Первый БИТ (ранее – 1С:Бухучет и Торговля) международная ИТ-компания, разработчик и поставщик программных решений для автоматизации учета и управления. - презентация

1 Первый БИТ (ранее – 1С:Бухучет и Торговля) международная ИТ-компания, разработчик и поставщик программных решений для автоматизации учета и управления

2 Более 70 офисов в 45 городах 5 стран: России, Украины, Казахстана, ОАЭ и Канады Сегодня Первый БИТ – это: Более специалистов, большая часть которых сертифицирована фирмой «1С». Более 17 лет на ИТ-рынке Более успешных внедрений Более 40 авторских программных решений Полный комплекс услуг по автоматизации учета и управления

3 Качество работы – это наш приоритет! Качество нашей работы подтверждают: десятки тысяч положительных отзывов наших клиентов аттестаты и сертификаты 1С сертификат на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2008.

4 Наши услуги: Ключевое направление – разработка и внедрение систем управления бизнес-процессами с учетом отраслевых особенностей предприятий. Наши клиенты используют: Полный комплекс услуг по собственным отраслевым решениям и программам 1С (продажа, внедрение, настройка, сопровождение, обучение); Электронный документооборот и отчетность через интернет; Автоматизация розничной торговли, общепита и сферы услуг; Аренда программных продуктов; Системы бизнес-анализа; Разработка мобильных приложений для бизнеса; Разработка, сопровождение и продвижение сайтов; Информационная безопасность; Компьютерные и телефонные сети.

5 Программы 1С Мы осуществляем продажу, настройку, внедрение и обслуживание программных продуктов 1С: Комплексная автоматизация предприятий; Комплексное сопровождение программ 1С; Обслуживание 1С по тарифному плану; Обслуживание 1С на основе ИТС; Разовое обслуживание 1С. Для вас работает бесплатная Линия Консультаций 24 часа 7 дней в неделю!

6 Мы разрабатываем собственные тиражные решения для отраслевой автоматизации. Наши программы используют: Компания «Первый БИТ» имеет статус 1С:Центра Разработки. Торговые компании; Строительные компании; Производственные предприятия; Автосервисы и СТО; Ветеринарные клиники; Медицинские учреждения; ЖКХ; Салоны красоты; Кафе и рестораны; Образовательные учреждения; Организации различных отраслей промышленности. Каждой отрасли – свое решение!

7 Инновационные направления Облачные технологии BI системы – QlikView Мобильные разработки: - БИТ.Супер Агент (система для автоматизации мобильной торговли) - БИТ.Лидер (приложение для мобильного контроля бизнеса) - БИТ.Мобильный официант (приложение для мобильного приема заказов официантами) У нас есть опыт разработки и внедрения мобильных приложений с количеством пользователей более 2 000!

8 Автоматизация предприятий «под ключ»; Программное обеспечение 1С и др.; Кассовая техника; Банковское оборудование; Оборудование на основе штрихкодирования и RFID; Автоматизация с применением торгового оборудования; Противокражное оборудование; Системы видеонаблюдения; Торговая мебель; Холодильное оборудование; Многое другое… Для торговых компаний Компания «Первый БИТ» является 1С:Центром Компетенции по Торговле – это одно из основных направлений нашего бизнеса!

9 Для строительной отрасли Мы разработали 10 собственных решений для автоматизации работы различных подразделений строительных компаний. Модульная архитектура наших решений дает возможность поэтапного внедрения автоматизированной системы в Вашей компании: строительных копаний уже являются нашими клиентами Подрядчик (входит в основную поставку программы); Заказчик строительства; Снабжение и склад; Механизация; Казначейство и бюджетирование; Управленческий учет; Продажа квартир. Первый БИТ имеет статус 1С:Центр Компетенции по Строительству!

