1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РОССИЙСКО-НЕМЕЦКОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА

2 Президент России Д.А.Медведев Канцлер ФРГ Ангела Меркель Российско-Германские межгосударственные консультации Решение о сотрудничестве в сфере повышения энергетической эффективности Российской экономики 2 ОКТЯБРЯ 2008 г. г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

3 Существенное снижение потребления энергетических ресурсов в России Повышение экспортного потенциала топливно- энергетического комплекса РФ Внедрение современных инновационных технологий в процесс производства, передачи и использования энергии Содействие в формировании рынка энергосбережения и энергоэффективности в РФ Сохранение природных ресурсов для будущих поколений Улучшение экологии Экономия бюджетных средств и личных сбережений семей ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ

4 Стратегическое партнерство в сфере повышения энергоэффективности и энергосбережения Россия (RUSSIA) Германия (GERMANY) Скоординированная государственная политика по энергоэффективности Разработка современной нормативно-правовой базы Создание мотивации для государственных органов, бизнеса, домашних хозяйств Государственные гарантии Государственная информационная поддержка Привлечение финансирования Трансфер технологий Поставка современного оборудование Передача знаний и опыта Поиск партнеров Организация сотрудничества и международные связи

5 Партнерство с крупнейшими финансовыми институтами России и Европы Разработка финансовых механизмов реализации проектов в России Организация страхования экспортных кредитов по линии «Euler Hermes» Организация проектного финансирования и инвестиций при реализации проектов в рамках Киотского протокола Организация частно-государственного партнерства в области энергосбережения и повышения энергоэффективности ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ

rudea Оценка o Оценка региональных проектов o Оценка проектов предлагаемых партнерами o Оценка проектов предлагаемых министерствами (Мин Регион Развития) o Собственные проекты Высококвалифицированная команда аудиторов Структурирование o Инвестиционный анализ и построение моделей o Структурирование контрактов o Финансовая структура o Матрица рисков Разработка стандартных структур Аутсорсинг юридических услуг Финансирование o Уставный капитал o Заемные средства o Лизинг Отношения с финансовыми институтами Выполнение o Инвестиции o Эксплуатация Рабочая группа по внедрению Банки Euler Hermes Технические специалисты Контрактинговые агентства Инвесторы Министерства ВЭБ Региональные органы власти Операторы Контрактинговые агентства Поставщики оборудования Налоговые советники Юристы ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ 6

7 Euler Hermes Deutsche Bank KfW Commerzbank Landesbank Berlin Разработка финансовых механизмов реализации проектов в России Сбербанк РФ Внешторгбанк Внешэкономбанк Газпромбанк Letter of Credit, Bank guarantee, International loans, Export guaranties ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ

ПЕРВЫЕ ПРОЕКТЫ Июнь 2009 г. По четырем контрактам будут поставлены 4 парогазовых энергоблока различной мощности. При участии rudea между компанией Siemens AG и ОАО «Мосэнерго» подписано соглашение о финансировании контрактов на поставку оборудования для ТЭЦ- 12, ТЭЦ-20, ТЭЦ-16 и ТЭЦ-25 в размере более 1,2 миллиарда евро. 8

9 освещении офисных и административных зданий Замена ламп накаливания на энергоэффективные Замена устаревших светильников на современные Управление освещением уличном освещении бытовом освещении Энергосбережение в освещении ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

