1 «Государственно-общественное управление образовательными учреждениями»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Эмблема Комитеты и комиссии У правляющего Совета Комитеты и комиссии У правляющего Совета.
Advertisements

Управляющий совет МАОУ гимназии 24 им.М.В.Октябрьской (из опыта работы)
Моделирование механизма включения обучающихся, родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся в коллегиальные органы управления школой.
Наблюдательный совет автономного государственного (муниципального) учреждения 1. Компетенция наблюдательного совета 4.2. Состав и порядок деятельности.
«Концепция модернизации российского образования на период до 2010 года», утв. распоряжением Правительства РФ 1756-р от г. Важнейшая задача.
Государственное управление образовательным учреждением Управление с федерального уровня (законодательное, исполнительное, отраслевое) Управление с регионального.
Выступающий : Заведующий МАДОУ «Детский сад 47 Верхоланцева М.В. высшая квал. категория.
АО ИППК РО Наблюдательный совет автономного образовательного учреждения является коллегиальным органом государственно-общественного управления АУ,
Принципы управления современной школой Открытость Родители Учащиеся Учителя.
МАОУ СОШ 18. Главная задача – разработать механизм самоуправления как в теории, так и в практике, чтобы самоуправление не превратилось в некую игру, в.
Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 15»
Муниципальное казённое образовательное учреждение Вознесеновская средняя общеобразовательная школа Государственно- общественное управление в общеобразовательном.
Выступающий : Заведующий МАДОУ «Детский сад 47 Верхоланцева М.В. высшая квал. категория.
Средняя общеобразовательная школа 29. Структура управления Попечительский совет Родительский комитет Педагогический совет Директор ОУ.
Эмблема Формирование Управляющего совета образовательного учреждения.
1 Управляющий совет школы. «... активными субъектами образовательной политики должны стать все граждане России, семья и родительская общественность, федеральные.
Школьные управляющие советы Привлечение родителей к управлению школой.
Управление автономным учреждением Клишина М.А., эксперт проекта.
МКОУ Мартыновская ООШ Панинского муниципального района Воронежской области УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ Директор школы: Артамонов Владимир Тихонович.
Устав образовательного учреждения Внесение изменений в устав ОУ в связи с принятием Закона 83-ФЗ (слайды подготовила Кудрявцева Н.И., старший методист.
Транксрипт:

1 «Государственно-общественное управление образовательными учреждениями»

2 Государственно-общественное управление образованием АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ТЮМЕНИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ Наблюдательные советы Дошкольные образовательные организации (муниципальные автономные, государственные, негосударственные,) Общеобразовательные учреждения (муниципальные автономные, бюджетные, государственные, негосударственные) Управляющие советы ОБЩЕСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОЛЛЕГИЯ Департамента образования ДЕПАРАТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ОБЩЕСТВЕННЫЙ СОВЕТ города Тюмени КОЛЛЕГИЯ ПО ОБРАЗОВАНИЮ СОВЕТ РУКОВОДИТЕЛЕЙ общеобразовательных учреждений СОВЕТ РУКОВОДИТЕЛЕЙ дошкольных образовательных организаций Совет общественной организации «Родительская инициатива» Ассоциация инновационных школ Координационный Совет Муниципальный Совет Совет молодых специалистов

3 Закон РФ «Об образовании» (статьи 2, 35) Методические рекомендации Министерства образования РФ от /13 по функциям, организации и работе Управляющих советов общеобразовательных учреждений Распоряжение Правительства Тюменской области от рп «Об управляющих советах общеобразовательных организаций» НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ, регулирующие функционирование органов государственно-общественного управления

4 Управляющий Совет – это коллегиальный орган, состоящий из избранных, кооптированных и назначенных (делегированных) членов и имеющий управленческие (властные) полномочия по решению тех или иных важных вопросов функционирования и развития школы. Управляющий совет есть орган государственно-общественного управления школой, в первую очередь – стратегического управления, при том что оперативное управление по-прежнему остается в руках директора школы.

5 Управляющий совет общеобразовательного учреждения: 11 – 25 членов Работники общеобразовательного учреждения – не более 1/4 от всех членов Совета, из них не менее 2/3 педагогические работники Родители (законные представители –1/3–1/2 всех членов Учащиеся – 2 человека Представители общественности Состав Управляющего Совета Одно и тоже лицо может быть членом не более двух Советов одновременно

6 Примерный состав Управляющего Совета. Квота Количество при 11 членах Совета Количество по 25 членах Совета Работники школы (до1/4) Из них педагоги 3 (2) 6 (4) Представитель учредителя11 Учащиеся (по одному от 10 и 11 классов) 22 Родители (от 1/3 до 1/2)49 Представители общественности (выпускники, работодатели, общественные и научные деятели и т.д.) 17 Итого:1125

