Инновационное развитие ИКТ и экономический кризис Государственно – частное партнерство (ГЧП) Калин А.А., Заместитель генерального директора ФГУП РТРС Заседание комиссии РСПП по телекоммуникациям и информационным технологиям 18 декабря 2009 г.

Содержание 1. Структура и особенности инноваций сектора ИКТ 2. Положение сектора ИКТ России в мире 3. Влияние кризиса на развитие сектора ИКТ 4. Открытые инновации – базовый инструмент послекризисного развития ИКТ 5. Государственно – частное партнерство (ГЧП) в секторе ИКТ 6. Предложения для бизнес – сообщества ИКТ

1. Сегменты сектора ИКТ ИТ оборудование и комплектация ИТ услуги, включая вычислительные услуги и ПО Оборудование связи (ТК) и телерадиовещания (ТРВ) Услуги ТК и ТРВ Электронные медиа и цифровой контент Распределение долей сегментов сектора ИКТ России ближе к развивающимся странам, нежели к странам ОЭСР На страны ОЭСР приходится 80% мирового сектора Китай – крупнейший экспортер товаров ИКТ

Инновационная активность бизнеса В бюджетах отечественных предприятий доля затрат на R&D (НИОКР) составляет 6% - ниже, нежели в Японии (75%), странах ОЭСР (25-75%) и Китае Не более 1% крупных компаний России осуществляют R&D (ОЭСР – около 70%) Инновациями занимается около 10% предприятий России, в ЕС – 25-60% В России сильнее ориентация на R&D, а не на внедрение Предприятия сектора ИКТ России отличаются более высокой инновационной активностью, нежели в других секторах

Основные обсуждаемые вопросы инноваций Институты Финансы Регулирование Права интеллектуальной собственности Культура инноваций – зачастую остается вне обсуждения

Стадии инноваций и механизмы финансирования Стадия Ведущий финансовый институт Доход 1 Вызревание проекта (посев) Государственный или корпоративный фонд Нет 2 Создание прототипа Бизнес- ангел Нет 3 Запуск производства Венчурные или корпоративные инвестиции Нет 4 Быстрый рост БанкиДа 5 Расширение бизнеса IPO, слияния и поглощения Да 6 Зрелость проекта Да

Особенности инноваций в секторе ИКТ 1. Беспрецедентно высокая скорость инноваций Оценка: в ИКТ 21 века 1 год равняется 10 тысячелетиям предыдущей эпохи 2. Короткие жизненные циклы товаров и услуг 3. Высокая мультипликативность инвестиций (США 5 к 1, в мире 2,7-3,5 к 1) 4. Каталитическое действие на другие сектора экономики «мягкая сила» 5. В странах ОЭСР затраты на R&D в секторе ИКТ в 2,5 раза выше, чем в автопроме и в 3 раза выше, чем в фармацевтике

Циклы инноваций в сотовой связи Малые циклы – до 1 года Динамическое развитие услуг Требуется регулярная коррекция целей Услуги Короткие циклы – до 2 лет Закон Мура, появление новой аппаратуры, появление новых периферийных устройств, новые форм-факторы Терминалы Средние циклы – до 7 лет Для всех услуг на базе IP (например, для мобильных приложений) Внедрение IPv6 будет чрезвычайно долгим Сети Длительные циклы – до 10 лет Разработка и тестирование новой радио технологии Регулирование и распределение частотного ресурса Развитие нового поколения продуктов Стратегия Усовершенствованные системы 3 го поколения ( B3G) в действии

2. Положение сектора ИКТ в мире 1/2

2. Положение сектора ИКТ в мире 2/2

3. Влияние кризиса на развитие сектора ИКТ Замедление темпов роста (ТК и ТРВ) и снижение объемов производства (ИТ) Замедление инновационных процессов (снижение инвестиционных возможностей на фоне удорожания R&D) Мир: в 2009 г. впервые за 20 лет госинвестиции в ТК растут быстрее частных Относительный рост экспортных возможностей США; Прогноз МЭР РФ на 2009 г. ТК +2%; ИТ -12,7% (Минкомсвязи не согласен) Прогноз МЭР РФ на 2010 г. - 3 сценария в зависимости от курса доллара США

О тенденциях анти- и послекризисного развития Инновации – главный инструмент анти- и послекризисного развития Использование ИКТ – ключевое направление Компьтерное моделирование как инструмент предсказания кризисов Дискуссия о соотношении важности финансовых и институциональных механизмов стимулирования инноваций и направлениях их совершенствования Необходимость серьезного обновления не только инновационной парадигмы, но и экономического мышления

ПРОЕКТЫ В СФЕРЕ ИКТ, одобренные Комиссией при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики -создание опытной зоны оптических магистралей повышенной пропускной способности (опытная зона DWDM «Пуск»). Пропускная способность российских магистралей увеличиться не менее, чем в три раза к 2015 году -сверхновые программные коммутаторы системы SoftSwitch. Пилотный проект будет осуществляться на базе сети ОАО «Центртелеком» и распространяться на все компании, входящие в ОАО «Связьинвест» -проект с использованием оборудования национальных производителей по созданию беспроводных сетей ШПД в диапазоне радиочастот 2,3-2,4 ГГц. в 62 регионах России после проведения работ по конверсии -проект по обеспечению высокоскоростного доступа к информационным сетям через системы спутниковой связи Ка-диапазона, предусматривающий запуск трех легких КА. Планируется развертывание спутниковой системы на два миллиона абонентов -модернизация сетей телерадиовещания Российской Федерации для перехода к цифровому формату вещания

