Планирование и учет исполнения работ в разрезе этапов выполнения работ и конструктивных элементов Календарное планирование строительства, расчет графиков.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Выполнила студентка ЭУИС 3-7 Львова М. Н. Назначение, цель и задачи разработки ППР.
Advertisements

«Экономика и организация архитектурного «Экономика и организация архитектурного проектирования и строительства» проектирования и строительства» Раздел.
«1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8 ПОДРЯДЧИК СТРОИТЕЛЬСТВА УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ» Редакция 2.0.
Единый семинар 1С Имя Фамилия - должность 3 апреля 2008 г. 1С:Бухгалтерия 8 – повышение эффективности ведения учета.
Планирование производства с применением информационной системы Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра Информационных Технологий и Консалтинга Парус
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
© ЗАО «1С», 2005 Повышение конкурентоспособности производственного предприятия с использованием современных информационных технологий и решений на платформе.
Планирование производственных затрат и учет затрат в производстве Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений ПАРУС
Управление нормативно- справочной информацией (НСИ), необходимой для планирования производства Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий.
© ЗАО «1С», 2006 Обзор функциональных возможностей продукта Учет номенклатуры.
Управление затратами по заработной плате Руководитель проектов ЦКР ПАРУС Олег Городецкий 2 октября 2008 Г.
Автоматизированная информационно – аналитическая система Аверс: Расчет меню питания.
Управление полиграфическим производством. Построение плана загрузки оборудования. Анализ производственных затрат.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Управление нормативно- справочной информацией (НСИ), необходимой для планирования производства Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий.
Управление полиграфическим производством. Построение плана загрузки оборудования. Анализ производственных затрат.
Производственный учет. Организация учета в разрезе заказов/продукции в ПП «ПАРУС-Предприятие 8» Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений.
Оперативный учет в опытном производстве с применением информационной системы Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений ПАРУС
Автоматизация планирования трудовых ресурсов и расчета плановых и фактических затрат на оплату труда Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных.
Система программ «1 С: ПРЕДПРИЯТИЕ» Структура Элементы Средства.
Транксрипт:

Планирование и учет исполнения работ в разрезе этапов выполнения работ и конструктивных элементов Календарное планирование строительства, расчет графиков потребности в ресурсах Оперативный учет состава бригад

Аналитика планирования по конструктивным элементам и этапам работ настраивается в параметрах учета на закладке «Строительство – Планирование строительства»

Конструктивные элементы – архитектурные части зданий и сооружений. Программный продукт позволяет вести индивидуальный перечень конструктивных элементов (КЭ) для каждого объекта строительства в подчиненном одноименном справочнике. Перечень КЭ может быть определен как по стандартной классификации, так и индивидуально, исходя из удобства пользователя. Конструктивные элементы – архитектурные части зданий и сооружений. Программный продукт позволяет вести индивидуальный перечень конструктивных элементов (КЭ) для каждого объекта строительства в подчиненном одноименном справочнике. Перечень КЭ может быть определен как по стандартной классификации, так и индивидуально, исходя из удобства пользователя.

Этапы работ предназначены для определения технологической последовательности производства строительных работ. Ведутся индивидуально для каждого объекта строительства в отдельном справочнике и могут формироваться произвольно. Этапы работ предназначены для определения технологической последовательности производства строительных работ. Ведутся индивидуально для каждого объекта строительства в отдельном справочнике и могут формироваться произвольно.

Необходимость учета по КЭ и этапам настраивается для каждого объекта строительства отдельно

Перечень работ Нормы ресурсов Нормирование Дефектная ведомость Объемы работ Нормы ресурсов Объемное планирование по объекту Расчет сроков Назначение бригад Формирование графиков производства работ Календарное планирование Графики поставки Подача заявок на закупку Расчет потребности в ресурсах Этапы процесса планирования

Нормирование Специальный документ позволяет задавать нормы расхода ресурсов и цены

Нормирование Можно указывать как позиции бухгалтерского справочника «Номенклатура», так и справочника «Плановая номенклатура»

Нормирование

Нормирование Имеется связь между позициями справочников

Ведомости объемов работ и дефектные ведомости Ведомость объемов работ позволяет указать требуемый объем работ в натуральном выражении в разрезе этапов и конструктивных элементов

Ведомости объемов работ и дефектные ведомости Имеет две печатные формы

Ведомости объемов работ и дефектные ведомости

Объемное планирование Из ведомости объемов работ можно сформировать объемный план с расчетом ресурсов и стоимости

Объемное планирование В объемном плане при позиционировании на работе можно просмотреть расшифровку по конструктивным элементам и этапам

Объемное планирование Для расчета ресурсов и стоимости используется команда «Рассчитать»

Объемное планирование На основании объемного плана можно сформировать заявки на поставку материалов или календарный план

Календарное планирование Для расчета ресурсов и стоимости используется команда «Рассчитать»

Календарное планирование В начале формирования календарного плана можно дополнительно разбить работы на циклы и потоки (захватки): Потоки (захватки) используются для параллельного выполнения работ; Потоки (захватки) используются для параллельного выполнения работ; Циклы используются для укрупненной группировки по технологическому принципу (например, возведение подземной части, возведение надземной части, отделочные работы) Циклы используются для укрупненной группировки по технологическому принципу (например, возведение подземной части, возведение надземной части, отделочные работы) В начале формирования календарного плана можно дополнительно разбить работы на циклы и потоки (захватки): Потоки (захватки) используются для параллельного выполнения работ; Потоки (захватки) используются для параллельного выполнения работ; Циклы используются для укрупненной группировки по технологическому принципу (например, возведение подземной части, возведение надземной части, отделочные работы) Циклы используются для укрупненной группировки по технологическому принципу (например, возведение подземной части, возведение надземной части, отделочные работы)

Календарное планирование На следующем шаге формирования выводится иерархический список выполняемых работ, сгруппированных по циклам, потокам и этапам (при их наличии) с заполненным объемом работ и нормой времени на единицу работы

Календарное планирование Для расчетов параметров выполнения работ определяются: график работы, сменность, количество рабочих часов в день, численность бригады. Имеется возможность определять расчетный параметр (срок, норма графика, численность)

Календарное планирование Календарный план строительства имеет печатные формы: -Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ; -График производства работ; -График производства работ по этапам на объекте строительства; -Две печатные формы календарного плана производства работ; -Календарный план строительства; -Нормативная численность бригад; Календарный план строительства имеет печатные формы: -Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ; -График производства работ; -График производства работ по этапам на объекте строительства; -Две печатные формы календарного плана производства работ; -Календарный план строительства; -Нормативная численность бригад;

Календарное планирование

Имеются проверки распределения бригад с целью выявления накладок

Бригады Список бригад ведется в специальном справочнике. Использование данного механизма регулируется настройками

Календарное планирование Из календарного плана можно сформировать сдельные наряды на работу бригад, назначенных в пунктах плана, а также график потребности в материалах

График потребности в ресурсах График потребности сопоставляет плановую и фактическую номенклатуру и позволяет сформировать заявки на закупку. Имеет печатные формы: графики поступления (по дням, месяцам, кварталам) графики поступления (по дням, месяцам, кварталам) Графики потребностей Графики потребностей График потребности сопоставляет плановую и фактическую номенклатуру и позволяет сформировать заявки на закупку. Имеет печатные формы: графики поступления (по дням, месяцам, кварталам) графики поступления (по дням, месяцам, кварталам) Графики потребностей Графики потребностей

График потребности в ресурсах