НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО «СОВЕТ ПОДДЕРЖКИ ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ» ДЕЛОВОЙ КЛУБ КУБАНИ ПО ВОПРОСАМ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА

Основная цель и задачи проекта: Основная цель: Содействовать созданию условий повсеместного перехода кубанского бизнеса к новой, корпоративной социально ориентированной модели ведения бизнеса. Основная задача проекта: содействовать запуску на предприятиях следующих механизмов реализации корпоративной ответственности: создание в компаниях структурных подразделений по корпоративной социальной ответственности или выделение специального сотрудника, занимающегося данной проблематикой; обучение персонала вопросам социальной ответственности; разработки и реализации социальных программ; подготовки и публикация предприятиями социального отчета

Целевые группы, на которые направлен проект: Целевой группой проекта являются топ-менеджеры крупных и средних российских и зарубежных компаний, ведущих свой бизнес на территории Краснодарского края, владельцы и руководители предприятий малого бизнеса, представители власти и неправительственных социально значимых организаций, в сферу которых входит социальная защита и поддержка кубанцев.

ПРОГРАММА ЗАСЕДАНИЯ: Тема: «Содействие созданию условий повсеместного перехода кубанского бизнеса к новой, корпоративной социально ориентированной модели ведения бизнеса» Приветственный кофе (ресторан «Платан», 1-й этаж) Вступительное слово (модератор) Представление участников (знакомство участников) Дискуссия, основные проблемы к обсуждению: Социальная ответственность бизнеса – подходы и понимания. Принципы социально ориентированного бизнеса и проблемы их внедрение на предприятиях и в учреждениях Краснодарского края. Международные и российские стандарты корпоративной социальной ответственности бизнеса (КСО) их плюсы и минусы для подготовки социальных отчетов Перерыв (кофе-брейк, общение участников) Продолжение обсуждения проблем (дискуссия) Подведение итогов заседания (модератор) Фуршет (ресторан «Платан, 1-й этаж)

Дискуссия, основные проблемы к обсуждению: Социальная ответственность бизнеса – подходы и понимания

Социальный и социально-ориентированный бизнес, в чем различие? Верно ли утверждение: идея социально-ориентированного бизнеса не противоречит ни духу капитализма, ни его букве, а социальный бизнес – порождение социалистической идеологии, некий гибрид бизнеса традиционного и социального института

Верно ли утверждение: Социальное предпринимательство – это механизм, который может и должен стать социальным измерением модернизации России? Если «ДА», то давайте обоснуем свои позиции. Если «НЕТ», то почему?

Процесс социального предпринимательства, предполагает прохождение следующих этапов: Поиск возможностей: - социальные проблемы; - неудовлетворенные потребности. Определение концепции развития: - определение социальных выгод; - определение новых продуктов или рынка. Определение и приобретение необходимых ресурсов: - финансовые ресурсы; - человеческие ресурсы; - знания, опыт, навыки, компетенции. Запуск и рост предприятия: - измерение результата; - расширение компании. Достижение цели: - слияние с другими компаниями; - расширение компании и изменение миссии; - выполнение миссии и закрытие компании.

Согласны ли вы, что: В массовом сознании россиян понятие «социальное предпринимательство» практически отсутствует, но предпосылки для его формирования имеются. Общество готово к инновациям в социальной сфере, к позитивному восприятию бизнес-структур, которые работают над решением социальных проблем. В данном случае эффективность информационной кампании определяют примеры успешного применения механизмов социального предпринимательства, решающих понятные россиянам насущные проблемы.

В помощь предпринимателям: Социальное предпринимательство на территории Российской Федерации сегодня на постоянной основе поддерживается достаточно ограниченным числом некоммерческих организаций и фондов. Наиболее существенный вклад в развитие этого инновационного для России направления бизнеса вносит Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» ( Он обеспечивает финансирование программ социального предпринимательства в течение последних трех лет. Комплексная поддержка Фондом начинающих социальных предпринимателей включает: финансовую поддержку в виде грантов, займов и участия в уставном капитале; обучение и консультирование по актуальным вопросам их деятельности; информационное обеспечение и продвижение; иные формы поддержки. Каждый проект, поддержанный Фондом, в обязательном порядке оценивается по ряду показателей эффективности, среди которых: количество трудоустроенных человек; количество обученных человек; количество оказанных социальных услуг; количество произведенной продукции.

