Территориальный промышленный кластер «Композитный Кластер Санкт-Петербург» а

Стратегические цели Композитного Кластера Санкт-Петербурга Основная идея Кластера - обеспечить основные отрасли промышленности Санкт-Петербурга современными высокотехнологичными композитными изделиями, преобразование существующих инфраструктурных технологических платформ на основе новых решений с использованием передовых композиционных материалов и перевооружения инфраструктуры. Первоочередными направлениями для такого технологического преобразования определены: Композитный Кластер Санкт-Петербурга создан с целью формирования центров компетенций в области композитных материалов и изделий из них, повышения конкурентоспособности участников Кластера, создания эффективной партнерской кооперационной сети, определяющую деятельность Кластера и привлекающую к нему новых участников и новые рынки. -Судостроение -Строительство -ЖКХ -Транспортная инфраструктура -Энергетика -Транспортное машиностроение -Приборостроение -Благоустройство -Защитные композитные покрытия

Основные задачи Композитного Кластера Санкт-Петербурга Создание производственных и технологических цепочек, выпускающих конечные композитные продукты с высокой степенью переработки Создание и развитие организационных механизмов для эффективной подготовки и реализации кластерных проектов, оценки их эффективности, накопления и дальнейшего использования полученных знаний Создание и развитие существующего научно-производственного потенциала, включая ресурсы и объекты коллективного пользования (инжиниринговые центры, и технопарки и т.д.) Создание концентрированных специализированных производственных площадок для участников Кластера Создание и эффективное использование инструментов для популяризации композитных материалов и технологий среди их потенциальных потребителей Развитие системы профессиональной подготовки и повышения квалификации научных, инженерно-технических и управленческих кадров для обеспечения ими высокотехнологичных рабочих мест на предприятиях кластера

Состав участников Композитного кластера Санкт-Петербурга Организации-участники Высшие учебные заведения и образовательные организации Стратегические партнеры

Характеристика участников Композитного кластера Санкт-Петербурга Структура портфеля продаж Предварительные результаты анкетирования

Функциональная карта территориального Композитного кластера Санкт-Петербурга 1. ООО «СК» 70 млн. руб. 2. ЗАО «НТЦ Прикладных нанотехнологий» 10 млн. руб. 3. ООО «Завод по переработке пластмасс им. Комсомольской правды» 200 млн. руб. 4. ООО «Компласт» 5. ООО «Основа» 7 млн. руб. 6. ОАО «Средне-Невский судостроительный завод» 7. ФГУП «Крыловский государственный научный центр» 8. ИК Технологии 9. ООО «Ай Пи Групп» 800 млн.руб 10. ООО «СМКБ» 40 млн. руб. 11. ООО «КЗКМ» 12. ООО «Вириал» 950 млн.руб 13. ООО «Фронтон+» 35 млн. руб. 14. ООО "ЦКП" 15. ООО "НПК Нанокомпозит» 10 млн. руб. 16. ООО «Петропласт» 400 млн..руб 17. АО «Гипрорыбфлот» 200 млн. руб. 18. СПбГПУ 19. СПбГУТИ 20. СПб ГТИ 21. СПбГУ 22. СПбГЭУ 23. СПб ГАСУ 24. СПбГУ «Горный» 31. СПб ГУ ИТМО 32. СПбГЭТУ «ЛЭТИ» 25. ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга», включая бизнес- инкубатор «Ингрия» 26. Технопарк «Политехнический», включая бизнес-инкубатор 27. Технопарк НИУ ИТМО включая бизнес-инкубатор, Центр коллективного пользования, Инжиниринговый центр. 28.«Центр коллективного пользования» СПбГУ «Горный» 29. Центр прототипирования изделий из композиционных материалов и нанесения покрытий 34. Некоммерческая организация «Фонд предпосевных инвестиций» 35. Комитет по кластерной политике СПП СПб 36. ОАО «Банк «Санкт-Петербург» Участники кластера годовая выручка ВУЗы Технологическая инфраструктура* 30. ООО «Северо-Западный центр трансфера технологий» 33. Бизнес-инкубатор Мартышкино 38. ООО "Завод по переработке пластмасс им. Комсомольской правды: функционально – инжиниринговый центр, инновационной- технологический центр Финансовые и некоммерческие организации объекты инфраструктуры производственные предприятия производители конечной продукции предприятия осуществляющие ОКР предприятия осуществляющие НИОКР

