С.В. Цакунов Тема 6 Инвестиция как продукт.

Содержание 1. Инвестиция как продукт. Маркетинг страны. 2. Сектора, исследования и определение экономических ориентиров. Российский продукт. SWOT Россия. 2

Позиционирование на инвестиционном рынке Маркетинг иинвестиций Маркетинг страны и региональный маркетинг Инвестиция как продукт Продвижение иинвестиций Все это категории такого направления маркетинга как инвестиционный маркетинг. Маркетинг - одна из наиболее удачных концепций современного менеджмента. Многие приемы маркетинга достаточно успешно развиваются и разрабатываются не только бизнес-единицами, но и правительствами стран, органами государственного и муниципального управления. В основу программы инвестиционного маркетинга кладутся также основные принципы маркетинга: продукт, цена, позиционирование, продвижение. Инвестиционный маркетинг

Продуктом в инвестиционном маркетинге выступает либо инвестиция в конкретный объект, либо инвестиция в территорию (страну), имеющая свои сильные и слабые стороны. Маркетинг иинвестиций в объект означает маркетинг конкретного инвестиционного проекта и связана с демонстрацией перед инвесторами «ключевых инвестиционных факторов» : преимуществ перед инвестированием в другие сектора или проекты, высокой доходности и низких рисков, получением рыночных преимуществ от реализации и потенциального успешного выхода. Поскольку эти вопросы будут рассматриваться в третьей части курса при подготовке инвестиционного меморандума по проекту, то сегодня мы остановимся на более глобальное продукте инвестиционного маркетинга – продаже инвестиций в территорию (страну). Маркетинг территории (страны) - это система мер по привлечению в регион или город новых экономических агентов, способствующих процветанию региона в целом. Он может осуществляться в виде маркетинга земли, жилья, зон хозяйственной застройки, иинвестиций, туристического маркетинга и пр. Инвестиционный маркетинг. Продукт.

Применительно к стране как продукту маркетинг ориентирован прежде всего на повышение (поддержание) ее имиджа, притягательности для других стран, их хозяйствующих субъектов, других социальных институтов и населения, престижа в международных организациях. Маркетинг страны не связан с изменением ее границ и является некоммерческим, хотя важнейших опосредованных экономических результатов такого маркетинга можно выделить достаточно много. Это эффекты реализации геофизических, финансовых, технико- технологических и кадровых ресурсов, рост объемов и активизация внешнеэкономической деятельности, результаты участия в международных проектах и др. Ключевой аспект деятельности в маркетинге страны - целенаправленное формирование, позитивное развитие и продвижение имиджа страны. Имидж страны (как и региона и других территорий) существует на нескольких уровнях осознания - бытовом, социально-экономическом, деловом, финансовом и др. Инвестиционный маркетинг. Продукт.

Имидж Европы глазами чешского скульптора Д.Черного (David Cherni)

Цена. Ценовой фактор в инвестиционном маркетинге сильно отличается от такового в маркетинге обычных продуктов. В магазине, покупая готовый продукт, потребитель имеет дело с уже сформировавшейся ценой и он не задается вопросом о цене сырья, энергии, комплектующих, цене сборки, доставки и пр. Иное дело «цена территории» или цена иинвестиций в территорию. Потенциальный инвестор, рассматривая "цену территории", имеет дело не с одной ценой, а со множеством ее составляющих, из которых складываются затраты инвестиционного проекта. В каждом конкретном случае их состав будет иметь свою специфику, в то же время основной перечень будет одинаковым. В стандартный набор возможных статей расходов входят: транспортные расходы: расходы пребывания групп экспертов и руководителей компании на предварительном этапе; затраты на получение необходимой информации; стоимость стройматериалов и оборудования; расходы на подготовку площадки; строительство; налоги; расходы на преодоление административных барьеров и пр. Инвестиционный маркетинг. Цена продукта.

