ЛАборатория Новых Информационных Технологий Подход к построению корпоративной информационной системы на основе интеграционной платформы Линцер Леонид Арнольдович, - презентация

1 ЛАборатория Новых Информационных Технологий Подход к построению корпоративной информационной системы на основе интеграционной платформы Линцер Леонид Арнольдович, Вице-президент холдинга Ланит Тел. +7 (095)

2 Бизнес-эффект от интеграции Интеграция бизнеса Глубина интеграции Бизнес- эффект от интеграции Интеграция процессов Интеграция партнеров Интеграция людей Интеграция данных Интеграция функций

3 Требования к интеграционному решению Управление бизнес-процессами Доступ к корпоративным ресурсам Интеграция приложений Интеграция данных Интеграция пользователей Интеграция бизнес-партнеров Гибкая инфраструктура Сервис-ориентрованный подход Решение уровня расширенного предприятия

4 Структура платформы Unified Portal Framework Portal Lifecycle Management Portal Business Services Data Integration BPMB2BiEAI J2EE Container High Availability Clustering and Caching Connectivity: JMS/Web Services Presentation Services OA&MSecurity Services Liquid Data BEA WebLogic PortalBEA WebLogic Integration BEA WebLogic Workshop Framework BEA WebLogic Server BEA WebLogic Workshop IDE

5 IT-проблемы корпоративного уровня Поддержка процессной модели управления Доступ персонала и партнеров к информации и услугам через единую точку входа, общее информационное пространство Консолидация информационных ресурсов Взаимодействие существующих систем Квалификация IT-персонала

6 Управление бизнес-процессами Требования WebLogic Integration 8.1 Графическая среда описания процессов Process Modeling Тестирование и управление Process Automation Визуальная среда контроляProcess Analysis Интеграционные сервисы Доступ к корпоративным ресурсам Управление бизнес-процессами Message BrokerData TransformationWeb Services Adapters Описание процессовУправление процессамиАнализ процессов Application Integration Data Integration Business User Integration Trading Partner Integration

7 Внешние и внутренние бизнес-процессы Взаимодействие внешних (B2B) и внутренних (EAI) бизнес-процессов Взаимодействие персонала с приложениями в ходе бизнес-процесса Вызов Web-сервисов из бизнес-процесса Company A Company B Внутр Внешний

8 IT-проблемы корпоративного уровня Процессная модель управления Доступ персонала и партнеров к информации и услугам через единую точку входа, общее информационное пространство Консолидация информационных ресурсов Взаимодействие существующих систем Квалификация IT-персонала

9 Weblogic Portal КонтентПоискВзаимодействиеТорговая площадка Управление Бизнес функции портала Поддержка жизненного цикла Унифицированная архитектура Среда разработки Администрирова ние Адаптивная навигация Единая архитектураИнтеграция ресурсов

10 IT-проблемы корпоративного уровня Процессная модель управления Доступ персонала и партнеров к информации и услугам через единую точку входа, общее информационное пространство Консолидация информационных ресурсов Взаимодействие существующих систем Квалификация IT-персонала

11 ПерсоналКлиенты Web Services Business Partner Packaged Apps Custom Apps Legacy Apps BEA WebLogic Adapters DW/DM JDBC Оптимизированные запросы BEA Liquid Data for WebLogic XML Files File System RDBMS JDBCCustom Functions XML ответ Inflight XML Messages Консоль администрато ра Caching, Security, Management Client API EJB JSP TagLib Web Services Workshop Control Портал Web- приложения Business Process запрос Data Views Sales Data View Support Data View Customer Data View Дизайнер запросов Query Design Tool Other Бизнес-процессы Weblogic Liquid Data

12 Как работает Liquid Data Пользователь обращается к запросу Liquid Data Liquid Data получает запрос Liquid Data генерирует оптимальный план исполнения запроса Liquid Data генерирует обращения к источникам данных Liquid Data доставляет результат на портал Liquid Data трансформирует и агрегирует результат Результат виден на портале Источники данных Портал

