АРМ «Энергосервис» ООО «Центр автоматизации энергосбережения» Новосибирск 2014

Схема процесса В перспективе субсидирование до 30% затрат на оборудование, лизинг, банковские проценты Отбор проектов, организация конкурсов, привлечение ЭСКО Расчеты за ТЭР Выполнение ЭС мероприятий, расчеты Кредит ЭСКО Региональный оператор (драйвер, эксперт) Банк, инвестор Заказчик РСО

Проблематика 1. Сложности с привлечением кредита/инвестиций ввиду высоких рисков и недостаточности гарантий для банков/инвесторов. 2. Высокие риски выбора непривлекательных объектов для энергосервиса. 3. Высокие накладные расходы на взаимодействие с заказчиком: отбор проектов, конкурсные процедуры. 4. Недостаток практики и отлаженных бизнес-процессов энергосервиса. 5. Сложности при подписании актов достигнутой экономии. Необходимость внешнего арбитража расчетов экономии.

Решения 1. Рейтинг инвестиционной привлекательности учреждений с понятными банкам/инвесторам характеристиками проектов (NPV/IRR). 2. Формирование лотов и подготовка конкурсной документации. 3. Работа по отлаженному процессу составления и выполнения энергосервисного контракта в АРМе. 4. Работа с заказчиком в режиме онлайн. 5.Учёт и арбитраж выполнения условий энергосервисного контракта между ЭСКО и учреждением средствами АРМ. Как результат, снижение рисков и неопределенности при выполнении контрактов.

Экспертная технология АРМ разрабатывается на основе реального опыта энергосервисной компании, реализующей более 35 энергосервисных контрактов в бюджетной сфере на сумму свыше 175 млн руб. Более 35 ЭСК в бюджетной сфере Свыше рублей

Ключевые возможности для ЭСКО Расчёт потребления в сопоставимых условиях. Формирование и подписание документов, подтверждающих выполнение условий контракта. Арбитраж выполнения условий энергосервисного контракта.

Дополнительные возможности Ведение реестра контрактов. Первичный анализ энергопаспортов с последующим анкетированием отобранных учреждений. Построение рейтинга инвестиционной привлекательности учреждений. Модуль финансовой оценки проектов. Контроль исполнения мероприятий энергосервисного контракта, анализ результатов.

РГИС ЭЭ АРМ «Энергосервис» Схема процесса Региональный бюджет Уполномоченный ОИВ Минэнерго РФ Региональный оператор РСО ЭСКО Заказчик Банк, инвестор

Реестр энергосервисных проектов и контрактов

Страница энергосервисного проекта

Анкетирование учреждения

Мониторинг выполнения контракта

Выгоды 1. Сокращение трудозатрат. 2. Увеличение прибыли. 3. Контроль рисков. 4. Выполнение требований 261ФЗ. 5. Снижение неопределенности.