Kazakhstan Health Technology Transfer and Institutional Reform Project Бюджетирование, основанное на миссии Дэвид Эдгар, BA, MBA, MSc, CMA, CPA, FICS, P.Adm Зам.декана по финансовым и организационным вопросам, Факультет здравоохранения Университет Квинс

Kazakhstan Health Technology Transfer and Institutional Reform Project Методология бюджета Сверху-вниз. Снизу вверх. Статьи затрат Отсчет от нуля. Основанный на программе. Основанный на результатах деятельности. Основанный на миссии

Kazakhstan Health Technology Transfer and Institutional Reform Project Бюджет, основанный на программе Программный бюджет четко вырисовывает все затраты, связанные с реализацией какой-либо программы, например, стоимость замещения тазобедренного сустава

Kazakhstan Health Technology Transfer and Institutional Reform Project Бюджет, основанный на результатах деятельности Схож с программным бюджетом, но тесно взаимосвязан с данными (параметрами), собранными для демонстрации результатов деятельности. Связывает программы и услуги с результатами, которые были определены Правительством в числе приоритетных Не существует общепринятого определения, что точно означает термин бюджета, основанного на результатах деятельности

Kazakhstan Health Technology Transfer and Institutional Reform Project Бюджетирование, основанное на результатах-это процесс программного бюджетирования, где: (a) Формулировка программы тесно взаимосвязана с комплексом заранее определенных задач и ожидаемых результатов; (b) Ожидаемые результаты обосновывают потребность в ресурсах, которая исходит из и связана с конечными результатами, требуемыми для достижения таких результатов; (c) Фактическая производительность в достижении результатов измеряется объективными индикаторами производительности

Kazakhstan Health Technology Transfer and Institutional Reform Project Бюджет, основанный на бюджете Тесно взаимосвязан с управлением, основанным на бюджете и миссией медицинских университетов и факультетов. Тесно взаимосвязан со стратегическим планом университета и внедрением стратегического плана.

Kazakhstan Health Technology Transfer and Institutional Reform Project В простом изложении, это методология, которая позволяет финансовому департаменту вуза связать затраты с фактической деятельностью (мед.услугами в клинике, административной, научно-исследовательской и преподавательской деятельностью). Мера производительности каждой миссии, т.е. количество и качество усилий, прилагаемых ППС. Индикаторы производительности должны соответствовать SMART : т.е. должны быть специфичны, измеримы, достижимы, реалистичны и выполнимы в установленные сроки