УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ Автор, бизнес-тренер: Чакова Лилия

Надоело «ручное» управление? Команда показывает результат, когда Вы в нон-стоп режиме, рядом? Не показывает результат даже тогда??? Автор, бизнес-тренер: Чакова Лилия

Команда профессиональна, но неинициативна? Может равнодушна? «Уснула»? Люди свою работу делают хорошо, а включать «смекалку» не хотят? Видеть дальше своих проф. обязанностей тоже не хотят? Автор, бизнес-тренер: Чакова Лилия

Переводят «стрелки» друг на друга во время предложения что-то поменять? Сложно найти ответственных по их собственной инициативе? Сложно вообще найти ответственных??? Автор, бизнес-тренер: Чакова Лилия

Вообще-то это реальность многих руководителей нашего времени. А ведь хочется нового качественного уровня управления, организации работы, масштабов… Автор, бизнес-тренер: Чакова Лилия

Руководитель сегодня: - практик, который на собственном личном опыте построил компанию или работу в своём отделе - с предпринимательским духом, благодаря которому и осуществляется управление - с лидерскими задатками, харизматичный, благодаря чему и разрешаются многие «сложные» ситуации в управлении персоналом, да и вообще в конкурентной среде - сейчас ощущает «нехватку» фундамента в технологиях: а) управленческого менеджмента б) диагностики персонала (мотивационный профиль сотрудника, нефинансовые мотивы, распределение командных ролей, агенты влияния, неформальные лидеры и др.)… в) управления через коммуникацию г) внедрения инноваций, работы с сопротивлением Автор, бизнес-тренер: Чакова Лилия

Цель - выстроить «шахматную доску» максимально используя тот ресурс команды, что есть, и привлекая новый Благодаря «технологиям» можно быть более точными в организации работы команды, в построении «шахматной доски», и просчитывать ходы шахмат наперед Автор, бизнес-тренер: Чакова Лилия

Для тех, кто хочет выйти на новый качественный уровень управления, приглашаем: Курс «Управленческий Коктейль»: Автор, бизнес-тренер: Чакова Лилия