Организационное поведение ТЕМА 1. ЛИЧНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ 1.1 Особенности и применение поведенческого подхода в менеджменте 1.2. Модель организационного поведения 1.3. Личность 1.4. Способы учета индивидуальных характеристик в управлении 1.5.Соционика. Модель А 1.6. Характеристика деловых качеств социотипов ТЕМА 1. ЛИЧНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ 1.1 Особенности и применение поведенческого подхода в менеджменте 1.2. Модель организационного поведения 1.3. Личность 1.4. Способы учета индивидуальных характеристик в управлении 1.5.Соционика. Модель А 1.6. Характеристика деловых качеств социотипов

S (стимул) – O (организм ) – B (поведение) Когнитивные процессы Ситуация, определяющаяся средой Организационное поведение Контекстуальный аспект История организаций Международный аспект Организационный аспект Коммуникации Принятие решений Структура Культура Контекстуальный аспект История организаций Международный аспект Организационный аспект Коммуникации Принятие решений Структура Культура Восприятие Личность Мотивация Научение Восприятие Личность Мотивация Научение Групповая динамика Конфликт Стресс Власть Лидерство Изменения и развитие Групповая динамика Конфликт Стресс Власть Лидерство Изменения и развитие

Уровни организационного поведения Личность Мотивация Стресс Группы и команды Власть и лидерство Конфликты Культура Коммуникации Изменения

Традиционные системы классификации информации о кандидатах Схема Роджера 1. Физические характеристики здоровье, телосложение, внешность, манера поведения и речь; 2. Знания образование, специальность, профессиональный опыт; 3. Общий интеллект общие интеллектуальные способности; 4. Особые способности технические навыки, навыки ручного труда, способность легко говорить или считать; 5. Интересы интеллектуальные, практические, конструкторские, связанные с физической активностью, общественные, художественные; 6. Характер терпимость, влиятельность, твердость, надежность, уверенность в себе; 7. Среда семейная среда, профессии членов семьи. Rodger, 1952

Основные индивидуальные характеристики Темперамент Характер Способности Направленность личности Социальные и биографические характеристики личности

возраст пол семейное положение образование стаж работы в организации социально-экономический статус

Методы оценки персонала Темперамент Интеллект Квалификация Личность Среда Случайность Тип нервной системы Наследственность

Методы оценки персонала Темперамент Интеллект Квалификация Личность Среда Случайность Тип нервной системы Наследственность Анализ ДНК Гороскоп Интервью Рекомендации Тест общих способностей Профессиональные тесты Тест определения психотипа

Цветопсихология Творение Марка Люшера (австрийского психолога) - цветопсихология - легко и доступно позволяет ответить на вопросы Какой ты? Чего ты хочешь? Что ты любишь? синий, зеленый, красный, желтый Существует четыре цветовых типа : синий, зеленый, красный, желтый. Подробно:

…Странник расспрашивает школьного надзирателя о причинах такого различия в одеждах воспитанников. "Разгадка тут вот в чем, - отвечает надзиратель, - для нас это средство узнать характер каждого мальчика. Из нашего запаса тканей и отделок воспитанники имеют право выбрать любой цвет, а так же любой фасон и покрой из ограниченного их числа. За этим выбором мы пристально следим, так как любой цвет позволяет судить о складе чувств, а покрой - об образе жизни человека». Цветопсихология И.Гете "Годы странствий Вильгельма Мейстера"

Цветопсихология Идеальный цвет, цвет мечты. Он никого не отталкивает, но и информации не несет - ему может отдать предпочтение человек с любым складом характера Белый цвет

Цветопсихология Символизирует неуверенность и мрачное восприятие жизни. Поэтому, если темные тона вам предпочтительнее, нежели светлые, то вы несчастливы, склонны к депрессии, сомневаетесь в своих силах. Черный цвет

Цветопсихология Любят рассудительные и недоверчивые натуры, которые долго думают, прежде чем решится, на что-нибудь. Этот цвет предпочитают те, кто боится "высунуться". Серый цвет

Цветопсихология Цвет страсти. Он обычно привлекает людей волевых, властных. Однако он присущ и вспыльчивым, общительным типам. Люди, у которых этот цвет вызывает раздражение, верные и стабильные в своих отношениях, но у них есть комплекс неполноценности, они боятся ссор, склонны к уединению. Красный цвет

Цветопсихология Любимый цвет мечтателей, правда, не лишенных интуиции. Однако в старину ему присваивали также лицемерие и притворство. Оранжевый цвет

А. Аугустинавичуте Филатова Е.С. Соционика для всех, СПб: Б & К, с.