10 Жилые Внедрение контрактинга Привлечение инвестиций в повышение энергоэффективности зданий Улучшение изоляции Децентрализация теплоснабжения Использование солнечной и геотермальной энергии Внедрение приборов учета и интеллектуальных систем управления Энергоэффективные технологии в зданиях Производственные ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Жилые Производственные При эксплуатации традиционного многоэтажного жилого дома через стены теряется до 40% тепла, через окна – 18%, подвал – 10%, крышу – 18%, вентиляцию – 14% Строительство энергоэффективных зданий широко осуществляется во всем мире. Суммарный эффект экономии тепла во вновь возводимых жилых и коммерческих зданиях составляет 50-70%. Столь существенная экономия позволяет быстро окупить затраты от применения энергосберегающих технологий. 11 ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Главной причиной непомерно высоких издержек в этой области является низкая энергоэффективность! Более 85% стоимости коммунальных услуг, предоставляемых населению и бюджетной сфере связаны с финансированием тепло-, электро-, газо-, водоснабжения, а также текущего ремонта инженерных сетей и зданий. Высокие цены на жилищно-коммунальные услуги обусловлены огромными энергопотерями по пути от производителя к потребителю. Низкая энергетическая эффективность увеличивает издержки, а рост издержек неизбежно влечет за собой рост социальной напряженности. 12 ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЖКХ

13 Производство электроэнергии Повышение эффективности производства электроэнергии Переход на новые виды топлива Внедрение когенерации Повышение КПД Совершенствование систем управления Внедрение возобновляемых источников энергии Энергия ветра Энергия земли Энергия солнца Энергия воды ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

14 Использование современных конструкций линий электропередач Оптимизация режимов передачи электроэнергии Внедрение современно электротехнического оборудования Контроль потребляемой мощности Внедрение современных систем управления Передача и распределение электроэнергии ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

15 Химическая промышленность Сталелитейная промышленность Внедрение новых технологий и оборудования Повышение эффективности процессов Вторичное использование промышленного тепла Энергоэффективные технологии в промышленности ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Снижение расхода топлива и потребляемой электроэнергии Использование современных решений по управлению транспортным потоком Повышение эксплуатационной эффективности существующих видов транспорта 16 Пассажирский Грузовой Энергоэффективные технологии в транспорте ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

17 Подготовка специальных программ для школ и ВУЗов по обучению энергосбережению Издание специальной литературы Работа со средствами массовой информации Организация международного сотрудничества с целью обмена опытом Проведение конкурсов Проведение конференций и семинаров Энергоэффективность сегодня это современная культура потребления. Единственный способ переломить ситуацию на сегодняшний день – изменение отношения человечества к энергопотреблению. Доказано, что в таком случае можно сэкономить до 40% энергии. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ

Сбор данных –Анализ существующей ситуации в ЖКХ –Анализ существующей ситуации в транспортной системе –Анализ существующей ситуации в системе освещения Анализ полученных данных. Расчет показателей Детальная разработка проекта. Подбор передового немецкого оборудования, ноу-хау и технологий Реализация проекта 18 ПЛАН РАБОТЫ

19 СБОР ДАННЫХ Анализ существующей ситуации в ЖКХ ЖКХ Административные здания Муниципальные строения Больницы Жилые помещения Офисы Котельные Насосные станции Энергетические сети Электросети Теплосети

20 СБОР ДАННЫХ Анализ существующей ситуации в транспортной системе ТРАНСПОРТ Железнодорожный Автобусный парк Троллейбусы и трамваи

21 СБОР ДАННЫХ Анализ существующей ситуации в системе освещения ОСВЕЩЕНИЕ Улиц Зданий Административные здания Офисные комплексы

Наличие энергоэффективных технологий Возможность существенно снизить энергопотребление в области Окупаемость проекта 22 АНАЛИЗ ПОЛУЧЕННЫХ ДАННЫХ. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ Выбор приоритетных проектов

Предварительная проверка экономической эффективности проекта Проведение переговоров с банками Составление профессиональных и стандартизированных бизнес- планов (российские банки, Euler Hermes, немецкие банки, PWC) 23 АНАЛИЗ ПОЛУЧЕННЫХ ДАННЫХ. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

24 ДЕТАЛЬНАЯ РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА Источники информации Министерство энергетики РФ Немецкое энергетическое агентство dena Собственная база российских и зарубежных компаний Союз немецкой экономики Подбор передового немецкого оборудования, ноу-хау, технологий и компаний

Экспортное финансирование Бюджетное финансирование Contracting Agencies – Энергосервисные компании 25 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

26 Контактные данные Тел./Факс: Web-сайт: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