Вопрос для обсуждения: Как Вы понимаете, что такое «принципы социально ориентированного бизнеса» и какие проблемы их внедрение существуют на предприятиях и в учреждениях Краснодарского края?

Варианты понимания принципов: Старый принцип: «Заставлять людей делать то, что тебе необходимо». Новый принцип: «Дайте людям то, что вы хотите от них получить». Старый принцип: «Всего лишь присутствуйте в комнате». Новый принцип: «Продемонстрируйте творческое, открытое мышление». Старый принцип: «Все знания лежат на поверхности». Новый принцип: «Научитесь слушать и воспринимать различную информацию». Старый принцип: «Делайте, как принято». Новый принцип: «К достижению цели подходите творчески». Старый принцип: «Работать за зарплату» Новый принцип: «Выполняйте свою работу ради чего-то большего»

Как Вы считаете, верны ли такие выводы? Хотя мы не можем заставить людей мыслить творчески, мы можем способствовать развитию этих способностей независимо от того, работаем ли мы с одним человеком или в компании со штатом в человек. Старый принцип был индивидуалистическим и основывался на процветании личности. Новый, более социальный, подразумевает создание культур, которые улучшают инновации. Те компании и команды, что смогут создать культуры, поддерживающие инновации и взаимодействие, создадут передовые технологии и услуги, оказывающие влияние на нашу культуру.

Немного социологии: Когда люди в компаниях и командах заинтересованы, прибыль возрастает. Towers Watson (прежде Towers Perrin) (всемирная компания профессиональных услуг) провела опрос среди сотрудников в 18-ти странах, и пришла к выводу, что "компании, в которых существует тесная взаимосвязь между служащими, на 19% повысили производственную прибыль, а доходы в расчете на акцию возросли более чем на 28%. Соответственно, у компаний с низким уровнем взаимосвязи между сотрудниками производственная прибыль снизилась более чем на 23%, а доходы в расчете на акцию упали до 11%.пришла к выводу

Давайте обсудим: Что мы знаем о Международных и российских стандартах корпоративной социальной отчетности социальной ответственности бизнеса (КСО)? Плюсы и минусы КСО

На сегодняшний момент в мире существуют четыре основных стандарта отчетности: стандарт AccountAbility AA 1000 (опирается на оценку успеха организации в экономической среде, экологической и социальной), стандарт GRI (описывает экономический, социальный и экологический прогресс компании), стандарт ISO (описывает социальную ответственность корпорации в соблюдении экологических требований на производстве), стандарт ответственности SA 8000, разработанный Social Accountability International`s (делает акцент на правах человека и здоровье, устанавливает требования к социальным аспектам кадровой политики производителей и поставщиков).

Верно ли утверждение, что КСО в России, это: свободная форма социальной отчетности, которую использует большинство компаний; она включает в себя выпуск красочных буклетов о благотворительных программах, поддержке образования, здравоохранения, культуры и спорта; форма, удобна для компании, но она не может обеспечить достоверность отчета и она несопоставима с аналогичными документами, составляемыми по международным стандартам, а, следовательно, не способствует признанию со стороны международных организаций.

В качестве вывода: Социально ответственный бизнес – это бизнес, который в полной мере осознает важность своего вклада в решение задач социального развития и экологической безопасности и стремится к максимальной эффективности как в снижении негативных последствий своей деятельности, так и в оптимизации позитивного воздействия на общество. Обсуждение проблем социально ответственного бизнеса в рамках работы Делового клуба Кубани способствует выработке единых подходов кубанского бизнеса к данному вопросу и в ближайшей перспективе будет стимулировать увеличение числа предприятий использующих корпоративные социальные отчеты в своей практике.