МОУ СОШ 33 г. Томска. Дата создания Центра – 2004 год! Руководитель – Крюкова М.Н., заместитель директора по воспитательной работе Адрес Центра: г. Томск,

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Крюкова М.Н., директор школы 32 г. Томска. Составляющие социальной и гражданской компетентностей личности: - способность детей и взрослых действовать.
Advertisements

МОУ СОШ 33 г. Томска. Создание Управляющего совета, определение компетенций, направлений и содержания его деятельности обусловлено Спецификой развития.
МОУ СОШ 33 г. Томска. Создание Управляющего совета, определение компетенций, направлений и содержания его деятельности обусловлено Спецификой развития.
МОУ СОШ 33 г. Томска ( ранее Лоскутовская средняя общеобразовательная школа Томского района Томской области ) находится в двенадцати километрах от города.
РВЦИ. Особенности инновационной деятельности Предметом инноваций стали следующие направления образовательной деятельности: гражданско-патриотическое воспитание.
Программа деятельности МАОУ гимназия 4 по развитию общественной составляющей в управлении образовательным учреждением Заместитель директора по ВР Фомина.
Развитие форм государственно – общественного самоуправления в 2006 – 2007 учебном году.
ОБЩЕСТВЕННОЕ УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ ШКОЛОЙ: ПУТЬ К ИЗМЕНЕНИЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ШКОЛЫ Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная.
Государственно- общественное управление образованием: основные понятия, проблемы и перспективы.
Создание Управляющего Совета в образовательном учреждении ГБОУ Республики Марий Эл «Школа-интернат среднего (полного) общего образования с углубленным.
ОБЩЕСТВЕННОЕ УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ ШКОЛОЙ: ПУТЬ К ИЗМЕНЕНИЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ШКОЛЫ МОУ «Средняя школа 2»
Крюкова М.Н., директор школы Васенёва О.В., председатель УС.
Управляющий Совет ОУ - шаг к созданию «Нового учреждения»
«Создание и организация работы Управляющего Совета в МБОУ «Малосундырская- Шиндыръяльская ООШ»
«Создание и организация работы Управляющего Совета в МБОУ «Малосундырская- Шиндыръяльская ООШ»
Эффекты модернизации региональной системы образования.
Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 15»
Развитие системы государственно-общественного управления в МБОУ «СОШ 2» г. Скопина.
«Расширение общественного участия в управлении образованием как один из приоритетов муниципальной политики» Цыганкова Ирина Алексеевна, директор Департамента.
Самоуправление в лицее 1580 при МГТУ им. Н. Э. Баумана.
Транксрипт:

МОУ СОШ 33 г. Томска

Дата создания Центра – 2004 год! Руководитель – Крюкова М.Н., заместитель директора по воспитательной работе Адрес Центра: г. Томск, д. Лоскутово, ул. Ленина, д. 27А, проезд на автобусе 119 Обеспечение совместной деятельности Управляющего совета школы и органов ученического самоуправления на базе Центра гражданского образования «Социальное проектирование»

Модель Управляющего совета школы, обеспечивающая внутренние коммуникации, в том числе и с органами ученического самоуправления (победитель областного конкурса «Школьных советов, 2008 г.» Директор ОУ Учредитель Управляющий совет ОУ представители педагогов Представители общественности представители родителей Представитель учредителя общешкольное родительское собрание ОРК представители обучающихся РК классов Классное родительское собрание комиссии ОРК Комитеты, комиссии, рабочие группы Социальные партнёры собрание трудового коллектива педагогический совет методический совет педагоги школы общее собрание граждан ГРЮС Правительство ГРЮС Городское собрание Городской Совет класса-города обучающиеся методическое объединение родители обучающихся

Предмет совместной деятельности органов ученического самоуправления и Управляющего совета МОУ СОШ 33 г. Томска 1. Организация и проведение выборов кандидатов в члены Управляющего совета школы от обучающихся школы: -организация деятельности Избирательной Комиссии, документальное и кадровое обеспечение, режим работы; -обучение членов ИК (модуль «Азбука самоуправления: Я – политик»); -организация и проведение предвыборной кампании кандидатов; -организация и проведение процедуры выборов, информирование участников образовательного процесса о ходе предвыборной кампании, результатах выборов.

Предмет совместной деятельности органов ученического самоуправления и Управляющего совета МОУ СОШ 33 г. Томска 2. Изучение общественного мнения: исследование представителями органов ученического самоуправления актуальных проблем школы, местного сообщества в качестве потенциальной проблемно - творческой группы Управляющего совета школы по разработке проектов и программ: изучение образовательного заказа школьников; изучение рейтинга образовательных мероприятий; изучение рейтинга объединений дополнительного образования; проведение референдума деятельности органов ученического самоуправления; разработка и реализация программы исследования актуальности проблемы в рамках разработки инициативных и социальных проектов; социологическое исследование «Публичный доклад: мнение участников образовательного процесса»

Предмет совместной деятельности органов ученического самоуправления и Управляющего совета МОУ СОШ 33 г. Томска 3. Управление общественными инициативами Предложения обучающихся, общего собрания граждан ГРЮС, решение которых не входит в круг компетенций органов ученического самоуправления второго (первичный коллектив – класс) и третьего уровней (коллективный субъект образовательного процесса – игровое государство ГРЮС) развития ученического самоуправления, передаётся (оформление инициативы на базе Центра) членам УС от обучающихся школы; разрабатывается и принимается решение УС по данным предложениям, в случае положительного решения вопроса издаётся приказ директора по школе, решение по внесённым предложениям доводятся до сведения обучающихся через информацию на школьном стенде, сайте ОУ, через совместные заседания Правительства ГРЮС и глав комитетов Городских советов классов-городов; Председателем УС и Правительством ГРЮС контролируется обязательность выполнения решения обучающимися школы.

