Горизонтальные объединения, наиболее простые для планирования, ставят своей задачей увеличить долю рынка определенного товара и достичь снижения затрат за счет экономии на масштабе. Кроме того, масштаб упрощает компаниям выход на рынки капиталов и позволяет осуществлять более крупные проекты. Горизонтальные слияния свойственны рынкам финансовых услуг и телекоммуникаций.

Вертикальные объединения - более сложные по своей структуре, так как определяются технологическим процессом производства и предусматривают объединение всех производственных звеньев - до конечного потребителя. Вертикальные объединения - более сложные по своей структуре, так как определяются технологическим процессом производства и предусматривают объединение всех производственных звеньев - до конечного потребителя.

Кроме того, наиболее крупные компании в целях географической диверсификации своего бизнеса выходят за национальные рамки, приобретая существенные активы за рубежом. Таким образом, российские компании становятся глобальными игроками. Политические и страновые риски таких компаний становятся ниже, а оценка их капитализации рынком значительно повышается. Кроме того, наиболее крупные компании в целях географической диверсификации своего бизнеса выходят за национальные рамки, приобретая существенные активы за рубежом. Таким образом, российские компании становятся глобальными игроками. Политические и страновые риски таких компаний становятся ниже, а оценка их капитализации рынком значительно повышается.

Осуществление сделок слияний и поглощений обычно делится на 4 этапа: Анализ рынка и собственных возможностей. Анализ рынка и собственных возможностей. Выработка стратегии развития. Выработка стратегии развития. Организация сделки. Организация сделки. Интеграция поглощаемой компании. Интеграция поглощаемой компании.

Когда Энрико Маттеи изобрел ставшее знаменитым выражение 'семь сестер' для обозначения семи крупнейших англо-саксонских нефтяных компаний, контролировавших ближневосточную нефть после окончания Второй мировой войны, этот основатель современной энергетической промышленности Италии вряд ли мог представить себе то глубокое изменение в соотношении сил, которое произойдет всего полвека спустя.

Financial Times во взаимодействии с многочисленными руководителями отраслевых компаний определила новую 'семерку сестер', или семь влиятельных энергетических корпораций, не входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития. В нее вошли Aramco из Саудовской Аравии, российский 'Газпром', китайская CNPC, иранская NIOC, венесуэльская PDVSA, бразильская Petrobras и Petronas из Малайзии. Financial Times во взаимодействии с многочисленными руководителями отраслевых компаний определила новую 'семерку сестер', или семь влиятельных энергетических корпораций, не входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития. В нее вошли Aramco из Саудовской Аравии, российский 'Газпром', китайская CNPC, иранская NIOC, венесуэльская PDVSA, бразильская Petrobras и Petronas из Малайзии.

«Причина, по которой первые 'семь сестер' были так важны, состояла в том, что именно они определяли правила игры. Они контролировали отрасль и рынки. Сейчас правила игры устанавливает новая семерка, а международным компаниям остается лишь соглашаться с ними». «Причина, по которой первые 'семь сестер' были так важны, состояла в том, что именно они определяли правила игры. Они контролировали отрасль и рынки. Сейчас правила игры устанавливает новая семерка, а международным компаниям остается лишь соглашаться с ними».

Самый большой вклад вносит саудовская Aramco, являющаяся крупнейшей в мире и самой развитой национальной нефтяной компанией. Таким образом, в списке Financial Times она занимает первое место. После резкого подъема нефтяных цен, Aramco приступила к самой амбициозной за многие годы программе расширения. Самый большой вклад вносит саудовская Aramco, являющаяся крупнейшей в мире и самой развитой национальной нефтяной компанией. Таким образом, в списке Financial Times она занимает первое место. После резкого подъема нефтяных цен, Aramco приступила к самой амбициозной за многие годы программе расширения.

Российский 'Газпром' занимает второе место в ряду крупнейших энергетических акционерных компаний. Российский 'Газпром' занимает второе место в ряду крупнейших энергетических акционерных компаний.