10 Для бюджетной сферы Квалифицированные специалисты Первого БИТа произведут: Внедрение; Сопровождение автоматизированной системы Вашего учреждения любой сложности, с задействованием любого количества сотрудников и подразделений. Первый БИТ имеет статусы 1С:Центр Компетенции по Бюджетному учету и 1С: Центр Компетенции по Образованию! Среди наших клиентов: Бюджетные организации; Силовые ведомства; Медицинские учреждения; Вузы, школы и детские сады; Муниципалитеты.

11 За качество проектов 1С в Первом БИТе отвечает единый Центр Управления Проектами, накапливающий лучшие практики! Проектная автоматизация средних и крупных клиентов Проект любой сложности «под ключ»: Предпроектное обследование; Консалтинг и моделирование бизнес- процессов; Подготовка технического задания; Программирование; Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию; Сопровождение. Мы выполнили тысячи проектов с числом рабочих мест от 10 до Мы автоматизировали крупные корпорации с числом филиалов от 1 до 300. Мы используем уникальные проектные технологии.

12 Цель любого проекта автоматизации – это решение конкретных задач компании: оптимизация затрат; повышение рентабельности; бесперебойная работа производства; порядок на складе; увеличение количества новых клиентов; сокращение производственного цикла; эффективное управление финансами и т.д. Работая с нами, Вы получаете гарантированный положительный эффект в короткий срок. После каждого этапа! Еженедельно! Ежедневно! Гарантированный результат

13 Нам доверяют наши клиенты

14 Открытое акционерное общество «Завод Продмаш»

15 Учебный центр Первый БИТ имеет статусы и сертификаты: 1С: Центр Сертифицированного Обучения; 1С: Авторизованный Центр Сертификации; Сертификат Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России. Учебный Центр нашей компании имеет аккредитацию ИПБР в Москве! Обучение 1С, курсы и семинары, ориентированные на любой уровень пользователей программ «1С» Обучение программированию и бизнес- тренинги по работе с персоналом.

16 1С:Бухгалтерия

17 1С:Зарплата и управление персоналом Расчет зарплат Современные условия требуют от руководства предприятия применения гибких инструментов для расчета заработной платы. Сотрудники, отвечающие за расчет зарплаты, оперируют большим объемом данных. Автоматизация задач, связанных с расчетами зарплаты и начислением налогов и отчислений в различные фонды, позволяет снизить трудоемкость работ по расчетам, повысить скорость обработки данных, обеспечить их достоверность. Поддерживать различные виды начислений, используемые на хозрасчетных предприятиях, а также связанных с ними удержаний, налогов и взносов Поддерживать различные виды начислений, используемые на хозрасчетных предприятиях, а также связанных с ними удержаний, налогов и взносов. Проводить расчет заработной платы Проводить расчет заработной платы, в том числе для большого количества работников и с использованием сложных формул расчета в соответствии со спецификой предприятия. Проводить выплату зарплаты Проводить выплату зарплаты. Вести перечисление зарплаты на лицевые счета работников Вести перечисление зарплаты на лицевые счета работников. Проводить расчет налогов и взносов с оплаты труда в различные фонды Проводить расчет налогов и взносов с оплаты труда в различные фонды. Отражать проведенные начисления и выплаты в регламентированном учете Отражать проведенные начисления и выплаты в регламентированном учете.

18 Подбор персонала Правильный выбор кандидатов может помочь компании в увеличении производительности и прибыли, формировании лояльной команды сотрудников. Неправильный выбор может привести к большой текучке персонала или недостаточной компетентности сотрудников и как следствие низкой эффективности компании в целом. Процесс подбора персонала всегда начинается с формирования профиля требований к должности и описания вакансии. На основании требований к должности определяются оптимальные инструменты поиска и отбора кандидатов. Поиск нового сотрудника может осуществляться различными способами: через печатные средства массовой информации, Интернет, выбор из кадрового резерва и др. Дальнейший процесс работы с кандидатами для компаний различен. Многие ограничиваются собеседованием и по его результатам отбирают кандидата. Иногда необходима более серьезная технология оценки: тесты, деловые игры и др. Кроме того, один кандидат может рассматриваться на несколько вакансий в нескольких подразделениях, а иногда и в разных структурах одного холдинга. По каждой вакансии необходимо вести учет и сохранять историю отношений с кандидатом на всех этапах работы, контролировать статус кандидата и многое другое. Все эти процессы должны поддерживаться в информационной системе с учетом тех вариантов подбора, которые существуют в компании. Для автоматизации процесса подбора персонала 1С:Зарплата и управление персоналом 8 предлагает следующие возможности: описание, актуализация и размещение вакансий; описание, актуализация и размещение вакансий ведение оперативной работы с кандидатами; ведение оперативной работы с кандидатами анализ эффективности подбора персонала и затрат на привлечение. анализ эффективности подбора персонала и затрат на привлечение 1С:Зарплата и управление персоналом

