Кадровая политика университета в условиях интеграции в международное академическое пространство В. В. Радаев, первый проректор Всероссийская конференция. - презентация

1 Кадровая политика университета в условиях интеграции в международное академическое пространство В. В. Радаев, первый проректор Всероссийская конференция «Кадровые резервы университетов» 31 октября 2014 Высшая школа экономики, Москва,

2 Общая характеристика кадровой политики Высшая школа экономики, Москва,

3 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Основные цели фото Повышение качества отбора преподавателей и сотрудников Обеспечение эффективного контракта с преподавателем Интеграция в международное академическое сообщество

4 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Эффективный контракт с преподавателем фото Предоставление преподавателю материального вознаграждения и иных условий, достаточных для успешной профессиональной работы и обеспечения достойного уровня жизни Использование набора селективных стимулов, способствующих развитию профессиональных знаний и умений преподавателя Реализация системы требований к качеству научной, учебной и административной деятельности преподавателя на конкурентоспособном уровне

5 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Сильные стороны НИУ ВШЭ фото Сильное кадровое ядро Относительно молодой состав преподавателей и сотрудников Значительные инвестиции в человеческий капитал Конкурентный уровень оплаты труда Развитая система селективных стимулов

6 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Слабые стороны НИУ ВШЭ фото Недостаточное количество публикаций в международных рецензируемых журналах, индексируемых в Web of Science и Scopus Недостаточная вовлеченность в международные исследовательские проекты Сохранение относительно высокой преподавательской нагрузки Сравнительно небольшое число зарубежных ученых, работающих в университете на постоянных контрактах Дефицит признания в международном академическом сообществе

7 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Дополнительный вызов фото Интеграция Московского института электроники и математики (2012 –...) – 3700 студентов and 350 преподавателей – Прикладная математика, ИКТ (есть партнеры в ВШЭ) – Электроника и телекоммуникации (нет партнеров в ВШЭ) – Социальные и экономические науки (нет партнеров в МИЭМ) Необходимость дополнительных ресурсов, риски для бренда ВШЭ

8

9 Академические инструменты Высшая школа экономики, Москва,

10

11

12

13

14 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Селективные стимулы к творческому преподаванию фото По итогам конкурса Фонда образовательных инноваций (ФОИ) выплачиваются надбавки за: Оригинальные методики преподавания Творческое использование LMS Преподавание дисциплин на английском языке Дистанционные формы поддержки программ

15 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Надбавки лучшим преподавателям фото Ежегодное присвоение статуса «Лучший преподаватель» и выплата годовой надбавки по итогам всеобщего голосования студентов, голосования выпускников и за научное руководство победителями конкурса НИРС Число проголосовавших студентов в 2014 г. составило более 8 тыс. чел. (49% общего числа студентов НИУ ВШЭ) 325 штатных преподавателей получают преподавательские надбавки (30 тыс. руб.) Около 200 совместителей и номинантов получают 50% полной преподавательской надбавки

16 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Структура среднего заработка ППС, работающих на полную ставку в НИУ ВШЭ (Москва) за счет всех источников финансирования фото

17 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Конкурсная поддержка академической мобильности фото Тревел-гранты для выступающих на конференциях Финансирование стажировок и повышения квалификации в ведущих центрах Финансирование обучения на магистерских и PhD программах в ведущих международных университетах

18 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Программы Центра повышения квалификации фото Бесплатные курсы для преподавателей: – Специальные профессиональные навыки – Новые технологии преподавания – Английский язык – Academic writing – Использование Learning Management System – Профессиональные коммуникации – Русский язык как иностранный (для иностранных преподавателей)

19 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Сокращение учебной нагрузки фото Сокращение учебной нагрузки для преподавателей: – публикующихся в международных рецензируемых журналах (25%) – членов кадрового резерва (25%) – обладателей степени PhD, нанятых на международном академическом рынке – выполняющих постоянные административные нагрузки (от 10 до 50% в зависимости от должности) Предоставление оплачиваемых учебных ассистентов из числа лучших студентов (564 чел.) Предоставление оплачиваемого творческого отпуска (до 6 мес., после 5 лет работы)

