Региональная научная библиотека: что делать? Опарина Ольга Дмитриевна, директор СОУНБ им. В.Г. Белинского, кандидат педагогических наук О.Д. Опарина, - презентация

1

2 Региональная научная библиотека: что делать? Опарина Ольга Дмитриевна, директор СОУНБ им. В.Г. Белинского, кандидат педагогических наук О.Д. Опарина, 2014

3 3 Направления инновационного развития современной библиотеки Библиотека – активный агент в интернет- пространстве, предоставляющий доступ к информационным ресурсам, обеспечивающий информационно-поисковую навигацию и профессиональное консультирование в выборе источников Библиотека – хранитель традиционного культурного наследия, воплощённого в её книжных фондах Библиотека – мультикультурный, просветительский центр, коммуникационная площадка местного сообщества

4 4 Изменения информационной среды Трансформируемость и доступность, появление новых типов документов –Вики –Мультимедиа –«Жидкие» документы и т.д. Усиление мобильности, интеллектуализации и кластеризации информационного «слоя» социума

5 5 Социальные вызовы «Встраивание» библиотеки в систему коммуникаций современного информационного общества Включённость библиотеки в систему социальных ценностей для власти и личности

6 6 Государственное значение региональной научной библиотеки Формирование и хранение документного наследия региона Предоставление комплекса библиотечно- информационных услуг населению Интеграция региональных библиотечно- информационных ресурсов

7 7 Библиотека в системе личностных ценностей Рассмотрение библиотеки как музейного хранителя памятников до цифровой (и даже цифровой) эпохи, без которых можно обойтись, пользуясь общедоступными интернет-ресурсами и интернет- технологиями Возврат к мифологической образной культуре Дефицит свободного времени и рост информационного потока Выстраивание информационных приоритетов и оптимизация персональной системы социальных коммуникаций

8 8 Вопросы и утверждения «Зачем нужны библиотеки, когда есть Интернет?» «Библиотека мертва и туда никто не ходит» и т.п. Библиотека должна непрерывно меняться, стремясь обеспечить баланс своих возможностей и информационных потребностей пользователей в условиях социокультурных изменений Ответ

9 9 Показатели СОУНБ им. В.Г. Белинского Рост пользования электронными ресурсами на 5–7% ежегодно Увеличение посещаемости культурных мероприятий (составляет 25% от общего числа визитов в библиотеку) Количество посещений веб- сайтов библиотеки – 1,7 млн в год Представительство в социальных сетях – 6 официальных страниц

10 10 Библиотека – центр трансфера знаний и интеллектуальных практик Формирование качественного знаниевого ресурса Обеспечение комфортного доступа к знаниевому ресурсу

11 11 Комфортность – критичный фактор востребованности библиотеки Нужная информация в нужное потребителю время в нужном месте и нужном формате при минимальных материальных и финансовых затратах Удобная для поиска навигация и справочно- консультационная поддержка Отсутствие возможности комфортного получения информации: –Нежелание преодолевать возникающие барьеры –Отказ от библиотечной услуги

12 12 Обеспечение комфортности доступа Внутреннее организационно-технологическое развитие «Выход» библиотеки в межотраслевое и мировое информационное пространство Решение различных технологических задач от федеративного поиска до индексирования библиотечных ресурсов поисковыми машинами и адаптации веб-сайта для людей с ограничениями жизнедеятельности

13 13 Центральная библиотека субъекта Российской Федерации Обладает значительным потенциалом влияния в создании и развитии регионального информационно-библиотечного кластера Выступает инициатором внутри кластерного партнёрства между организациями науки, культуры и образования Лидирует в профессиональном и местном сообществе Активно участвует в формировании и реализации региональной государственной политики в области культуры

14 14 Повышение глобальной «видимости» библиотеки Участие библиотеки в международных проектах Публикации сотрудников в зарубежных изданиях Создание иноязычных (в первую очередь англоязычной) версий библиотечного веб- сайта

15 15 Библиотека – центр интеллектуальных практик

16 16 Региональная научная библиотека: что делать? Оставаться самой собой Быть шлюзом к социально-значимой информации и центром информационной культуры региона, не превращаясь в музей, архив или досуговый центр Находить «точки» совместных интересов с организациями самых разных сфер деятельности Формировать качественный знаниевый ресурс и комфортный доступ к нему Создавать дружественную социокоммуникационную среду интеллектуального общения

17 17 Вопрос Как делать?

18 18 Контактные данные Опарина Ольга Дмитриевна, директор Свердловской областной универсальной научной библиотеки им. В.Г. Белинского, кандидат педагогических наук Телефон: Электронная почта:

19