1 3M Россия © 3M Все права защищены.© 3M All Rights Reserved. Принципы управления персоналом, подходы 3М November 18 th 2009 Дмитрий Ермилов, Директор по развитию бизнеса в Северо-западном регионе

2 3M Россия © 3M Все права защищены. Принципы Уильяма МакНайта (1944) «С ростом компании необходимость делегирования полномочий на более низкие уровни управления становится очевидной. Но это требует определенной терпимости – получив дополнительные полномочия, люди стараются сделать все по-своему..» «Руководитель, который постоянно критикует подчиненных, убивает инициативу. А ведь именно инициативность - одно из основных преимуществ наших сотрудников - позволяет Компании расти и развиваться» «Конечно, не избежать ошибок, - но самое основное, это придерживаться стратегии компании. В конечном счете, ошибки сотрудников окажутся незначительными по сравнению с ошибками руководства, которое предпочитает авторитарную и единоличную власть..»

3 3M Россия © 3M Все права защищены. Поддержкой индивидуальных инициатив Предоставлением времени для творчества ( « правило 15% » ) Инновационный климат, созданный: Создание атмосферы доверия и уважения Возможность совершить ошибку Терпимость Возможность рисковать: Сотрудники Источники инноваций

4 3M Россия © 3M Все права защищены. Инструменты управления & необходимые ресурсы Clear & fair motivation system (market based) ЕС&DP – employee contribution & development plan (annual, mid-year review) KPIs (quarterly based ) CRM/Project list/Lotus notes Communication facilities – laptop, high speed internet, mobile phone, company car