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ СОВЕТ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ООО «УК «Композитный Кластер Санкт-Петербурга» СОВЕТ КЛАСТЕРА КЛАСТЕРНЫЕ ПРОЕКТЫ Организационная структура Композитного кластера Санкт-Петербурга УЧАСТНИКИ КЛАСТЕРА (в том числе учредители специализированной организации) ПРАВИТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГА ИНФРАСТУКТУРА КЛАСТЕРА ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга» (вкл. ЦКР СПб), Северо-Западный центр трансфера технологий и др. ПРОМЫШЛЕННАЯ ИНФРАСТУКТУРА 37 производственных предприятий ФИНАНСОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «Банк «Санкт-Петербург» и др. ВУЗы СПб ГУТИ, СПб ГТИ, СПбГУ и др. ПРОЕКТ 1ПРОЕКТ 2 ПРОЕКТ … КОМПОЗИТНЫЙ КЛАСТЕР САНКТ-ПЕТЕРБУРГА НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СПП СПб, ЦКРи др.

Функции УК «Композитный кластер Санкт-Петербурга» Организует текущую деятельность кластера Осуществляет координацию деятельности участников кластера Руководит работой рабочих групп Готовит проведение заседаний Совета директоров кластера Участвует в определении приоритетных направлений деятельности и порядка финансирования программ и проектов кластера Способствует привлечению средств, направляемых на реализацию программ кластера Проводит первичный сбор информации по потенциальным проектам, возможностям и потребностям участников кластера Организует маркетинговую работу Несет представительские функции Изучает возможности внешнего финансирования и участия в гос.программах Ведет информационную работу со СМИ, в т.ч посредством ведения сайта Взаимодействие с региональными органами власти Участие в публичных мероприятиях по профильной теме

Научно-технический совет Постоянно действующий консультативный орган, образованный в целях научно-методологического, информационно-аналитического и экспертного обеспечения деятельности Кластера. Состав Научно-технического совета утверждается Советом Композитного Кластера. Функции: - Научно-техническая экспертиза -Технико-экономическая экспертиза -Проведение научно-технических семинаров -Информирование о научных заделах -Сбор предложений по участию в НИОКР -Аналитическая деятельность по выявлению перспективных научно-технических направлений

Наблюдательный Совет Композитного Кластера Наблюдательный совет создаётся в целях : -активизации работы; -повышения эффективности; - совершенствования деятельности Кластера; -содействия в решении актуальных задач развития Кластера; -организации взаимодействия Кластера с органами государственной власти, средствами массовой информации, коммерческими, международными, общественными, научными, учебными, производственными организациями и ассоциациями. К исключительной компетенции Наблюдательного совета относятся следующие вопросы: - выработка рекомендаций органам управления Кластера по основным направлениям и формам деятельности Кластера; - по предложению Общего Собрания, Совета Кластера, Управляющей Компании «Композитный Кластер Санкт-Петербурга» рассмотрение проектов документов, формирование предложений и замечаний к указанным документам, а также их изменение и одобрение; - содействие экономической деятельности Кластера, привлечение средств от инвесторов, благотворителей и иных лиц.