13 IT-проблемы корпоративного уровня Процессная модель управления Доступ персонала и партнеров к информации и услугам через единую точку входа, общее информационное пространство Консолидация информационных ресурсов Взаимодействие существующих систем Квалификация IT-персонала

14 Интеграционные сервисы Доступ к корпоративным ресурсам Управление бизнес-процессами Message BrokerData TransformationWeb Services Adapters Application Integration Интеграция приложений ТребованияWebLogic Integration 8.1 Доступ к приложениямAdapters Трансформация форматов данных Data Transformation Управляемая событиями и контентом маршрутизация Message Brokering Поддержка Web-интеграцииWeb Services

15 IT-проблемы корпоративного уровня Процессная модель управления Доступ персонала и партнеров к информации и услугам через единую точку входа, общее информационное пространство Виртуализация уровня источников при сборе отчетности Консолидация информационных ресурсов Взаимодействие существующих систем Квалификация IT-персонала

16 Менее 10% разработчиков имеют систематические знания и опыт для разработки приложений J2EE Квалификация IT-персонала Продвинутые пользователи/ бизнес- аналитики Разработчики системного уровня Разработчики бизнес- приложений

17 Производительность разработчика Weblogic Workshop framework увеличивает производительность разработчика в 5 раз и резко снижает требовния к его J2EE квалификации С использованием Workshop framework Без Workshop framework Требования Разработка Тестирование Комптексное тестирование Системное тестирование Приемочные испытания Внедрение 51 день, 5 разработчиков, 7500 строк кода 17 дней, 2 разработчика, 1650 строк кода

18 Использование платформы решает эти и множество других проблем! Unified Portal Framework Portal Lifecycle Management Portal Business Services Data Integration BPMB2BiEAI J2EE Container High Availability Clustering and Caching Connectivity: JMS/Web Services Presentation Services OA&MSecurity Services Liquid Data BEA WebLogic PortalBEA WebLogic Integration BEA WebLogic Workshop Framework BEA WebLogic Server BEA WebLogic Workshop IDE

19 Пример: корпоративная система ведения НСИ

20 Пример:реализация узла системы НСИ на базе платформы

21 Преимущества для руководства корпорации: Возможность реализовать процессную модель управления компанией на основе контроля за прохождением критически важных бизнес-процессов; Возможность реализовать взаимодействие с партнерами в рамках расширенного предприятия на основе управления сквозными бизнес- процессами Возможность сохранения инвестиций в обученный персонал, имеющиеся системы и оборудование; Возможность осуществлять планомерное развитие корпоративной системы, интегрируя в нее функциональные компоненты исходя из приоритетов развития бизнеса; Возможность при необходимости заменить любой функциональный компонент другим, более соответствующим текущим бизнес-потребностям; Возможность инвестировать в развитие информационных технологий не сразу, а поэтапно, на каждом этапе соотнося вложенные средства с полученным бизнес-эффектом;

22 Преимущества для руководителей IT: Возможность реализовать взаимодействие с информационными системами партнеров на основе Web-сервисов; Возможность реализовать высокомасштабируемые и многоплатформенные системы; Исключение необходимости поддержки многочисленных информационных стыков между различными системами, высвобождение занятого этим персонала, резкое снижение риска нарушения информационной целостности системы в целом при рассогласовании данных; Возможность гибко реализовать сбор данных для управления за счет виртуализации слоя доступа к разнородным источникам; Возможность поддержать функциональное развитие системы при сохранении ее интегрированности; Возможность вести разработку некоторых компонентов собственными силами, т.е. дешевле и в более сжатые сроки; Возможность резко повысить квалификацию персонала информационных служб за счет освоения современных методов объектного проектирования и разработки компонентных приложений в многозвенных архитектурах, что существенно повысит привлекательность работы в компании и поможет удержать высококвалифицированные кадры.

23

24 ЛАборатория Новых Информационных Технологий Спасибо за внимание! Линцер Леонид Арнольдович, Вице-президент холдинга Ланит Тел. +7 (095)