Спиця Володимир Бардачов Артем. Наши изделия высшего качества; Наши изделия высшего качества; Мы искренне заинтересованы в том, чтобы наши изделия изменили. - презентация

1 Спиця Володимир Бардачов Артем

2

3

4

5

6

7 Наши изделия высшего качества; Наши изделия высшего качества; Мы искренне заинтересованы в том, чтобы наши изделия изменили жизнь и труд людей; Мы искренне заинтересованы в том, чтобы наши изделия изменили жизнь и труд людей; Качество изделий фирмы обеспечивает уважение и преданность потребителей; Качество изделий фирмы обеспечивает уважение и преданность потребителей;

8 Решения Тип Принципы ИТ Архитектура ИТ Инфраструктура ИТ Использование бизнес- приложений Инвестиции в ИТ ВД Решение ВДРешение ВДРешение ВДРешениеВД Р ешение Империя бизнеса +++ Империя ИТ ++ Феодальное устройство Федеральное устройство + Д уополия ++++ Анархия

9 компания имеет возможности представить новые мобильные устройства быстрее в любом ценовом сегменте, чем любой другой производитель в мире; компания имеет возможности представить новые мобильные устройства быстрее в любом ценовом сегменте, чем любой другой производитель в мире; крупнейшая технологическая компания со штатом по всему миру более чем сотрудников; крупнейшая технологическая компания со штатом по всему миру более чем сотрудников; имеет практически полную монополию на производство AMOLED панелей (97% всего рынка); имеет практически полную монополию на производство AMOLED панелей (97% всего рынка); имеет полный внутренний процесс производства: выпуск оперативной памяти, процессоров, дисплеев, пластмассы и многого другого, что в итоге повышает рентабельность, используя жизненно важные компоненты по себестоимости; имеет полный внутренний процесс производства: выпуск оперативной памяти, процессоров, дисплеев, пластмассы и многого другого, что в итоге повышает рентабельность, используя жизненно важные компоненты по себестоимости;

10 × «любовь» к пластиковым деталям; × опытные пользователи стараются избегать покупки планшетов Samsung; × размеры компании привели к фрагментированию бизнеса, не имея в итоге сильного централизованного управления.

11 увеличение прибыли к 2020 г. до 400 млрд. $ включение компании в пятерку ведущих мировых брендов.

12 Риски, связанные с инвестициями, кредитованием, подтверждением качества, гарантии; Риски касательно уровня инфляции; Будущие планы и ожидаемые затраты.

13