Требуется также оценить и специфические виды затрат. В частности, с началом реализации любого инвестиционного проекта неизбежно возникают специфически российские проблемы, вплоть до непрерывного потока просьб о спонсорстве от расположенных поблизости организаций, школ и пр. Кроме того, на оценку территории будут влиять не только неизбежные денежные расходы, но и затраты времени и эмоций в борьбе с бюрократическими препонами, время, потраченное на хождение по инстанциям. Сюда же входит и оценка степени комфортности и вовлеченности компании в жизнь города. В случае, если к инвестору с первых дней относятся как к своему, приглашают на территориальные праздники, торжества, поздравляют с его удачами, это повышает степень привязанности уже сделавшего выбор "покупателя" к "продукту". Инвестиционный маркетинг. Цена продукта.

Инвестиционный маркетинг. Позиционирование продукта. Позиционирование территории как инвестиционного продукта. Отвечает на вопрос, для каких производств товаров или услуг данная территория наиболее подходит и какого рода инвесторы заинтересованы в ней прежде всего. Четкое понимание, кто в первую очередь может быть заинтересован в территории, позволит быстрее получить ощутимые результаты. Однако то, что круг возможных инвесторов примерно ясен, не намного сужает перечень действий, которые надо предпринимать. Решается главная задача - объем и направленность информации, которая будет распространяться с целью привлечения интереса к территории.

Например, представьте, что какой-либо российский регион: выращивает большой объем фруктов имеет фабрику, производящую пищевые продукты, которая сдается в аренду имеет фабрику, производящую сахар имеет компанию, выпускающую стеклянную тару имеет рабочую силу, соответствующую для работы в пищеперерабатывающей промышленности имеет благоприятные условия для обучения технологов для работы в пищевой промышленности определил местный и экспортный рынки для фруктовых джемов, затем он имеет отличную возможность представить свою продукцию мировым производителям джема для привлечения иинвестиций. Этот пакет может предложить сырье (фрукты и сахар), поставку компонентов (стеклянную тару), соответствующую рабочую силу, соответствующую фабрику, теоретическую поддержку возможностей как местного, так и иностранного рынков. Пример позиционирования территории

Страна как бренд В эпоху глобализации, глобальных корпораций и глобальных брендов, потребность в том, чтобы иметь свой собственный неповторимый образ, велика как никогда. И для страны эта задача не менее важна, чем для любой компании. Чтобы привлечь деньги из-за рубежа, страна должна обладать оригинальным, узнаваемым и, главное, положительным образом - одним словом, всем тем, что входит в понятие бренда. Ряд стран и территорий уже создали такие бренды и теперь по всем правилам ведут маркетинговые кампании по продвижению как среди своих граждан, так и за рубежом.

Инвестиционный маркетинг. Продвижение продукта. Продвижение инвестиционного продукта - это, прежде всего, рекламная кампания. Любой руководитель, выступая перед аудиторией и рассказывая об успехах или неудачах, уже участвует в такой кампании. Поэтому очень важно управлять такими выступлениями, грамотно их спланировать, расставить акценты, использовать все имеющиеся возможности. Делается это с помощью специального плана продвижения региона (города). В этом плане определяются каналы продвижения информации, ее объем, отслеживается степень ее воздействия и вносятся необходимые изменения. Органы власти не единственный, но главный участник процесса продвижения страны (территории) как продукта на инвестиционном рынке. Они играют основную роль в этом процессе и в силу своих полномочий, и потому, что вокруг них концентрируются усилия всех сил по развитию территории. Лидеры, занимающиеся привлечением иинвестиций и бизнеса, должны знать, что может предложить их сообщество, должны уметь представлять свой регион или город, как конкурентоспособную и удобную для посещений, проживания и предпринимательской деятельности территорию.

