную категорию, 9 педагогов (56%) - I квалификационную категорию, 2 педагога (13%) – II квалификационную категорию. специалисты: педагог-психолог, учитель- логопед, музыкальный руководитель, инструктор по физической культуре, инструктор по плаванию.
5 Возраст педагогов лет – 1 чел.- 6,25% лет - 10 чел. – 62,5% лет – 2 чел. – 12.5% лет – 2 чел – 12.5% Старше чел. – 6.25% Средний возраст педагогов 33 года
6 ДАННЫЕ ОПРОСА 56% (9 человек) - чувство усталости 19% (3 педагога) - состояние стресса 75% -12 человек- отсутствие стремления к профессиональному росту
7 Факторы, препятствующие профессиональному росту нехватка времени отсутствие морального и материального стимула недоброжелательные взаимоотношения в коллективе
8 Новизна: Комплексный подход к созданию условий, способствующих профессиональному росту и самосовершенствованию педагогов. Индивидуальный подход в работе с педагогами, разработка индивидуальных маршрутов саморазвития педагогов.
9 Проблема: Отсутствие у педагогов личного стремления к профессиональному росту и самосовершенствованию на фоне эмоциональной неустойчивости, возникающей под воздействиями различных факторов
10 ПРОТИВОРЕЧИЕ неустойчивое эмоциональное состояние у педагогов, отсутствие стремления к саморазвитию Для развития ДОУ необходим трудоспособный сплочённый коллектив
11 Гипотеза: Организация системы мероприятий направленных на повышения уровня эмоциональной устойчивости педагогов, совершенствование системы морального и материального стимулирования позволит повысить уровень заинтересованности педагогов в профессиональном росте.
12 Цель: Создание в ДОУ комплекса условий, способствующих повышению уровня эмоциональной устойчивости и заинтересованности педагогов в профессиональном росте.
13 Задачи: Организовать систему коррекционно-профилактических мероприятий, направленных на повышение уровня эмоциональной устойчивости у педагогов. Создать благоприятную психологическую обстановку в коллективе. Запланировать и провести мероприятия, способствующие сплочению коллектива. Выявить факторы, препятствующие профессиональному развитию педагогов и факторы, стимулирующие их профессиональное развитие. Организовать систему мероприятий, способствующих творческой самореализации педагогов и профессиональному росту. Обеспечить условия для создания ситуации успеха и эмоциональной включённости в работу путём внесения корректив в систему стимулирования педагогов
14 Миссия: Создание в ДОУ эмоционально- комфортной среды, способствующей личностному и профессиональному росту педагогов. Участники: Заведующий Орлова Татьяна Васильевна Заместитель заведующего по ВМР Татаурова Людмила Николаевна Педагог-психолог Наймушина Юлия Сергеевна Педагоги
15 Возможные риски Отсутствие у педагогов желания участвовать в запланированных мероприятиях Недостаточность средств в фонде стимулирования Пути преодоления Убеждение, мотивация через индивидуальные беседы, моральное и материальное стимулирование. Консультация «Синдром эмоционального выгорания и его последствия» Передвижка сэкономленных средств с других статей (коммунальные платежи)
16 Продукт проекта: план и конспекты мероприятий, проводимых в рамках данного проекта; положение о стимулировании педагогов; программа психологического сопровождения педагогов; индивидуальные образовательные маршруты педагогов.
17 Предполагаемый результат: комплекс условий (морально- психологических, методических, материальных, финансовых), способствующих профессиональному росту педагогов; повышение уровня эмоциональной устойчивости педагогов на 40 % повышение уровня работоспособности педагогического коллектива: реализация индивидуальных образовательных маршрутов на 80%-100%
18 РЕСУРСЫ Финансовые Фонд заработной платы Фонд стимулирования Мотивационные Повышение уровня квалификации педагогов, статуса и рейтинга ДОУ Материально-технические Помещения Современное оборудование Методические и дидактические материалы Кадровые Наличие специалистов
19 Критерии результативности реализации проекта: 1. Повышение уровня эмоциональной устойчивости педагогов - интерес к работе -доброжелательные взаимоотношения с детьми, коллегами, родителями 2. Заинтересованность педагогов в профессиональном росте - реализация педагогами индивидуальных образовательных маршрутов - активное участие в работе методических формирований, в конкурсах профессионального мастерства, в массовых методических мероприятиях - обобщение опыта на различных уровнях.
20 ПРОЕКТНЫЕ ЛИНИИ Коррекционно-профилактическая работа Организационно- методическая работа
21 Исследование с использованием диагностики профессионального выгорания Консультации Тренинговые занятия на снятие эмоционального напряжения и тревожности Индивидуальные беседы с психологом Создание традиций педколлектива Корпоративные вечера Коллективные поездки, турпоходы Введение чайной паузы I проектная линия Коррекционно-профилактическая работа, направленная на повышение уровня эмоциональной устойчивости педагогов
22 II проектная линия Организационно-методическая работа, направленная на содействие профессиональному росту педагогов ст Индивидуальные консультации Назначение тьютеров Проведение взаимопросмотров Разработка и реализация индивидуальных образовательных маршрутов Организация конкурсов, смотров участие педагогов в проектах, массовых методических и конкурсах мероприятиях муниципального уровня Оказание помощи педагогам в подготовке публикаций Объявление благодарности -Оформление стенда«Мастер-педагог» -Представление и публикация опыта -Вручение почётных грамот. -Привлечение для решения важных проблем в ДОУ Разработка критериев эффективности работы педагогов для распределения фонда материального стимулирования Предоставление дней к отпуску Поощрение путёвками на санаторно-курортное лечение
23 Управление проектом Руководитель проекта Заведующий Орлова Т.В. Менеджер и координатор Зам. зав. по ВМР Татаурова Л.Н. Команда проекта Зам. зав. по ВМР, педагог-психолог, педагоги Пользователи услуг педагоги
24 Спасибо за внимание!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.