7 Направления деятельности управляющих советов Участие в финансово-экономической деятельности, содействие укреплению материально-технической базы (привлечение внебюджетных средств и контроль за их использованием) Участие в решении вопросов организации образовательного процесса, функционирования образовательных учреждений (режим занятий обучающихся, контроль за соблюдением комфортных и безопасных условий жизнедеятельности) Защита прав и реализация законных интересов участников образовательного процесса Сотрудничество с различными общественными организациями (ТОСы, Благотворительный фонд развития г. Тюмени и др.) Информирование общественности о деятельности Управляющих советов Участие в общественной экспертизе

8 Общественная экспертиза деятельности образовательных учреждений Выдвижение школ и учителей для участия в конкурсном отборе в рамках реализации приоритетного национального проекта «Образование» Выдвижение проектов для грантовой поддержки в рамках муниципального конкурса Участие во внутришкольных и городских тематических и комплексных проверках Участие в разработке программ развития, основных направлений деятельности образовательных учреждений Участие в ежегодных публичных отчетах по результатам деятельности образовательных учреждений Участие в оценке вклада педагогов образовательных учреждений в части распределения стимулирующего фонда оплаты труда Участие в работе городской комиссии по рассмотрению наградных материалов Участие в оценке деятельности образовательных учреждений (распределение централизованного 5 % фонда)

9 Координация деятельности Управляющих советов на муниципальном уровне Департамент образования Администрации города Тюмени Совет городской общественной организации «Родительская инициатива» Планирование совместной деятельности школы, управляющего совета, общественных организаций, департамента образованияПланирование совместной деятельности школы, управляющего совета, общественных организаций, департамента образования Информирование руководителей и председателей управляющих советов о деятельности системы образованияИнформирование руководителей и председателей управляющих советов о деятельности системы образования Участие специалистов департамента образования в работе общественных советов и организаций, в проведении Публичных отчетов школ по основным направлениям деятельностиУчастие специалистов департамента образования в работе общественных советов и организаций, в проведении Публичных отчетов школ по основным направлениям деятельности Совместное проведение ежегодных отраслевых совещаний и августовских совещаний педагогических работниковСовместное проведение ежегодных отраслевых совещаний и августовских совещаний педагогических работников Обучение председателей управляющих советовОбучение председателей управляющих советов Отчеты о деятельности управляющих советов на заседаниях городской общественной организации «Родительская инициатива», совещаниях руководителейОтчеты о деятельности управляющих советов на заседаниях городской общественной организации «Родительская инициатива», совещаниях руководителей Проведение пресс -конференцийПроведение пресс -конференций Сетевое взаимодействие (информирование общественности через сайт управления по образованию, форум, участие родителей в образовательном процессе в школе через программный комплекс Net школа)Сетевое взаимодействие (информирование общественности через сайт управления по образованию, форум, участие родителей в образовательном процессе в школе через программный комплекс Net школа)

10 Взаимодействие управляющих советов с социумом Органы Территориально –общественного самоуправления Управляющий совет школы Совместные мероприятия, рейды, проверки Реализация совместных проектов Участие в конкурсах Общественные организации (Советы ветеранов, ДНД, Ассоциация инновационных учреждений и др.) Клубы, спортивные школы, школы искусств, библиотеки, поликлиники (межведомственное взаимодействие) Научная общественность вузов (ТюмГУ) Городская общественная организация «Родительская инициатива» Взаимодействие с Администрацией города Тюмени Разработка целевых программ Информирование общественности через сайт управления по образованию Администрации города Тюмени

11 Самостоятельность образовательных учреждений Изменение режима управления имуществом, приобретенного за счет собственных средств Более гибкие формы бюджетного финансирования по результату Финансовая прозрачность Более свободный режим экономической деятельности за пределами бюджетных обязательств Преимущества автономных учреждений Ограничение субсидиарной ответственности собственника

12 Наблюдательный совет общеобразовательного учреждения: членов Представители госорганов и органов местного самоуправления – не более 1/3 от всех членов Совета Представители учредителя- не менее 1 /2 членов Совета Представители АУ- не более 1 /3 Состав Наблюдательного Совета Представители общественности

13 Наблюдательный совет рассматривает Предложения учредителя или руководителя АУ о внесении изменений в устав Предложения учредителя или руководителя АУ о реорганизации АУ или его ликвидации; создании или ликвидации филиалов АУ Предложения учредителя или руководителя АУ об изъятии имущества, закрепленного за АУ на праве оперативного управления Проект плана финансово-хозяйственной деятельности АУ, проекты отчетов о деятельности АУ и об использовании имущества и др. Предложения совершении руководителя АУ о совершении сделок по распоряжению имуществом, которым АУ не вправе распоряжаться самостоятельно Предложения совершении руководителя АУ о совершении крупных сделок Предложения совершении руководителя АУ о совершении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность Вопросы проведения аудита годовой бухгалтерской отчетности автономного учреждения и утверждения аудиторской организации