Инвестиционный маркетинг. Продвижение продукта. Для того чтобы придать "продукту" нужные качества, грамотно определить "покупателя", разработать план действий "продавца", необходимо собрать в одну команду людей, понимающих природу предпринимательства и знающих маркетинг как науку. Специалистов можно объединить в маркетинговом агентстве, или агентстве развития, которое также может выполнять функции маркетинга региона или города. Иностранные инвесторы чаще всего хотят знать: о промышленности, преобладающей в местном бизнесе; о том, какие технологии используются, как производится транспортировка продукции, где происходит обучение рабочих и многие другие аспекты производственной и управленческой деятельности. Они стремятся иметь дело непосредственно с местной администрацией для выяснения того, какие шаги необходимо предпринять для приобретения промышленного предприятия и оборудования, какие правила районирования существуют в интересующем их месте, какие долгосрочные планы разработаны в регионе. Организация, ответственная за маркетинг, должна знать ответы на все эти вопросы или знать, где они могут быть получены. Поэтому в мире стали появляться агентства «one- stop-shop»

Инвестиционный маркетинг. Продвижение продукта. Агентство по социально-экономическому развитию или маркетингу может совмещать в себе несколько функций: стратегическое планирование социально-экономического развития; продвижение региона (города); оказание услуг по привлечению иинвестиций. После выбора организации, ответственной за осуществление инвестиционного маркетинга, ей должны быть предоставлены соответствующие властные полномочия ( губернатор области, другие руководители, мэры городов должны участвовать вместе с ней и по ее требованию в обсуждении проектов потенциальных иинвестиций). Организация должна осуществлять свои функции самостоятельно. Если другие комитеты, комиссии или управления пытаются дублировать деятельность агентства по маркетингу это должно пресекаться. Иностранных инвесторов легко отпугнуть, если к ним будут обращаться различные организации, претендующие на представление интересов региона и обещающие обеспечить самые выгодные контракты

Western Europe UK UK Trade and Investment Scottish enterprise Scottish Development International Locate in Kent Think London Austria ABA – Invest in Austria Belgium Invest-in-Belgium France Invest-in-France Agency Spain Invest in Spain Agency Ireland IDA – Investment Development Agency Ireland Примеры продвижения стран. Западная Европа.

Чехия Czechinvest Болгария InvestBulgaria Agency Венгрия Hungarian Investment and Trade development Agency Украина Invest-in-UkraineInvest-in-Ukraine - Украинский центр содействия иностранному инвестированию Грузия Invest in Georgia Agency Примеры продвижения стран. Восточная Европа.

Примеры продвижения стран. Америка, Азия Канада Invest in Canada Сингапур Singapore Economic Development Board Япония JETRO. Invest in Japan Корея Invest in Korea Чили Foreign Investment Committee

Цели привлечения инвесторов Мероприятия по привлечению иинвестиций разрабатываются для достижения трех различных целей: улучшение имиджа страны в глазах инвесторов как места, благоприятного для иинвестиций (мероприятия по созданию имиджа), прямое генерирование иинвестиций (мероприятия по генерированию иинвестиций); предоставление услуг потенциальным и существующим инвесторам (оказание услуг инвесторам).

Содержание 1. Инвестиция как продукт. Маркетинг страны. 2. Сектора, исследования и определение экономических ориентиров. Российский продукт. SWOT Россия. 19

Инвестицию в Россию как продукт Основные компоненты Российского «продукта», предложенного иностранным инвесторам, следующие: Возможность делать деньги Возможность получить доход от иинвестиций Возможность расти и развиваться Возможность преуспеть Но на самом деле это совокупность всех или некоторых из них: Рабочая сила/физические навыки/академические навыки Земельные участки для строительства фабрик и заводов Совместное предприятие или партнер коммерческого предприятия Финансирование Финансовые выгоды – благоприятный налоговый режим Поставщики компонентов/сырья/услуг Рынки России/СНГ и благоприятный доступ к этим рынкам Благоприятное инвестиционное законодательство и среда

