Управление Белайчук Анатолий Константинович УИРиП
Нормирование и планирование Контроль –От контроля к управлению: затраты и себестоимость Управление и … распределение! –От управления к оптимизации /«оптимизации» чего? «всего», вплоть до капитала, влияния, политик/
ДИСЦИПЛИНЫ /вход/: «Экономика фирмы» «Производственные ИС» «ИС и Т» «КИС» ДИСЦИПЛИНЫ /выход/:
Предприятие в экономической системе Среда и структура фирмы. Ресурсы –Капитал. Интеллектуальный капитал –Имущество. Нематериальные активы –Обязательства. Права, лицензии, аутсорсинг. Амортизация, аннуитет –Организационная структура. от «иерархия» до «сетевая»
Автоматизация решения задач управления ОПТИМИЗАЦИЯ от Модели - Исходная информация – к Модели Место и роль ИСУП (модель) –Управляемая и управляющая система –И-связи агентов и рынков: обмен данными и информацией Управление информацией (СУБД, MDM, ECM) –Модел ирование движения ресурсов (ERP решения) Управление бизнес процессами (BPMS системы) –Представление информации и принятие решений (OLAP, BSS, BI) Методологии управления –Информация. Технические средства. Программное обеспечение. Персонал развития, сопровождения и применения
Функциональное, процессное и проектное управление Управление производством и производственными ресурсами Управление событиями –Планирование ресурсов. –Взаимосвязанные события Управление цепочками поставок /и сбыта/
Управление заказами Логистика Управление потоками материальными и иными Управление издержками Управление затратами Управление трудовыми ресурсами
От контроля к Управление себестоимостью –Распределения Управление мощностями –Баланс ресурсов Управление качеством Управление процессами –Технологии. Подходы. Методы внедрения Управление изменениями управлению качеством
Результаты управления Финансовые результаты и оценка состояния фирмы Рентабельность Устойчивость Платежеспособность
Модели, ресурсы Ресурсно-процессная модель деятельности производственного предприятия. Виды ресурсов. Отображение ресурсов и процессов в балансе. Капитал, имущество, обязательства
Задачи управления предприятием Структура и состав задач – Классификация и связь задач. Стандарты на разработку систем управления бизнес-процессами
Элементы задачи «дано» /располагаемые ресурсы входа, потребные ресурсы выхода, располагаемые ресурсы (технологии) преобразования входа в выход / цель /требуется/ метод / достижения цели/ условия и обстоятельства реализации /ограничения/ метода /национальная безопасность, редкие ресурсы/ и решения задачи
Классификация подпроцессов процесса управления информационными ресурсами "Разработка автоматизированной информационной системы (АИС)" "Формирование методики учета, обработки, регистрации информации" "Формирование методик, обеспечивающих достоверность информации" "Хранение информации" "Обеспечение безопасности информации" "Формирование программно-аппаратного комплекса (ПАК)" " Определение экономической целесообразности действия структуры"
Информационные ресурсы Обзорная лекция* ) Информационные ресурсы. Классификация информационных ресурсов. Управление информационными ресурсами.Управление информационными ресурсами. Системы управления информационными ресурсами.Системы управления информационными ресурсами. Модель коммуникативного взаимодействия.
Экономика предприятия: учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф., В.А. Швандира- 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002 Рынок BI в России Солдатова Л.Н. Информационные технологии: концепции и менеджмент. Управление корпоративными информационными ресурсами msk.ru/integration/management/architecture.html msk.ru/integration/management/architecture.html Интернет ресурсы – Библиотека публикаций по менеджменту, маркетингу и финансам. – Библиотека публикаций по применению систем управления бизнес–процессами. – Библиотека публикаций и форумы по разработке и применению информационных систем - Библиотека Интернет университета Информационные ресурсы - доступ к образовательным ресурсам