Преимущества работы с кадровыми сведениями в едином информационном пространстве органа власти (региона) «Корпорация «Парус» 2015 заместитель директора.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Перспективы перехода к единым информационным системам бухгалтерского учета в органах государственной власти РФ «Корпорация «Парус» 2015 заместитель директора.
Advertisements

Современные требования к ИТ-поддержке управления федеральным имуществом «Корпорация «Парус» 2015 Кислицкий Юрий Федорович.
Государственная интегрированная информационная система «Электронный бюджет» Заместитель руководителя Управления Федерального казначейства по Республике.
Единый региональный ИТ сервис для управления ресурсами Решение «Корпорации ПАРУС» 2013.
1 ПРОБЛЕМЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ В ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ.
ПРОЕКТ «ОБЩЕГОРОДСКОЙ СЕРВИС КОНСОЛИДИРОВАННОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЕДИНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ИНФОРМАЦИОННО АНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ» ГОРОДА МОСКВЫ (СКУУ ЕМИАС)
ВНЕДРЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ РЕГИСТРОВ Заместитель директора по ИТ ГУЗ « РМИАЦ » МАХАЧКЕЕВ Ж. А.
СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И АУДИТА В ФЕДЕРАЛЬНОМ КАЗНАЧЕЙСТВЕ: ПРАКТИКА И ПЕРСПЕКТИВЫ Заместитель руководителя Федерального казначейства А. Ю. Демидов.
Отчет заместителя директора Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России» Маклевой Галины Ивановны о проделанной.
Департамент информационно-аналитического обеспечения органов государственной власти Ярославской области Ввод Региональной Информационно-Аналитической Системы.
Заместитель руководителя Федерального казначейства С.Б. Гуральников Информационное обеспечение развития контрактной системы.
Актуальные вопросы при реализации технологий внутреннего контроля и аудита Л.М. Шмакова Начальник отдела внутреннего контроля и аудита.
БАРС. Здравоохранение- ТФОМС. Медицинская информационная система Информатизация отрасли здравоохранения Дополнительное лекарственное обеспечение Электронный.
Федеральная государственная информационная система Росаккредитации Для Участников Единой национальной системы аккредитации.
«Ревизор-КС»: Финансовый контроль. Предпосылки Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года :
Планирование и нормирование в сфере закупок Д. Г. Мальков.
ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ Постановление Правительства Москвы от ПП «О новых системах оплаты труда работников государственных учреждений города.
Россия, , г. Самара, ул. Ново-Садовая, 14а ИНТЕГРАЦИЯ ПЕРВОЙ ОЧЕРЕДИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНОМ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫ ОБРАЗОВАНИЕМ С.
Построение элементов эффективной системы управления региональными финансами Всероссийский семинар-совещание «РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ БЮДЖЕТ: МЕТОДОЛОГИЯ.
Заседание комиссии по проведению Административной реформы в Томской области г. Томск департамент экономики Необходимые изменения в работе МФЦ в связи с.
Транксрипт:

Преимущества работы с кадровыми сведениями в едином информационном пространстве органа власти (региона) «Корпорация «Парус» 2015 заместитель директора Департамента маркетинга и анализа «Корпорации «Парус», к.т.н. 1

Новые тенденции развития кадровой службы формирование новой системы квалификационных требований к должностям государственной службы обеспечение непрерывного профессионального развития государственных служащих совершенствование антикоррупционных кадровых технологий на государственной службе внедрение систем оценки эффективности деятельности государственных служащих и персонала развитие многофакторной системы мотивации 2

Кадровые сведения Формирование перечня показателей Закрепление показателей за гражданским служащим и/или структурным подразделением Определение функциональных направлений деятельности Экспертиза перечня показателей персонал гражданские служащие Пример использования кадровых сведений в процессе оценки результативности и эффективности деятельности гражданских служащих и персонала ОИВ 3

Потребности структурных подразделений ОИВ в использовании кадровых сведений Подсистемы кадровой системы ОИВ Процессы деятельности ОИВ 4

Кадровые сведения Центральный аппарат Свод Расчет Балансировка Сводная потребность в расходах на оплату труда в ОИВ (ОБАСы) Минфин России, финансовые органы субъектов РФ Пример использования кадровых сведений финансовыми и экономическими службами ОИВ Территориальные органы Казенные учреждения Зарубежный аппарат 5

Процесс планирование государственных закупок в ОИВ Утверждение заявки на закупку товаров, работ (услуг) Центральный аппарат, территориальные органы, подведомственные казенные учреждения Заявки на закупки Пример использования кадровых сведений службам, осуществляющими государственные закупки, в ОИВ Формирование заявки на закупку товаров, работ (услуг) Проверка соответствия заявки на закупку товаров, работ (услуг) требованиям нормативного акта «О порядке определения нормативных затрат на обеспечение функций …. Кадровые сведения Центральный аппарат Территориальные органы Казенные учреждения Зарубежный аппарат 6

Кадровые сведения Основные недостатки и проблемы существующей ситуации с использованием кадровых сведений в ОИВ Центральный аппарат Тер.органы Территориальные органы Казенные учреждения Финансовые и экономические подразделения Уполномоченные подразделения по гос.закупкам Служба оценки персонала и гос.служащих Своевременность получения информации?? Достоверность полученной информации?? Кадровая служба центрального аппарата Кадровые сведения Тер.органы Территориальные органы 7

Кадровые сведения Другие учреждения подведомственной сети Современные принципы организации использования кадровых сведений ОИВ Электронное взаимодействие Централизация хранения и обработки Центральный аппарат, территориальные органы, казенные учреждения Смежные информационные системы ОИВ Внешние информационные системы Центральный аппарат, территориальные органы, казенные учреждения и другие учреждения подведомственной сети Интегральность (однократность ввода информации в месте её возникновения и последующее многократное её использование. 8

Централизованный информационный ресурс с кадровыми сведениями, на платформе ПАРУС, интегрированный в комплексную систему управления ОИВ Программно- целевое планирование Управление государственными закупками Оценка эффективности и результативности персонала Оценка эффективности и результативности гражданских служащих Расчет заработной платы Работа в реальном режиме времени ПАРУС «Управление кадрами», «Управление кадрами государственной гражданской службы» 9

Возможности интеграции централизованного информационного ресурса с кадровыми сведениями ПАРУС «Управление кадрами», «Управление кадрами государственной гражданской службы» Внешние информационные ресурсы Специализированный модуль 1С Ведомственный портал Личный кабинет сотрудника (гражданского служащего) Обмен данным на уровне базы данных Файловая загрузка данных Структурированные документы Обмен данным через Веб-сервис Обмен данным в режиме реального времени 10

ПАРУС «Управление кадрами», «Управление кадрами государственной гражданской службы» Возможности интеграции с региональными и федеральными информационными ресурсами Минздрав России Федеральный регистр медицинских и фармацевтических работников Портал Правительства Москвы ИАС МКР Веб-сервис Фонд социального страхования 1. Пилотный проект «Прямые выплаты» 2. Планируемый проект «Электронный лист нетрудоспособности» Веб-сервис Сейчас файловая загрузка данных, будет Веб-сервис Проект Минтруда 1. Портал «Работа в РФ» 2. Портал государственной службы Проект ФССП Исполнительный лист сотрудника Проект ФМС Сведения о трудоустроенных мигрантах 11

Экономическая эффективность централизации кадровых сведений в ОИВ 12 Экономический эффект

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ООО «Корпорация «Парус», , Москва, ул. Ярославская, д.10 корп.4, (495) ,