20 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Введение «пожизненного найма фото Рекрутирование с международного академического рынка возрастающего числа обладателей PhD лучших зарубежных университетов на всех факультетах на tenure track по схеме «3 года + 3 года» (от 10 до 30 новых контрактов в год) Расширение группы ординарных профессоров с особыми условиями оплаты и «пожизненным наймом»

21

22 Повышение требований и изменение механизмов конкурсного отбора Высшая школа экономики, Москва,

23 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Повышение требований к конкурсному отбору преподавателей фото Основные критерии конкурсного отбора: – Наличие за три года от 2 до 5 научных публикаций, в зависимости от должности (статьи в платных журналах и тезисы конференций на учитываются) – Преподавательские рейтинги по оценкам студентов не ниже 3 из 5 баллов – Наличие ученой степени (в зависимости от должности) Дополнительные критерии (будущее) – Регулярное повышение квалификации – Активное использование Learning Management System – Знание английского или другого иностранного языка

24 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Обоснованные исключения фото Преподающие студенты магистратуры и выпускники университетов последнего года выпуска Преподаватели, вышедшие из декретных отпусков Практики, перешедшие в университет на полную ставку Выдающиеся практики-совместители Ординарные профессора

25 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Новая контрактная политика фото Создание кадровых комиссий Увеличение числа не рекомендованных кандидатов Введение «преподавательского контракта» с повышением нагрузки на 25% Перевод преподавателей на договоры гражданско-правового характера Повышение доли краткосрочных контрактов (1 год)

26 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Первые итоги (весенний конкурс 2013 г., 1221 кандидатов на должности ППС) фото N% Обычный трудовой договор Перевод на «преподавательский» договор Перевод на гражданско-правовой договор Невозобновление договора 907 Доля принятых на годовой трудовой договор

27 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Переход к открытому конкурсу фото Зима 2014 Объявление в СМИ о проведении конкурса размещается за 2 месяца до ученого совета НИУ ВШЭ Конкурс проводится как внутреннее мероприятие Лето 2014 Объявление в СМИ о проведении конкурса размещается за 5 месяцев до ученого совета НИУ ВШЭ К участию в конкурсе привлекаются внешние претенденты Процедуры конкурса проходят по аналогии с процедурами отбора преподавателей на международном рынке

28 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Изменение порядка проведения экспертизы фото Зима 2014 Экспертная оценка кандидатов по формальным показателям - спискам публикаций, качеству изданий, рейтингам Лето 2014 Чтение и оценки экспертами 1-3 научных работ кандидатов, которые они подали как наилучшие за последние 3 года Очное собеседование с внешними кандидатами и некоторыми внутренними кандидатами- преподавателями НИУ ВШЭ Оценка открытых лекций и семинаров кандидатов

29 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Схема проведения конкурса ППС лето 2014 г. фото Оповещение участников конкурса ППС о результатах Финальные рекомендации Кадровой комиссии ученого совета формируется на основании рекомендаций кадровых комиссий факультетов, рекомендаций ученых советов факультетов, рекомендаций кафедр, рекомендаций первого проректора, и передаются на рассмотрение ученого совета ВШЭ Кадровой комиссии ученого совета Первому проректору Рекомендации кадровой комиссии передаются на факультет, на кафедру Проведение кадровыми комиссиями интервью, открытых лекций и семинаров (для доцентов и профессоров) Проведение экспертизы публикаций каждого претендента Регистрация претендентов (своих и внешних) Размещение объявления в СМИ Подготовка УП списка вакансий

30 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Участники конкурса фото Зима 2014 Все преподаватели ВШЭ, работающие на полную преподавательскую ставку и на условиях совместительства, у которых заканчивается срок трудового договора Внешние претенденты (редко, в основном приглашаемые факультетами на освободившуюся вакансию) Лето 2014 Все преподаватели ВШЭ, работающие на полную преподавательскую ставку (есть исключения) Совместители, занимающие административную должность, выдающиеся практики, преподаватели, работающие в ВШЭ более 10 лет Внешние претенденты, участвующие в конкурсе по собственной инициативе или приглашенные к участию факультетами