Управление общественными инициативами. ЦГО, активисты ученического самоуправления и Управляющий совет школы – переговорная площадка в области реализации инициативных и социальных проектов школьников. Вектор 1. Реализуются социальные проекты: «Хоккейная коробка», «Если дружно, если вместе» Управляющий совет ОГУ РЦРО «ШКОЛА РОСТа» ДОО «РЕСПУБЛИКА ДЕТСТВА» Социальный проект

Управление общественными инициативами. Вектор 2. Реализуются инициативные проекты: «Международный день ОАШ – наш праздник!», «Дети – ветеранам» Управляющий совет ОГУ РЦРО «Акция «Я – гражданин» Центр гражданского образования Инициативный проект

Управление общественными инициативами. Вектор 3. Правительство ГРЮС является посредником в осуществлении взаимодействия школьных управляющих и депутатов ДЮП г. Томска. Реализуются инициативный проект «Только вперёд – и ни шагу назад!» Управляющий совет Департамент образования администрации г. Томска ДЮП г. Томска Центр гражданского образования Инициативный проект

Управление общественными инициативами. Вектор 4. Проекты «ключевых дел»: журнал для обучающихся начальной школы «Светлячок», «Экополюс», «У нас всё будет по-другому», «Где живёт красота?», «Скаутское движение», «Школа – цветущий сад», «65-ой годовщине великой Победы посвящается!» Управляющий совет Департамент образования администрации г. Томска Центр гражданского образования Совет городов, Городской совет класса-города Инициативный проект

Предмет совместной деятельности органов ученического самоуправления и Управляющего совета МОУ СОШ 33 г. Томска 4. Подготовка общественных управляющих, представителей органов ученического самоуправления: обучение по программе «Учимся управлять вместе»: модуль «Подготовка школьных управляющих»: - «Управляющий совет: сущность и основные понятия». Актуальность расширения общественного участия в образовании. Что такое Управляющий совет? Состав Управляющего совета. Компетенции. Полномочия. Нормативно-правовая база. Процедура подготовки и проведения выборов школьных управляющих. Готов ли я к управленческой деятельности? Роль общественных управляющих в развитии образовательного учреждения в условиях модернизации образования. - «Комитеты и комиссии школьного управляющего совета». Принципы работы управляющего совета. Особенности работы школьных управляющих. Комиссии, рабочие группы и комитеты совета. Виды комиссий и их функции. Состав комиссии и порядок её создания. Нормативные документы. Организация работы. Порядок действий комиссии по подготовке решений совета. Делопроизводство. Деятельность секретаря Управляющего совета.

Предмет совместной деятельности органов ученического самоуправления и Управляющего совета МОУ СОШ 33 г. Томска 4. Подготовка общественных управляющих, представителей органов ученического самоуправления: обучение по программе «Учимся управлять вместе»: модуль «Подготовка школьных управляющих»: - «Школьники и родители в управляющем совете». Участие в управлении образовательным учреждением. Особенности позиции. Отношение школьников со взрослыми членами совета. Взаимодействие с представителями ученического самоуправления. Организация публичного выступления. Решение учебных ситуаций. Пути усиления влияния учащихся школы на деятельность управляющего совета. - Разработка проекта решения проблемы. Проектирование как одна из форм деятельности общественных управляющих: разработка локальных актов, проектов. Открытый информационно-аналитический доклад. Обеспечение открытости деятельности. - Оценка эффективности и качества деятельности Управляющего совета. Показатели. Инструменты оценки. Портфолио школьного управляющего. Портфолио Управляющего совета.

Предмет совместной деятельности органов ученического самоуправления и Управляющего совета МОУ СОШ 33 г. Томска – подготовка общественных управляющих: обучение по программе «Учимся управлять вместе» (модуль «Азбука самоуправления»)

Предмет совместной деятельности органов ученического самоуправления и Управляющего совета МОУ СОШ 33 г. Томска 5. Формирование позитивного имиджа школы как общественно- активной: проведение благотворительных акций; реализация благотворительных программ в качестве добровольцев (в том числе личным трудом); «правовой ликбез» для взрослых и детей; участие в проведении мероприятий сетевых программ и проектов КРМОО Центр «Сотрудничество»; участие в мероприятиях межрегионального проекта «Молодёжный гражданский марафон «Россия. Демократия. Образование»; реализация социальных, инициативных проектов; организация и проведение мероприятий по благоустройству территории п. Лоскутова; тьютерская деятельность в области гражданского образования и государственно-общественного управления образованием; участие в проектах Детско-Юношеского парламента города Томска, мероприятиях сетевых городских целевых программ.

Мы сотрудничаем!

Центр гражданского образования «Социальное проектирование» Консультации для педагогов в области государственно- общественного управления образованием: еженедельно, четверг, с 15.00