Тест Дж.Джейна Ваше ведущее полушарие – правое (образное) Ваше ведущее полушарие – левое (логическое)

Основные соционические функции Область информации Обозначение функции Описание функции Материя Деловая выгода, эффективность, целесообразность, технология Умозрительная структура, система, научная теория Энергия Эмоциональность, эмоциональное воздействие, непосредственная реакция Психологический климат, отношения людей, вопросы морали, совести, традиций Пространство Волевой напор, активность, целеустремленность, владение пространством Гармония пространственных форм, ощущение удобства, самочувствие Время Способность оценить внутреннее содержание, потенциальные возможности объекта Предчувствие, прогноз, способность улавливать динамику развития, поэтическая фантазия, мистическое чувство

Модель А 12Ментальное кольцо 34 56Витальное кольцо 78 1 – базовая функция 2 – творческая функция 3 – ролевая функция 4 – точка наименьшего сопротивления

Признаки «интроверсия – экстраверсия» Экстраверсия Поведение активное, но затратное Легче понимает окружающих, чем себя Приспосабливает других под себя «воспитывает» Склонность к захвату и конкуренции в бизнесе Высокая скорость мышления Интроверсия Поведение пассивное, но экономичное Легче понять себя, чем других Ценит себя, независимо от обратной связи Углубляет и совершенствует уже имеющееся Не склонен к конкуренции, легко договаривается

Признаки «логика – этика» (материя – энергия) Логика Чувства подчинены разуму Ценит «голые факты» Не приспосабливаются к партнеру Чувства выражают не словами, а поступками и дистанцией Не общителен за пределами деловой сферы Беспристрастны, лучше руководят, но склонны людей делать «винтиками» Не признают авторитеты Этика Главный советчик - сердце Субъект важнее объекта Дар эмпатии Ценят авторитетное мнение Создают национальные, религиозные и т.п. предрассудки Силен в умении нравиться, находить нужные контакты

Признаки «сенсорика – интуиция» (пространство – время) Сенсорика Живет здесь и сейчас Хорошо ориентируется в пространстве Развиты навыки ручной работы Практичны, ценят вознаграждение, комфорт Заботятся о внешнем виде своем и партнера Ориентация на прошлое, опыт, плохо видят будущее Опасаются нового Конкретное мышление Интуиция Способны адаптироваться к боли, не замечать неудобств Непрактичны, не приспособлены к рутине и борьбе за выживание Не ценят собственность Романтизм и склонность к платонической любви Не обращают внимание на внешний вид свой и другого Ориентированы на будущее Формируют все программы долгосрочного развития человечества Развито воображение и абстрактное мышление

Признаки «рациональность - иррациональность» Рациональность Фигура подтянутая и угловатая, движения дискретные Всегда в тонусе, готовы к работе Эмоциональная стабильность, предсказуемость реакций Ценят дисциплину, порядок, правила Иррациональность Требуется усилие, чтобы напрячься и выполнить необходимое Плавные движения, гибкость Нестабильность эмоционального состояния Способны менять правила игры во время игры Постоянное использование внутренней речи

Психологические типы гражданских служащих

Согласование соционических функций

Критические факторы успеха в карьере менеджера (1) 1) гены и все связанное с этим - IQ, энергетика; 2)семья, то, что ты оттуда взял, система ценностей, воспитание и пр.; 3) хорошее базовое образование; 4) «сцепление», т. е. возможность использовать все, что у нас есть, а не говорить, что я замечательный врач, инженер, НО в карьере менеджера это не помогает, и все начинают с белого листа; 5) место работы в начале карьеры; 6) личный коуч в начале карьеры; 7) правильная самооценка и высоко поставленная планка; 8) корни, стержень - источник стабильности, уверенности; 9) эмоциональный интеллект; 10)быстрое прохождение нижних четырех этажей иерархии потребностей по Маслоу; 11) убрать лимит и компромисс, быть готовым заплатить за успех столько, сколько надо; Р.Лукич, УП 13, 2006

Критические факторы успеха в карьере менеджера (2) 12) честность и порядочность - хотя может мешать («скользким» легче), но без нее нет настоящего успеха; 13) четкая постановка целей (SMART); 14) планирование; 15) вера, если успех не приходит сразу; 16) самоуважение, так как без этого не будет уважения со стороны других; 17) You must walk that talk, т. е. просто декларировать правильные вещи могут многие, а постоять за эти слова могут немногие; 18) стимулы должны быть положительными (любовь, радость, доброта), а не отрицательными; 19) выбери свой путь, найди свою лестницу, пойми, что твой основной соперник - это ты, а не другие; 20) фокус, сосредоточенность; 21) учиться надо всю жизнь, не останавливайся. Р.Лукич, УП 13, 2006

Источник: «Ведомости», Карьера – главное в работе… (возраст)

Главные приоритеты москвичей «Ведомости» , 25 (1799) Распространенное мнение, что москвичи в большинстве своем отчаянные карьеристы, оказалось мифом, Елена Новикова, куратор опроса компании Romir Monitoring.

Экстремалы труда: зачем им это? HBR, 03/2007

Экстремалы труда: чем они жертвуют HBR, 03/2007

«Люди – это не активы и не ресурсы. Они – драгоценности, которые нужно охранять» W. Edwards Deming