Межрегиональный ресурсный центр для социально ориентированных НКО УрФО 2012 г. Содействие успешности развития некоммерческого сектора через развитие инфраструктуры.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Межрегиональный ресурсный центр для социально ориентированных НКО УрФО 2012 г. Содействие успешности развития некоммерческого сектора через развитие инфраструктуры.
Advertisements

Долгосрочная целевая программа «Содействие развитию гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в Красноярском.
Инициативная идея Детской общественной организации Курганской области « Открытый мир » ПРОЕКТ ПО СОЗДАНИЮ ФОНДА МЕСТНОГО СООБЩЕСТВА.
Межрегиональныйобщественныйфонд Деятельность МОФ «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» на территории Новосибирской области.
КОРПОРАТИВНОЕ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВО ДОРОЖНАЯ КАРТА X ОБЩЕРОССИЙСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ДОБРОВОЛЬЧЕСТВУ Стратегия развития добровольчества в России – Дорожная.
Санкт-Петербургская региональная благотворительная общественная организация Благотворительное общество «Невский Ангел»
«Добрый город» современный фандрайзинг для решения социальных проблем территории.
Светлана Михайлова Санкт - Петербург. Проект «Вектор добровольчества» реализуется второй год в соответствии с благотворительными программами Общества:
Ноябрьск Сургут Нефтеюганск Тюмень Сорокинский район Первоуральск Березовский АЛЬЯНС ФМС УрФО 6 фондов объединились в 2013 году.
Невский Ангел МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЕКТОР ДОБРОВОЛЬЧЕСТВА – СТАРШЕЕ ПОКОЛЕНИЕ 2013 – 2015.
Первоочередные меры для развития диалога и усиления роли НКО: представление обучающего и грантового компонента Программы «ДИАЛОГ» Екатерина Лебедева,
ЗАЧЕМ БИЗНЕСУ СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО?. ОАО "ЛУКОЙЛ"2 На пути к осознанию КСО как философии деловой практики Компании Единичные благотворительные акции.
Докладчик: заместитель министра социального развития Пермского края Большаков Сергей Валерьевич О роли семейных клубов в создании благоприятной среды для.
Чукалин Илья Владимирович, заместитель директора департамента инновационного развития Новосибирск, 12 декабря 2012 г. МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ.
Архангельский Центр социальных технологий «Гарант» Программа Программа «Лучшие практики привлечения ресурсов для повышения качества социальных услуг НКО»
Точки развития СОНКО. Самый низкий уровень по занятым в негосударственном некоммерческом секторе и участию граждан в добровольческой деятельности по сравнению.
Министерство экономического развития РФПравительство Новосибирской области МОФ СЦПОИ Общественная палата Новосибирской области Межрегиональная научно-практическая.
1 Проект «Создание ресурсных центров для развития сельских НПО» ОФ «Информационно- ресурный центр» г.Алматы Цель проекта: способствовать ускорению темпов.
«Стратегия партнерства Российской Федерации и Всемирного банка на годы» Консультации с представителями организаций гражданского общества Группа.
Информационное и учебно - методическое обеспечение подготовки добровольцев в рамках Программ « Вектор добровольчества » Информационные ресурсы для СО НКО.
Транксрипт:

Межрегиональный ресурсный центр для социально ориентированных НКО УрФО 2012 г. Содействие успешности развития некоммерческого сектора через развитие инфраструктуры поддержки социально ориентированных НКО Уральского Федерального округа

В 2011 г., на момент разработки Программы деятельность ресурсного центра осуществлялась только БФРГТ в Тюменской области. В 2012 г. при поддержке Министерства экономического развития Программа была реализована в 6 субъектах УрФО.

На базе действующих в регионах, известных и устойчивых организаций, отобранных на конкурсной основе, были созданы 5 региональных ресурсных центров: В Свердловской области деятельность МРЦ была организована на уровне информационного взаимодействия и финансовой поддержки СО НКО по программам «Наш регион» и «Строительный двор».

География Программы Курганская область, ДОО «Открытый мир» Свердловская область (информационное взаимодействие) Тюменская область, БФРГТ Ханты-Мансийский автономный округ – ЮГРА, АДиМОО Челябинская область, НИЦ «Есть мнение» Ямало-Ненецкий автономный округ, РОО «Ученый совет ЯНАО»

МЕРОПРИЯТИЯ ПРОГРАММЫ Действует Межрегиональный, 5 региональных РЦ Проведено исследование СО НКО в регионе 29 тренинг-семинаров с участием 886 представителей СО НКО Более 1000 консультаций 13 региональных, 1 межрегиональная выставка 4 акции с участием более добровольцев

Распространение информации Сайты региональных РЦ Сайты муниципальных и региональных органов власти Региональные СМИ ИЗДАНЫ Буклеты Приглашение к сотрудничеству Пособие по привлечению средств Рекомендации по основам социального проектирования

14 конкурсов социальных проектов 6 регионов УрФО+ Пермский край БФРГТ в партнерстве с Запсибкомбанк, ОАО, компанией «Строительный двор»для СО НКО Свердловской, Тюменской областей, ХМАО И ЯНАО проведение региональными РЦ грантовых конкурсов в партнерстве с правительствами Курганской, Челябинской областей, ХМАО и ЯНАО

Достижение показателей результативности количество субъектов Российской Федерации, в которых осуществляется деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших информационную, консультационную и методическую поддержку не менее 66 количество семинаров для работников и добровольцев социально ориентированных некоммерческих организаций не менее количество работников и добровольцев социально ориентированных некоммерческих организаций, которые приняли участие в семинарах не менее