В идеале Россию как страну для иинвестиций можно представлять мировому сообществу в качестве огромного инвестиционного рая, в котором все корпорации со всех экономических секторов могли бы быть бесконечно счастливыми и успешными. Так примерно рекламируют инвестиции в свои страны ОАЭ и ряд стран Азии. Такой подход не является продуктивным с маркетинговой точки зрения, он также вреден и для экономики, так как не концентрируется на тех секторах экономики и компаниях, которые нуждаются в развитии, создании рабочих мест. Также такой подход не будет направлен на те секторы промышленности, возможности которых более чем благоприятные и шансы в привлечения иинвестиций, соответственно, больше. Поэтому в данном случае наиболее эффективным является метод таргетирования (targeting) секторов, инвесторов, иинвестиций. Мы также должны знать о слабых сторонах продукта, которые могут возникнуть при предложении данного товара иностранным инвесторам. Например, основное различие практики ведения бизнеса в России и на Западе, в частности, огромная проблема в области финансовых вопросов. Кроме сильных и слабых сторон при позиционировании иинвестиций очень важно указать еще на потенциальные возможности, которые имеются при вхождении инвестора и угрозы или риски. Все вместе это концентрируется в т.н. SWOT- анализе страны (территории) Инвестицию в Россию как продукт

SWOT анализ может быть осуществлен как для страны в целом, для региона в целом, так и для отдельного города региона. Он поможет определить продукт, который мы будет предлагать инвесторам и разобраться в типе иинвестиций, которые нам необходимы, целевых секторах, в которые должны быть направлены иностранные инвестиции, и также поможет определить сообщения, которые должны быть направлены для иностранных инвесторов – сообщения, подчеркивающие сильные стороны и не акцентирующие слабые стороны. Проведем SWOT оценку «российского продукта» S (strong) W (weak) O (opportunities) T (threats) – SWOT подход к позиционированию продукта..

SWOT «российского продукта» Сильные стороны:Слабые стороны: 1. Заинтересованность России в инвестициях 2. Относительная политическая стабильность 3. Растущее доверие к России от международных организаций, таких как МВФ и Международный банк 4. Объемный потребительский рынок (ок. 140 млн. человек) 5. Наличие развитых СМИ для информирования рынка 6. Наличие сырья и материалов на территории России 7. Квалифицированная дешевая рабочая сила 8. Высокий интеллектуальный потенциал 9. Большое количество потенциальных партнеров 10. Государственное содействие/открытость иностранным инвестициям 11. История успешных иностранных иинвестиций 12. Глобализация и мировая торговля 1. Недостаточное количество инвесторов, заинтересованных в России 2. Знание о проблемах и неудачном опыте инвестирования в Россию 3. Государственная поддержка скорее теоретическая, чем практическая 4. Высокие бюрократические барьеры 5. Недостаточное развитие законодательной базы 6. Относительно высокий уровень преступности 7. Недостаточное количество регионов, годных для прямых иинвестиций 8. Искаженный имидж России за рубежом 9. Неэффективная банковская система 10. Неразвитый фондовый рынок 11. Несовместимость российской системы бухгалтерского учета с международными стандартами 12. Недопонимание российскими компаниями рыночной экономики 13. Фундаментальная непривлекательность многих российских компаний

Возможности:Опасности: 1. Растущая осведомленность о перспективах инвестирования в Россию 2. Увеличивающийся интерес со стороны иностранных компаний 3. Тенденция западных компаний к расположению производства рядом с новыми рынками 4. Готовность западных крупных инвесторов финансировать проекты в России 5. Участие России в международных организациях 6. Тенденция западных компаний рассматривать Россию, как дешевую производственную площадку 7. Глобализация экономики. 1. Конкуренция со стороны других развивающихся экономик (BRIC) 2. Недостаточная уверенность инвесторов в экономической и политической стабильности России 3. Концентрация западных СМИ на негативных новостях из России 4. Растущая безработица Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