19 Мотивация и льготы Управление мотивацией персонала является одним из основных процессов управления, который в той или иной форме существует в большинстве организаций. При этом данный процесс является одним из наиболее сложных. Задача управления мотивацией состоит в том, чтобы, используя оптимальное количество вложений в персонал, получать от сотрудников максимальную отдачу в соответствии с целями компании. Для решения этой задачи компании необходимы гибкие инструменты, возможность комбинировать различные формулы и параметры для расчета вознаграждений, а также различные возможности использования и анализа вложений в нефинансовую составляющую (компенсационные пакеты, льготы и пр.). Система вознаграждений, которая используется в организациях, складывается из трех основных элементов: основная оплата труда (базовый оклад, постоянная часть денежного вознаграждения); дополнительная оплата (премии, бонусы, переменная часть денежного вознаграждения за достижение различных показателей); социальные выплаты (социальный пакет). 1С:Зарплата и управление персоналом 8 позволяет предприятиям решать любые задачи, связанные с управлением мотивацией: сравнивать различные мотивационные схемы между собой и оценивать эффективность их применения; сравнивать различные мотивационные схемы между собой и оценивать эффективность их применения разрабатывать мотивацию в привязке к грейдам (данная возможность предусмотрена для крупных предприятий в 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП ); грейдам применять нефинансовую мотивацию с использованием социальных пакетов;нефинансовую мотивацию с использованием социальных пакетов разрабатывать сложные мотивационные схемы. сложные мотивационные схемы 1С:Зарплата и управление персоналом

20 1С:Управление торговлей

21 "1С:Управление торговлей 8" автоматизирует следующие направления хозяйственной деятельности: управление отношениями с клиентами,управление отношениями с клиентами управление правилами продаж,управление правилами продаж управление процессами продаж:управление процессами продаж управление торговыми представителями,управление торговыми представителями управление запасами,управление запасами управление закупками,управление закупками управление складом,управление складом управление доставкой товаров,управление доставкой товаров управление финансами,управление финансами контроль и анализ целевых показателей деятельности предприятия 1С:Управление торговлей

22 1С:Розница

23 «1С:Розница 8» автоматизирует типичные процессы розничного предприятия. Управление нормативно-справочной информацией. Функциональность программы обеспечивает ввод, хранение и своевременное распространение справочной информации по сети магазина. Широкие возможности программы позволяют составить разностороннее описание целевой группы покупателей, магазинов и товаров. Маркетинг. Программа позволяет маркетологу управлять ассортиментом разноформатных розничных сетей и построить гибкое управление розничными ценами. Предоставляется возможность сбора и анализа информации о покупательских предпочтениях и настройка разнообразных стимулирующих скидочных программ. Запасы и закупки. Менеджеру предоставляется возможность составлять заказы поставщику на основе анализа продаж и текущих товарных остатков с учетом исполнительности поставщика; осуществлять планирование и контроль оплаты поставок. Склад. Функциональность раздела позволяет поддерживать товарные остатки магазина в актуальном состоянии. Технология штрихкодирования дает возможность быстро и точно учитывать движения товаров по сладам магазина с необходимой для различных видов номенклатуры степенью детализации. Продажи. Программа ориентирована на оформление розничных продаж потоковым методом. Гибко настраиваемый, интуитивно понятный графический интерфейс рабочего места кассира (РМК) позволяет быстро сформировать чек и оформить оплату покупки. Финансы. Поддерживается учет различных средств оплаты розничных покупок: наличные, оплата платежной картой, подарочным сертификатом и с помощью заключения договора потребительского кредитования. Остатки наличных денежных средств и сертификатов учитываются по местам фактического хранения. Персонал. Управляющий магазином имеет возможность оптимизировать расписание работы сотрудников магазина с учетом сменного графика и нагрузки на кассовых узлах. Поддерживается регистрация личных продаж. В программе поддерживается подключение оборудования, обеспечивающего технологию штрихкодирования на всех этапах работы с товаром: от создания карточки номенклатуры до продажи товара на кассовом узле.