ОСОБЫЕ УСПЕХИ Первая выставка СО НКО Курганской области Программа поддержки СО НКО ЯНАО Локальные программы развития и поддержки СО НКО в Тазовском, Тюменском районах Участие экспертов МРЦ в программе повышения квалификации работников СО НКО

ИЗМЕНЕНИЯ В СОСТОЯНИЕ СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ 1. Состояние развития СО НКО УрФО 2. Потребности СО НКО УрФО 3. СО НКО УрФО и внешняя среда: органы власти и другие организации

1. СОСТОЯНИЕ РАЗВИТИЯ СО НКО Из 6 регионов действия Программы в г. в трех отмечен рост числа СО НКО. Уменьшение числа НКО отмечено в Свердловской области, где Региональный ресурсный центр не создавался. Деятельность Сетевого ресурсного центра Свердловской области (Программа СРОО «Дорогами добра» поддержана Минэкономразвития в гг.) осуществляется, преимущественно он-лайн форматом и г.Екатеринбург. Из 266 организаций, попавших в выборку исследования, только 42,9% можно отнести к относительно устойчивым НКО. НКО по каждому из 10 видов социально ориентированной деятельности в регионах не достаточное количество.

Всего зарегистрировано общественных объединений, в т.ч. в 2012 г. – Количество зарегистрированных НКО на 1000 чел. за 2012 г. по сравнению с 2011 г. осталось практически без изменений в целом по округу, в Тюменской, Челябинской областях, ХМАО снизилось в Свердловской области выросло в Курганской области и ЯНАО.

В УрФО на 1000 жителей - 1,4 НКО

Деятельность НКО преимущественно осуществляется в области образования, просвещения, науки, культуры, искусства, здравоохранения, профилактики и охраны здоровья граждан, а также социальной поддержки и защиты граждан. При этом число организаций, по каждому из 10 видов социально ориентированной деятельности не достаточно

Показатели устойчивости НКО, в % к общему числу участников исследования УрФОЯНАОХМАО Тюменс кая Челяби нская Курга нская Имеют достаточную материально-техническую базу (нет потребности в помещении/ оборудовании) 76,574,27477,480,377,7 Более 10 добровольцев постоянно участвуют в работе организаций/ в отдельных мероприятиях 45,258,3548,954035,2539,2 Годовой бюджет организации более 100 тыс.рублей 74,58,712,13,310,8 Число устойчивых НКО (средние данные по 3 показателям) 42,945,743,943,239,642,6

Для межрегионального, региональных ресурсных центров имеется достаточная для обеспечения эффективности программы клиентская база. Есть потенциал для роста количества СО НКО, особенно в таких направления социально- ориентированной деятельности, как охрана окружающей среды и защиты животных, охрана исторических, культовых, культурных, природоохранных памятников, в видах деятельности, устанавливаемых субъектами РФ. Создание нового РРЦ в Свердловской области востребовано и поддерживается местными СО НКО.

2. Потребности СО НКО УрФО Основными потребностями СО НКО являются финансовые и материально-технические нужды. Есть необходимость и в обучающих мероприятиях по привлечению ресурсов в организацию. Особый интерес присутствует в вопросах информационного сопровождения деятельности.

Недостаток информационных и материальных ресурсов оказывает наибольшее негативное воздействие на развитие СО НКО в целом. Расширение географии грантовой программы БФРГТ, проведение конкурсов социальных проектов на средства «Запсибкомбанк» ОАО и компании «Строительный двор» значительно повышает эффективность программы «МРЦ для СО НКО». Экспертный потенциал сотрудников БФРГТ подкрепляется ресурсами, открывает для СО НКО округа новые возможности в получении дополнительных материальных, информационных ресурсов.

3. СО НКО УрФО и внешняя среда: органы власти и другие организации Позитивные изменения во взаимодействии СО НКО особенно заметны в территориях успешной деятельности региональных РЦ – Курганской, Тюменской областей, ЯНАО. Представители этих регионов также более активно участвуют в мероприятиях партнерских программ БФРГТ в т.ч. реализуемых при поддержке Минэкономразвития РФ. Реализация в 2013 г. Программы развития и поддержки СО НКО в ЯНАО, создание ресурсного центра в г.Салехард, победа в конкурсе Минэкономразвития РФ Программ ХМАО, ЯНАО, Свердловской области уже оказывают существенное влияние на изменение ситуации и, безусловно, будут способствовать росту гражданского участия в развитии территорий.

Взаимосвязи НКО 51,1% опрошенных указывают на непостоянный характер взаимодействия НКО за исключением представителей СО НКО Челябинской области, где модальным ответом является утверждение об отсутствии взаимодействия (43,3%). наиболее ярко информационный обмен и другое сотрудничество между НКО выражен в ответах ямальских общественников (39,4%).

Уровень удовлетворенности НКО взаимодействием с ОГВ Как правило, удовлетворены данным взаимодействием представители НКО ЯНАО и ХМАО-Югры (49,3% и 46,8% соответственно). Представители НКО Челябинской и Тюменской областей в большинстве случаев удовлетворены отчасти (46,7% и 51,1% соответственно). Отрицательную оценку взаимодействию с властью дают представители НКО Курганской области (73% выбрали вариант «чаще не удовлетворен»).

Деятельность региональных, межрегионального РЦ должна быть направлена на организацию общих, социально полезных дел, способствующих росту доверия к НКО со стороны власти, бизнеса, жителей. Вовлечение населения в деятельность гражданского общества, развитие взаимодействия между НКО, межсекторного взаимодействия будут осуществляться на основе тиражирования успешных социальных практик, используемых в Сибирском, Приволжском федеральном округах, Тюменской области и других регионах УрФО.