31 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Кадровые комиссии фото Комиссия по экономике Комиссия по философии Комиссия по финансам Комиссия по востоковедению Комиссия по менеджменту и логистике Комиссия по коммуникативным дисциплинам Комиссия по истории Комиссия по педагогике Комиссия по филологии Комиссия по иностранным языкам Комиссия по праву Комиссия по фундаментальной математике Комиссия по политологии Комиссия по высшей математике Комиссия по психологии Комиссия по прикладной математике Комиссия по социологии Комиссия по бизнес-информатике Комиссия по экономике Комиссия по информационным технологиям Комиссия по финансам Комиссия по электронике и телекоммуникациям

32 Высшая школа экономики, Москва, 2014 фото Статистика конкурса ППС, лето 2014 г. Москва Санкт-Петербург Объявлено вакансий Не подали он-лайн заявку на участие в конкурсе преподаватели НИУ ВШЭ, под которых были объявлены вакансии 7214 Рассмотрены кадровыми комиссиями факультетов 1035 (291 внешний участник) 136 (46 внешних участников) Отозвали заявления об участии в конкурсе до рассмотрения кадровой комиссией ученого совета 40 (20 внешних участников) 20 (8 внешних участников) Передано на рассмотрение кадровой комиссии ученого совета 995 (271 внешний участник) 116 (38 внешних участников)

33 Высшая школа экономики, Москва, 2014 фото Статистика итогов конкурса ППС (лето 2014 г., Москва) Решение кадровой комиссии ученого совета РекомендоватьНе рекомендовать Внутренний/внешний кандидат Преподавател и НИУ ВШЭВнешние Преподаватели НИУ ВШЭВнешние С100П125С100П125 Отзыв заявлен ия Не рекоме ндован /ГПД Возмож ен прием в Лицей Возмож ен прием "сверх ваканси й" Отзыв заявлен ия Не рекоме ндован /ГПД Возмож ен прием в Лицей Возмож ен прием "сверх ваканси й" Итого по видам контракта Итого по внутренним/внешним кандидатам Итого по решениям кадровой комиссии ученого совета (рекомендованы/не рекомендованы) Всего 1035 На 1 год 229 чел. На 2 года 1 чел. На 3 года 219 чел. На 5 лет 81 чел. На 1 год 229 чел. На 2 года 1 чел. На 3 года 219 чел. На 5 лет 81 чел.

34 Высшая школа экономики, Москва, 2014 фото Статистика итогов конкурса ППС (лето 2014 г., Санкт-Петербург) Решение кадровой комиссии ученого совета РекомендоватьНе рекомендовать Внутренний/внешний кандидат Преп. ВШЭВнешние ВШЭВнешние С100П125С100П125 Отозваны заявления/ Не рекомендован Отозваны заявления/ Не рекомендован Возможен прием "сверх вакансий" Итого по видам контракта /88/272 Итого по внутренним/внешни м кандидатам Итого по решениям кадровой комиссии ученого совета (рекомендованы/не рекомендованы)7957 Всего 136 На 1 год 25 чел. На 3 года 31 чел. На 1 год 25 чел. На 3 года 31 чел.

35 Высшая школа экономики, Москва, 2014 Обсуждаемые вопросы фото Следует ли сохранять разные карьерные траектории – исследовательские и преподавательские, или требования должны быть едиными? Какие критерии следует добавить, как быстро следует повышать требования? Как оценивать преподавателей «нестандартных» специальностей (дизайн, медиа и пр.) Каковы должны быть условия единого контракта (преподавание + исследования + администрирование) С какими поправками новая политика должна распространяться на научных сотрудников (в том числе, зарабатывающих подразделений)

36 101000, Россия, Москва, Мясницкая ул., д. 20 Тел.: (495) , факс: (495)