Какое же общее сообщение относительно «Российского продукта» можно сформулировать и послать потенциальным инвесторам? Важно, что это сообщение должны быть правдивым и точным. Иначе можно легко подорвать доверие, которое мы пытаемся создать для страны (региона) как места для вложения иностранного капитала. Россия как место с развитой промышленностью; список компаний, уже инвестировавших в Россию; Россия – огромный рынок и хорошая база для развития рынков стран СНГ; Общий российский «пакет», доступный для инвесторов позволит компаниям достичь больших доходов от иинвестиций; Квалифицированная и дешевая российская рабочая сила, производительность труда и применимость которой была доказана; Дальнейшим навыкам можно обучить; Россия богата сырьем, которое может быть добыто и переработано с помощью иинвестиций; Россия предоставляет сильную поддержку иностранным инвесторам. Федеральные и региональные власти поощряют привлечение иностранных иинвестиций. Россия обладает высокой технологией, начиная от глазной микрохирургии до космической технологии. Сейчас эти ресурсы доступны иностранным партнерам; Россия имеет большой инвестиционный потенциал, преимущественно в таких секторах экономики, как газовый, нефтяной, нефтехимический, телекоммуникационный, аграрный, переработка пищевых продуктов, потребительские товары и многие другие. Российский продукт. Продажа иинвестиций.

Секторы, исследования и определение ориентиров. После формулировки общих маркетинговых сообщений важно имеь более подробный план привлечения инвесторов в отдельные сектора экономики и понимать их потенциал роста и инвестирования. Идеальными могли бы быть те секторы, которые имели бы рыночные возможности в России, хорошую базу поставщиков для данного сектора, квалифицированную рабочую силу для данного сектора, необходимую собственность и (по возможности) научную поддержку. Для предоставления информации о каком-либо секторе необходимы соответствующие исследования. Такая информация должна включать: Статистические данные по размерам, росту и географическому распределению российского рынка. Информацию о существующих компаниях, осуществляющих свою деятельность в то м или ином секторе экономики, в первую очередь иностранных. Информацию о компаниях, которые могли бы осуществлять необходимые поставки для данных секторов. Наиболее преуспевающие и развитые агентства, занимающиеся привлечением иностранных иинвестиций, будут также заниматься исследованием индивидуальных компаний, работающих в каком-либо секторе, на который, в дальнейшем, будет нацелено привлечение иинвестиций. Важны очень описания «историй успеха»

Сводный анализ секторов экономики России для прямых иинвестиций

Позиционирование регионов России как инвестиционных продуктов. Северный: площадь: кв. км население: 6 млн.чел. Основные агломераты (млн. чел.) : Архангельск(1,7) Вологда (1,4) Мурманск (1,2) Основные отрасли : Металлурги», лесная, деревообрабатывающая, мебельная, рыбная, химическая Сильные стороны Слабые стороны Политические цели, достигаемые при помощи привлечения ПИИ обилие природных ресурсов хорошая экология близость к развитым скандинавским районам недостаток человеческих ресурсов слабая физическая и технологическая инфраструктура совершенствование менеджмента развитие инфраструктуры развитие особых Промышленных зон

Северо-западный площадь: кв. км население: 8 млн. чел. Основные агломераты (млн. чел.) : Санкт-Петербург (6,0) Псков (1,0) Основные отрасли : Целлюлозно-бумажная, полиграфия, металлургия, алюминий, кораблестрое­ние, с/х машиностроение, промышленное оборудование, удобрения и химикаты, медикаменты, потребительские товары, легкая, пищевая Сильные стороны Слабые стороны Политические цели, достигаемые при помощи привлечения ПИИ трудовые кадры лидерство в производстве бумаги (50% производства газетной бумаги в России) наличие естественных ресурсов (газ, нефть, железная руда, минералы) и электроэнергии коммуникации со Скандинавией доступ к морским портам и речным системам Санкт-Петербург как промышленный, коммерческий и научный центр нехватка инженеров и техников неравномерное распределение населения проблемы защиты окружающей среды промышленная конверсия обучение управленческого персонала улучшение социальных услуг (школы, больницы) зашита окружающей среды Позиционирование регионов России как инвестиционных продуктов.