Создание условий для повышения конкурентоспособности, инвестиционной привлекательности и экспортного потенциала российской отрасли ИКТ. Проблемы Неравномерное распределение по стране производства продукции в сфере высоких технологий Сложность в доступе к финансовым ресурсам и неразвитость механизмов венчурного проектного финансирования Несоответствие системы профессиональной подготовки специалистов в сфере ИКТ ведущим международным стандартам Недостаточный уровень конкурентоспособности продукции российской отрасли ИКТ Объявленные пути решения Создание технопарков в сфере высоких технологий Создание механизмов венчурного финансирования перспективных проектов в сфере ИКТ Совершенствование системы подготовки и повышения квалификации специалистов в сфере информационно- коммуникационных технологий Продвижение на мировой рынок российских предприятий отрасли информационно-коммуникационных технологий. Доля ИКТ в ВВП % Доля ИКТ в структуре экспорта % 4, ,5 1,3 2,2 5,0 Целевое значение Целевое значение

4. Открытые инновации – базовая послекризисная парадигма бизнеса Инновации - главный инструмент выхода из кризиса Переход от политики «огороженного сада» к управляемой самоорганизации и экосистемам Расширение области игр с «ненулевой суммой (концепция win-win)» Интернет – катализатор инноваций Сеть как платформа экономической деятельности и инноваций Расширение участия поставщиков и потребителей (включая crowd sourcing) в инновациях (от 40% до 92% компаний) и сотрудничества с конкурентами (от 17% до 77% компаний). Лидер – Финляндия

Концепция открытых инноваций (ОИ) имеет прочную связь с открытыми платформами Изнутри –наружу Снаружи – внутрь Основной принцип ОИ: Коммерциализация и использование как внутренних, так и внешних идей и технологий Нахождение и создание внешних инноваций и знаний (пользователи, ученые, работники, инноваторы..) Интеграция внешних инноваций для улучшения базовых технологий Открытые платформы, позволяющие использовать сторонние технологии и помогающие создавать прямые и косвенные доходы Нахождение альтернативных путей монетизации собственных инноваций (новые бизнес- модели, рынки…), например на платформах третьих лиц Открытые APIs позволяют использовать их услуги в услугах третьих лиц П Платформы Open Innovation Source: Henry Chesborough Использование кооперации между конкурентами для создания прямых и косвенных доходов

Принципы «Открытых Инноваций» Недавние события, такие как рост стоимости НИОКР, заставляют компании пересмотреть их инновационные стратегии в сторону «Открытых Инноваций» Закрытые инновационные принципы Открытые инновационные принципы Умные люди отрасли работают на нас Чтобы получить прибыль от НИОКР мы должны сами сделать открытие, провести разработку и организовать производство Если мы сами делаем открытие, то мы первыми выходим на рынок Если мы первые получаем прибыль от инноваций, то мы победим Если мы создаем самые лучшие идеи в отрасли, то мы победим Мы должны контролировать наши права интеллектуальной собственности, чтобы наши конкуренты н смогли получить прибыль от наших идей Не все умные люди работают на нас Внешние НИОКР могут создавать ценность; внутренние НИОКР нужны чтобы получить часть от этой ценности Мы не должны порождать исследование для того чтобы оно принесло прибыль Создание лучшей бизнес – модели предпочтительнее, чем выход на рынок первым Если у нас лучшие и внутренние, и внешние идеи, то мы победим Нам следует получать прибыль от использования другими наших прав интеллектуальной собственности и наоборот

5. Государственно – частное партнерство в секторе ИКТ -новые экономические институты с государственным участием (фонды, компании, например Ростехнология и Alcatel-Lucent) -предложение «большой тройки» об обмене «цифрового дивиденда» на частные инвестиции в развитие цифровых сетей ТРВ Основные направления: -совместные проекты (проекты, одобренные Комиссией по модернизации экономики и технологическому развитию, проект Роснанотех и Ситроникс, ГЛОНАСС, проект «Интеллектуальная электрическая сеть») -включение объектов связи в ФЗ «О концессионных оглашениях» -участие в реализации ФЦП «Развитие ТРВ в г.г. -перспективные проекты (Умная энергетическая система (США) Интеллектуальные транспортные системы, включая ИКС для транспорта (предложение ТТК)

6. Предложения для обсуждения бизнес – сообществу сектора ИКТ Создание рабочей группы Комиссии по направлению «Инновации» с целью подготовки конференции по методике «future innovation search» («поиск будущего инноваций») Проведение совместных заседаний с комиссиями РСПП по транспорту и по энергетике в целях подготовки стратегических проектов на основе ГЧП Рассмотрение вопроса об участии российских компаний в международных технологических консорциумах Организация международного сотрудничества Комиссии по данной теме, например с ECTA (Europeen Competitive Telecommunication Association) и Intellect (UK)

Спасибо за внимание. Вопросы? Калин А.А., Заместитель Генерального директора ФГУП РТРС