5 МЕСЯЦЕВ КРУГЛОСУТОЧНОЙ ИНТЕНСИВНОЙ РАБОТЫ СОЗДАНИЕ ДИЛИНГОВОГО ЦЕНТРА ИНВЕСТИЦИОННОГО БИЗНЕСА ВТБ Роман Зейбот ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА, ЭКСПЕРТ. - презентация

1 5 МЕСЯЦЕВ КРУГЛОСУТОЧНОЙ ИНТЕНСИВНОЙ РАБОТЫ СОЗДАНИЕ ДИЛИНГОВОГО ЦЕНТРА ИНВЕСТИЦИОННОГО БИЗНЕСА ВТБ Роман Зейбот ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА, ЭКСПЕРТ ПО ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫМ СИСТЕМАМ КОМПАНИИ КРОК

2 Инвестиционный бизнес группы ВТБ является лидером на российском инвестиционном рынке и сфокусирован на привлечении значительных объемом финансовых средств и их эффективном вложении Дилинговый центр программно-аппаратный комплекс, комплекс технических средств и инженерных решений поддержки и обеспечения операций с ценными бумагами и операций на валютном рынке на современном уровне развития технологической базы компьютерных технологий Каждый дилинговый центр уникальный проект под конкретного заказчика! ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

3 Дилинговый центр центр концентрации высоких технологий и инновационных подходов Два фактических заказчика проекта Банк ВТБ и ВТБ-Капитал Дилинговый центр комплексный проект, формирующий единую ИТ-инфраструктуру инвестиционного бизнеса группы ВТБ Дилинговый центр «пионер» Башни Федерации для группы ВТБ Создание дилингового центра проходило параллельно с построением инженерной и кабельной инфраструктуры Большое количество смежных и подрядных организаций Бескомпромиссная дата готовности дилингового центра 1 января 2010 года ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

4 4 СОН МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТОВ КРОК

5 5 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА

6 Трудности проектаПодходы к решению Новая предметная областьРеализация опытного стенда в лаборатории Макетирование основных моментов решения Наличие двух заказчиковПринятие ключевых решений только в рамках ГУП Масштабы проектаВзаимовыгодная кооперация с подрядчиками смежных проектов Сжатые срокиКоллективная мотивация проектной команды Оперативное реагирование на изменения в проекте НЕ БЫВАЕТ БОЛЬШИХ ДЕЛ БЕЗ БОЛЬШИХ ТРУДНОСТЕЙ (ВОЛЬТЕР)

7 ГПУ группа проектного учета OLAP оперативные отчеты о финансовом состоянии проекта INCIDENT TRACKER система оперативного управления проектами MILESTONES система управления контрольными точками ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТОВ КРОК

8 Роман Зейбот ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА, ЭКСПЕРТ ПО ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫМ СИСТЕМАМ КОМПАНИИ КРОК Т: (495) , #2602 Ф: (495) СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!