Центральный площадь: кв. км население: 30 млн. чел. Основные агломераты (млн. чел.) : Москва и Московская область (15) Тула (2,0), Тверь 0,7) Ярославль (1,6) Рязань (1,4) Смоленск (1,3) Основные отрасли : Чрезвычайно диверсифицированная промышленная база, ведущий регион по производству авиационной техники, автомобилей, химическая и пищевая отрасли Сильные стороны Слабые стороны Политические цели, достигаемые при помощи привлечения ПИИ присутствие практически всех отраслей и услуг главная научно-исследовательская база страны промышленные традиции квалифицированный технический персонал современная инфраструктура центральное расположение в Европейской части России Москва как административный, финансовый, сервисный и политический центр недостаток природных ресурсов и энергии закрытый регион без доступа к морским портам реорганизация промышленного сектора конверсия предприятий ВПК укрепление исследовательской базы развитие высокотехнологич­ных секторов (информационный и биотехнологии) Позиционирование регионов России как инвестиционных продуктов.

Волго-Вятский площадь: кв. км население: 9 млн. чел. Основные агломераты (млн. чел.) : Нижний Новгород (3,9) Киров (1,8) Основные отрасли : Машиностроение, транспортное и строительное оборудование, электротехническая, нефтехимическая, резина, шины, удобрения, деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная, строительные материалы, пищевая Сильные стороны Слабые стороны Политические цели, достигаемые при помощи привлечения ПИИ крупная сырьевая база для строительства квалифицированная рабочая сила и широкая техническая база ограниченные водные ресурсы эрозия почвы, как следствие интенсивного сельского хозяйства загрязнение окружающей среды развитие человеческих ресурсов развитие высокотехнологич­ных секторов Позиционирование регионов России как инвестиционных продуктов.

Центрально­черноземный площадь: кв. км население: 8 млн. чел. Основные агломераты (млн. чел.) : Воронеж (2,5) Белгород (1,5) Курск (1,4) Тамбов (1,3) Основные отрасли : Пищевая, с/х машиностроение, нефтехимическая (синтетические волокна, резины), цементная, одежда и текстиль Сильные стороны Слабые стороны Политические цели, достигаемые при помощи привлечения ПИИ плодородные почвы минералы квалифицированная рабочая сила (в особенности для пищевой отрасли) удобное географическое положение, легкий доступ на основные рынки (Москва, Ростов, Волгоград, Самара) критическая демографическая ситуация (старение населения, миграция в Москву и Санкт- Петербург) дефицит энергии развитие человеческих ресурсов развитие научно- исследовательской базы развитие передовых пищеперерабатывающих отраслей развитие промышленных зон Позиционирование регионов России как инвестиционных продуктов.

Поволжье площадь: кв. км население: 17 млн. чел. Основные агломераты (млн. чел.) : Казань (3,9) Самара (3,5) Саратов (2,9) Волгоград (2,7) Пенза (1,6) Ульяновск (1,5) Основные отрасли : Пищевая, нефтехимическая, удобрения, пластики, автомобилестроение, легкая, тяжелая, с/х машиностроение, строительные материалы Сильные стороны Слабые стороны Политические цели, достигаемые при помощи привлечения ПИИ квалифицированные трудовые ресурсы сеть исследовательских институтов близость к Уралу (сырье и энергия) плодородные почвы близость к Каспийскому и Черному морям через Волгу и сеть каналов зависимость от энергетических ресурсов и сырья (особенно угля, химикатов и минералов) развитие химической и высокотехно­ логичных отраслей развитие агропромышленной о сектора развитие научно- исследовательской базы Позиционирование регионов России как инвестиционных продуктов.

