Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
1
twitter.com/glebarhangelsky glebarhangelsky.lj.ru facebook.com/tmsovet Прямой и быстрый контакт Ежедневные ТМ-советы Ссылки на полезные статьи Мысли о Времени и не только
2
ЭФФЕКТИВНЫЙ ЧИНОВНИК
4
Поглотители времени Неожиданные изменения планов Хаос, «текучка», мелкие прерывания Нет времени на главное Избыточность совещаний Забыли, потеряли, просрочили…
5
«Три кита» Планирование КоммуникацииМотивация
6
ПЛАНИРОВАНИЕ
9
«Хронос» и «кайрос»
11
Жестко-гибкий алгоритм планирования 1. Жесткие встречи 2. Гибкие задачи 3. Приоритеты 4. Бюджетирование 5. Корректировка плана
12
В электронном виде
13
«В Варшаве Государь пробыл пять дней, в продолжение которых не было буквально ни одного часа отдыха. С утра до вечера смотры, учения войск, приемы, визиты, посещение разных местных учреждений, парадные обеды, а по вечерам – театр и работа до поздней ночи с бумагами, привозимыми ежедневно фельдъегерями из Петербурга». О рабочей нагрузке
14
Корпоративные стандарты
15
«Стандарт» не значит «талмуд»
16
Стандарт планирования
17
МОТИВАЦИЯ
18
Технологии отдыха
19
Ресурсные занятия
20
ТМ-книги
21
twitter.com/glebarhangelsky glebarhangelsky.lj.ru facebook.com/tmsovet Прямой и быстрый контакт Ежедневные ТМ-советы Ссылки на полезные статьи Мысли о Времени и не только Социальные сети
22
Предприниматель года Ernst and Young Член Экспертного совета при Правительстве России Член президиума ОПОРЫ России Руководитель рабочей группы «Оптимизация процедур регистрации предприятий» Агентства стратегических инициатив. Контакт: ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА Глеб Алексеевич Архангельский
Еще похожие презентации в нашем архиве:
