This Document comprises an institutional update presentation (the Presentation) which has been prepared by and is the sole responsibility of Central Asia.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
КИК Мировой опыт Март PwC Правила КИК Одно название – разные задачи 2 Март 2014КИК.
Advertisements

Заграничный Private Banking и российские клиенты: прошлое, настоящее и будущее Карен Асланян Старший вице-президент.
HERMITAGE CAPITAL MANAGEMENT Анализ возможностей Сбербанка по соблюдению требований Центрального Банка России Уильям Броудер Управляющий директор, Hermitage.
1 September, – 2009, Результаты глобального кризиса для России и ее банковской системы.
НЛМК-КАЛУГА 23 июля 2013 г.. DISCLAIMER This document is confidential and has been prepared by NLMK (the Company ) solely for use at the presentation.
Презентация для инвесторов Октябрь 2008 ОАО «ФСК ЕЭС» - Магистральные электрические сети ОАО «Холдинг МРСК» - Распределительные электрические сети.
Банковский сектор: Жизнь в новой реальности Орлова Н.В. Главный Экономист Альфа-Банка.
© 2008 IBM Corporation Решения IBM Cognos для управления корпоративной эффективностью Тихонов Александр – специалист по решениям IBM Cognos.
Валерия Казбан, менежер по работе с государственным сектором, Майкрософт Украина Опыт внедрения концепции е- управления Майкрософт Украина: локальные особенности.
На примере одного дня из жизни руководителя. Поездка в Милан.
Новые продукты Microsoft для повышения качества и эффективности образования Амит Миталь Старший вице-президент Microsoft по развитию социальных проектов.
1 Влияние мирового кризиса на российский долговой рынок Апрель 2008 г. Михаил Галкин МДМ-Банк.
Управление партиями SAP Best Practices Baseline Package (Россия) SAP Best Practices.
Microsoft TechDays Павел Маслов MVP, Directory Services.
Microsoft TechDays Евгений Марченков Эксперт по технологиям разработки ПО Microsoft.
Квартальный план – прогноз объема сбыта в CO-PA SAP Best Practices.
Microsoft TechDays Черкас Дмитрий Специалист по технологиям Microsoft.
Microsoft TechDays Ксения Хмелёва Специалист по технологиям Microsoft.
Электронная Библиотека Президента Полнотекстовый поиск на базе iFTS SQL Server Июнь 2009| MSC.
Microsoft TechDays Людмила Шайкина Quarta Consulting
Транксрипт:

This Document comprises an institutional update presentation (the Presentation) which has been prepared by and is the sole responsibility of Central Asia Metals plc (the Company) THIS PRESENTATION IS FOR INFORMATION ONLY AND NEITHER CONSTITUTES NOR FORMS NOR SHOULD BE CONSTRUED AS CONSTITUTING OR FORMING PART OF A PROSPECTUS RELATING TO THE COMPANY, OR ANY OFFER OR INVITATION TO SELL OR ANY SOLICITATION OF ANY OFFER TO PURCHASE, TO UNDERWRITE OR TO SUBSCRIBE FOR ANY SECURITIES IN THE COMPANY OR TO ADVISE PERSONS TO DO SO, IN ANY JURISDICTION IN WHICH SUCH SOLICITATION OR SALE WOULD BE UNLAWFUL OR AN INVITATION OR INDUCEMENT TO ENGAGE IN INVESTMENT ACTIVITY UNDER SECTION 21 OF THE FINANCIAL SERVICES AND MARKETS ACT 2000 (FSMA) NOR SHALL IT OR ANY PART OF IT FORM THE BASIS OF OR BE RELIED ON IN CONNECTION WITH ANY CONTRACT THEREFORE. THIS PRESENTATION IS NOT DIRECTED TO, OR INTENDED FOR DISTRIBUTION OR USE BY, ANY PERSON OR ENTITY THAT IS A CITIZEN OR RESIDENT OR LOCATED IN ANY JURISDICTION WHERE SUCH DISTRIBUTION OR USE WOULD BE CONTRARY TO ANY LAW OR REGULATION OR WOULD REQUIRE ANY REGISTRATION, LICENSING OR OTHER PERMISSION. BY ATTENDING THE MEETING WHERE THIS PRESENTATION IS MADE, OR BY READING THIS PRESENTATION, YOU AGREE TO BE BOUND BY THE LIMITATIONS CONTAINED IN THIS NOTICE. THE COMPANY'S PRINCIPAL ACTIVITY IS THE EXPLORATION AND MINING OF PRECIOUS AND BASE METALS IN KAZAKHSTAN AND MONGOLIA. INVESTMENT IN THE COMPANY IS HIGHLY SPECULATIVE AND INVOLVES A HIGH DEGREE OF RISK AND SECURITIES IN THE COMPANY SHOULD NOT BE PURCHASED BY PERSONS WHO CANNOT AFFORD THE LOSS OF THEIR ENTIRE INVESTMENT. This Presentation does not purport to contain all information that a prospective investor may require and is subject to updating, revision and amendment. No reliance may be placed for any purpose whatsoever on the information contained in this Presentation nor on assumptions made as to its completeness. No representation or warranty, express or implied, is given by the Company or any of its subsidiaries or controlled entities, advisers, directors, members, officers, trustees, employees or agents, as to the accuracy, fairness or completeness of the information or opinions contained in this Presentation and, save in respect of fraud or wilful default, no liability is accepted for any such information or opinions (which should not be relied upon) or for any loss howsoever arising, directly or indirectly, from any use of this document or its contents or information expressed in the Presentation. The information and opinions contained in this Presentation are provided as at the date of this Presentation and are subject to change without notice. The Company does not undertake or agree to any obligation to provide the attendees with access to any additional information or to update this Presentation or to correct any inaccuracies in, or omissions from, this Presentation that may become apparent. The contents of this Presentation have not been approved by an authorised person within the meaning of the FSMA. The distribution of this Presentation in certain jurisdictions may be restricted by law and therefore any person into whose possession this Presentation comes should inform himself about and observe any such restriction. Any failure to comply with these restrictions may constitute a violation of the laws of any such other jurisdictions. This Presentation is not for distribution in any other country outside the United Kingdom where such distribution may lead to a breach of any legal or regulatory requirement, and, in particular, it or any copy of it, should not be distributed directly or indirectly, by any means (including electronic transmission) either to persons with addresses in Canada, Australia, Japan, the Republic of South Africa or the Republic of Ireland, or to any citizens, nationals or residents thereof, or to any corporation, partnership or other entity created or organised under the laws thereof, or to any US person (as defined in Regulation S of the Securities Act). Any such distribution could result in a violation of Canadian, Australian, Japanese, South African, Irish or United States law. 2 DISCLAIMER

3 КОУНРАД СТРУКТУРА ПРОЕКТА Central Asia Metals plc (CAML) расположена в Лондоне, а ее акции допущены к обращению на Альтернативном рынке инвестиций Лондонской фондовой биржи (AIM); CAML первой (в 2007-м году) предложила использование технологии селективной экстракции и электролиза (SX-EW) для производства меди на руднике Коунрад; Проект был включен в Государственную Программу форсированного индустриально- инновационного развития на годы; В октябре 2010 г. CAML, в ходе первичного публичного размещения (IPO), привлекла 60 млн долларов иностранных инвестиций; В начале 2012 г. CAML завершила строительство Коунрадского комплекса по производству меди затратив около 39 млн долларов – с экономией затрат примерно 15% от бюджета; Построенный за 21 месяц завод с годовой производственной мощностью 10 тыс. тонн начал производство в конце апреля 2012 г. В 2013 году Коунрадский комплекс произвел тонн меди – примерно 5% сверх проектной мощности. Сейчас CAML владеет проектом совместно с другим акционером, но планирует завершить приобретение и стать 100%-ым собственником в течение 2014 года.

4 КОУНРАД ЗАПАСЫ Восточные отвалы Западные отвалы Карьер и прилегающие отвалы, вид со спутника Северные отвалы Отчет по оценке запасов (2013 г.) Wardell Armstrong International согл. JORC Code (2004) Тип ресурса Категория Кол-во, млн. т. Среднее содерж., % Содерж. меди, тыс. тонн Восточные отвалы Предпола- гаемые + выверенные 174,60,96167,5* Западные отвалы Предпола- гаемые + выверенные 477,80,94446,7 Северные отвалы Предпола- гаемые + выверенные 5,70,472,7 ВСЕГО658,1616,6 * Включая запасы, утвержденные МКЗ РК в количестве 81,2 тыс. тонн меди по категории С1.

5 ПРОЕКТ «КОУНРАД» Действующий комплекс по производству меди методом селективной экстракции и электролиза производительностью тонн меди в год Отвалы окисленных и сульфидных руд с низким содержанием меди в центральном Казахстане Отвалы расположены в 18 км от города Балхаш. Работы в карьере ведутся с 1936 по настоящее время. Проект завода разработан компанией БГРИММ с участием ДГП ГНПОПЭ Казмеханобр. Строительство завода было начато в июне 2010 и закончено в декабре Капительные затраты $39m, что примерно на 15% ниже заложенного бюджета в $46.9M Выпуск первой готовой товарной продукции – 28 апреля 2012 года. Бесперебойная работа в период г.г., включая 2 зимних сезона Всего за произведено более тонн катодной меди качеством 99.99% (LME A, M00K) Более 90% меди реализовано зарубежным и 10% местным покупателям. КОУНРАД ОБЗОР

6 КОУНРАД Территория завода, Август 2010 Территория завода, Август 2013

7 ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА SX-EW ПРИМЕНЕНИЕ В МИРЕ Действующие заводы по технологии SX-EW в мире: Kansanshi и Chingola (Африка), Chuquicamata, Quebrada Blanca and El Teniente (Чили), Mount Isa, и 30 действующих заводов в Китае. Свыше 30% рафинированной меди производится на заводах SX-EW

8 ВЫЩЕЛАЧИВАНИЕ ПЛАН ОРОШЕНИЯ В данное время ведется отработка отвалов 6, 7 и 9-10

9 ПРОГРЕСС ОСВОЕНИЯ (Проект – 51%) По состоянию на 31 декабря 2013

10 ЭКСПЛУАТАЦИЯ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЦЕССА (Проект – 85%) ПОКАЗАТЕЛИ ИЗВЛЕЧЕНИЯ ЭКСТРАКЦИИ КОЭФФИЦИЕНТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАВОДА (Проект– 93%)

11 ПРОИЗВОДСТЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Общая численность работников человек. Персонал компании на 99% состоит из национальных кадров и два иностранных специалиста в области гидрометаллургии и ТБ. На предприятии работают высококвалифицированные инженерные кадры. Разработана программа подготовки кадров по необходимым специальностям. 12 КАДРЫ

13 Разработана и внедрена политика корпоративной и социальной ответственности, включающая в себя аспекты ТБ, охраны окружающей среды и ответственности перед обществом. 496 дней отработанно без травм и происшествий, что в сумме дает чел/часов. Активная социальная позиция в регионе. 13 СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

14 КОУНРАД ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МОНИТОРИНГ Отбор проб грунтовых вод Сборная траншея 88 мониторинговых скважин охватывающих обширную территорию вокруг отвалов и завода. 6 мониторинговых колодцев. Центральная система дренажных и ливневых стоков. Еженедельный отбор и анализ мониторинговых проб. Второй ряд сборных траншей за территорией завода

Планируется, что в сентябре 2014 будут завершены работы по расширению котельной, с целью увеличения производительности завода в зимний период, что позволит довести текущий выпуск до тыс. тонн меди в год. В настоящее время компанией БГРИММ разрабатывается ТЭО проекта по расширению производственной мощности завода до тонн в год. ТОО «Институт высоких технологий» ведет разработку проекта отработки смешанных и сульфидных руд, в том числе западных и северных групп отвалов. Начало отработки западных групп отвалов запланировано на 2-й кв г. 15 ПЕРСПЕКТИВЫ

16 РУКОВОДИТЕЛИ Павел Семенченко Генеральный директор, ТОО «Сары Казна» Павел имеет богатый̆ опыт руководящей работы в Казахстане, в том числе в горнодобывающей̆ отрасли. Успешно руководил рядом проектов. Является одним из инициаторов Коунрадского проекта. Сакен Аширбекова Директор, ТОО «Медная Компания Коунрад» Сакен Аширбекова присоединилась к группе Central Asia Metals (CAML) в 2010 г. для помощи в управлении и развитии проекта гидро- металлургического комплекса SX-EW на отвалах Коунрадского рудника. Ранее занимала должность Генерального директора АО «Варваринское», дочерней компании European Minerals Corporation (EMC) в Казахстане. До 1996 г работала ведущим инженером в корпорации Казахмыс. Сакен Аширбекова закончила Московский Институт Стали и Сплавов по специальности Металлургия цветных металлов», имеет степень кандидата технических наук. Олег Тельной, Коммерческий директор Олег присоединился к группе Central Asia Metals (CAML) в 2007 году, имея более 10 лет опыта работы в сфере финансового менеджмента горнорудных проектов в Центральной Азии. Олег – квалифицированный инженер, закончивший MBA в 1997 году. Дмитрий Кан, Главный металлург Дипломированный химик-технолог, закончил Казахстанско- Британский Технический Университет. Дмитрий – успешный и быстроразвивающийся профессионал, обладающий ценным практическим опытом, полученным за время работы на Коунрадском проекте. Проходит обучение по программе МВА спонсируемой Компанией.

17 КОНТАКТЫ Park Place London SW1A 1LP