Северный Кавказ площадь: кв. км население: 18 млн. чел. Основные агломераты (млн. чел.) : Краснодар (5,0) Ростов (4,5) Ставрополь (2,6) Основные отрасли : Скотоводство, пищевая, с/х машиностроение, металлургия, химия Сильные стороны Слабые стороны Политические цели, достигаемые при помощи привлечения ПИИ изобилие энергетических ресурсов (нефть, газ, уголь) плодородные почвы развитая агроиндустрия доступ к Средиземному морю (через Черное) высокий потенциал для туризма близость к южным этническим регионам эрозия почв проблемы с водоснабжением загрязнение водных ресурсов (реки и море) низкая степень промышленной диверсификации развитие человеческих ресурсов развитие научно- исследовательской базы развитие передовых пищеперерабатывающих отраслей развитие промышленных зон Позиционирование регионов России как инвестиционных продуктов.

УРАЛ площадь: кв. км население: 21 млн. чел. Основные агломераты (млн. чел.) : Свердловск (4,8) Екатеринбург (3,7) Уфа (2,5) Пермь (3,1) Оренбург (2,3) Основные отрасли : Отрасли и технологии для нефте- и газодобычи, металлургия, деревообработка, машиностроение, агро индустрия Сильные стороны Слабые стороны Политические цели, достигаемые при помощи привлечения ПИИ большие запасы нефти и газа (крупнейшая экспортная база в России) наличие руд металлов и других минералов водные ресурсы лесные ресурсы (12% от общероссийских) низкая плотность населе­ ния (6,2 чел./кв. км) недостаток в ученых и инженерах по сравнению с потенциалом региона низкие объемы ПИИ некоторые почвенные и природоохранные проблемы развитие человеческих ресурсов развитие инфраструктуры (шоссе, ж/д, аэропорты) Позиционирование регионов России как инвестиционных продуктов.

Восточная Сибирь площадь: кв. км население: 9 млн. чел. Основные агломераты (млн. чел.) : Красноярск (2,5) Иркутск (2,4) Основные отрасли Добыча угля и минералов, алюминий, электротехника, деревообработка, целлюлозно-бумажная, машиностроение, нефтехимия (каустиковая сода, синтетические волокна, резины, удобрения, краски), цемент, стекло и другие строительные материалы, агроиндустрия Сильные стороны Слабые стороны Политические цели, достигаемые при помощи привлечения ПИИ высокий гидроэнергетический потенциал для производства электроэнергии наличие угля наличие руд металлов (кобальт, никель, цинк) национальный фактор: люди разных национальностей проживают в различных климатиче­ских и социальных условиях низкая плотность населе­ния (2,2 чел./кв. км) недостаток в ученых и инженерах по сравнению с потенциалом региона низкие объемы ПИИ почвенные и природо­охранные проблемы развитие человеческих ресурсов развитие инфраструктуры (шоссе, ж/д, аэропорты) модернизация добывающих отраслей при помощи ПИИ Позиционирование регионов России как инвестиционных продуктов.

Дальний Восток площадь: кв. км население: 8 млн. чел. Основные агломераты (млн. чел.) : Владивосток (2,0) Хабаровск (1,7) Основные отрасли : Минералы, алмазы, деревообработка, целлюлозно- бумажная, кораблестроение, меха, рыбная (крупнейшая в России), сталь, капитальное оборудование, мясозаготовки Сильные стороны Слабые стороны Политические цели, достигаемые при помощи привлечения ПИИ ворота в Азию и Северную Америку обилие рыбы и прочих морских ресурсов большие резервы минералов (алмазы, золото, драгоценные металлы) энергетические ресурсы (нефть, уголь и газ) лесные ресурсы суровый климат малое количество населения для добычи природных ресурсов экологические проблемы развитие человеческих ресурсов развитие инфраструктуры (шоссе, ж/д, аэропорты) развитие пищевой и сопутствующих отраслей Позиционирование регионов России как инвестиционных продуктов.

Национальное агентство прямых иинвестиций Инвестиционное агентство Пермского края Агентство инвестиционного развития Ростовской области Агентство по привлечению иностранных иинвестиций Хабаровского края Doing business in Saint-Petersburg Примеры Российских агентств привлечения иинвестиций.