24 1С:УТ и 1С:Розница

25 1С:Комплексная автоматизация В единой информационной базе ведется управленческий, бухгалтерский и налоговый учет как одной, так и нескольких организаций. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет использования общих массивов информации. Управленческий учет по предприятию может вестись в любой выбранной валюте, бухгалтерский и налоговый учет ведется в национальной валюте. Регламентированная отчетность для каждой организации формируется раздельно. Прикладное решение "1С:Комплексная автоматизация 8" позволяет организовать на предприятии единую информационную систему, охватывающую основные задачи управления и учета: управление продажами, запасами и закупками; управление отношениями с клиентами (CRM); ценообразование; оперативное ресурсное планирование; управление денежными средствами и взаиморасчетами; упрощенный производственный учет; управление основными средствами и оборудованием; бухгалтерский и налоговый учет, регламентированная отчетность; расчет зарплаты и управление персоналом; мониторинг и анализ эффективности для руководителей.

26 1С:Управление небольшой фирмой

27

28 1С:Документооборот Ключевые возможности Автоматизируются делопроизводство и документооборот предприятий и учреждений Делопроизводство Предоставляются средства для удобного и быстрого поиска хранимых файлов Хранение документов и файлов Ведется учет официальных документов предприятия: входящих, исходящих, организационно- распорядительных Эффективная совместная работа Обеспечен коллективный доступ к файлам. После внесения изменений прежние версии файлов сохраняются Автоматизация бизнес-процессов Автоматизация бизнес-процессов Поручения, согласования, регистрация документов, выполнение задач и т.д. оручения, согласования, регистрация документов, выполнение задач и т.д. Учет рабочего времени Руководителю предоставляются средства для оценки эффективности работы сотрудников Поддержка бумажного документооборота Параллельное ведение электронного и бумажного документооборота Веб-клиент и электронная почта Предоставляется доступ к данным через Интернет. Любой документ или файл можно отправить по электронной почте

29 1С:Документооборот

30 1С:Управление производственным предприятием 1С:УПП является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

31 "1C:УПП 8" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий: дирекция (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по IT, директор по развитию); планово-экономический отдел; производственные цеха; производственно-диспетчерский отдел; отдел главного конструктора; отдел главного технолога; отдел главного механика; отдел сбыта; отдел материально-технического обеспечения (снабжения); отдел маркетинга; склады материалов и готовой продукции; бухгалтерию; отдел кадров; отдел организации труда и занятости; IT-службу; административно-хозяйственный отдел; отдел капитального строительства; информационно-аналитический отдел; отдел стратегического развития. 1С:Управление производственным предприятием

32 1С:ERP 2.0 Управление предприятием ERP II (Enterprise Resource and Relationship Processing) управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия развитие концепции ERP. Можно сказать, что ERP - это ПО для управления цепочками поставок. Основные функциональные элементы, которые может включать современная ERP-система:

33 1С:ERP 2.0 Управление предприятием

34 Хорошего Вам дня!

35 Спасибо за внимание! С уважением, маркетолог компании «Первый БИТ» Елена Летуновская (846)