11 Блок-схема ФМ ОСК.pptx Перспективные рынки Композитного кластера Санкт- Петербурга Объекты транспортной инфраструктуры Ремонт и замена светофоров в рамках обновления железнодорожной инфраструктуры Изделия для дорог (сетки, арматура, ограждения) Судостроение Проектирование и строительство судов из композиционных материалов (корпус и элементы) Использование композитных покрытий Строительство Строительство дорог, мостов и др. сооружений с использованием несущих бетонных конструкций, армированных композитными элементами Производство композитных мостов и переходов Радиоприборо- строение Использование радио прозрачных покрытий и РЛС В первую очередь (на начальных этапах развития) Кластер будет ориентирован на внедрение и развитие применения композитных материалов в транспортной инфраструктуре, судостроении и строительстве.

12 Блок-схема ФМ ОСК.pptx Основные виды продукции производимой участниками Кластера Суда из композитных материалов; Комплектующие изделия к судам из композитных материалов; Композитная арматура и другие строительные материалы, выполненные из стеклянных, базальтовых, углеродных или арамидных волокон; Композитные покрытия и бетоны; Продукция для ЖКХ, в том числе трубы для канализации и водопровода выполненные из композитных материалов; Проектирование и производство специальных технических изделий с заданными свойствами из полимерных конструкционных материалов; Изделия для РЖД.

Конкурентные преимущества и результаты внедрения пилотной продукции Композитного кластера Санкт-Петербурга Конкурентные преимущества: Для промышленных сооружений и конструкций Сниженная масса при сохранении прочностных характеристик Высокая коррозионная стойкость Низкая диэлектрическая проницаемость (отсутствуют блуждающие токи) Для светооптических приборов Сниженная и масса Высокий класс поверхности Высокая прочность (антивандальность) и эксплуатационные характеристики Для судостроения Высокая прочность Коррозионная стойкость Долговечность Внедрения указанных видов продукции позволит в рамках существующего производственного процесса: Повысить уровень рентабельности производства Расширить продуктовую линейку в рамках освоенных сегментов рынка Расширить рынки сбыта и целевые рыночные сегменты Внедрить существующие разработки Создать базу для развития научно-исследовательской деятельности и коммерциализации ее результатов Развивать межкластерное взаимодействие

Ключевые рынки и потребители продукции Кластера Композитные материалы применяются при строительстве инженерных сетей, в частности, водопроводных систем, при создании объектов транспортной инфраструктуры, в жилищном, коммерческом и промышленном строительстве, а также в сфере ЖКХ и при благоустройстве. Активными потребителями изделий из композитных материалов являются государственные предприятия. ГУП «Петербургский метрополитен» успешно применяет композиты при сооружении конструкций обустройства стволов вентиляционных шахт, при замене направляющих поручней и гребней ступеней эскалаторов, для замены створок дверей, при герметизации кабелей и ходовых рельсов. Предприятия Кластера производят продукцию для нужд Министерства обороны России, рыбопромысловых компаний, и компаний занимающихся перевозками грузов и пассажиров морским и речным водным транспортом. Можно выделить следующие привлекательные рынки для сбыта продукции участников Кластера: Промышленное и гражданское строительство, энергетика, ТЭК, Водоканал, ЖКХ, Транспортная инфраструктура (РЖД, пассажирский автотранспорт, Метрополитен) Судостроение, авиация и радиоприборостроение.

Проект «Мосты, пешеходные переходы и элементы транспортной инфраструктуры с применением композитных материалов» В России приблизительно 20% путепроводов, эстакад и мостовых сооружений находятся в неудовлетворительном состоянии. В мире все большее количество мостовых переходов, эстакад, элементов транспортной инфраструктуры и опор ЛЭП строится с применением композитных материалов. Основные достоинства композитных материалов в мостостроении: - Сниженная плотность и вес конструкций при сохранении прочностных характеристик; - Высокая коррозионная и климатическая устойчивость; - Высокая прочность и высокая сопротивляемость полному разрушению; - Высокая усталостная прочность; - Низкие значения объемной и поверхностной электрической проводимости; - Долговечность; Все большее значение приобретают цели и задачи резкого снижения себестоимости изделий путем оптимального сочетания таких технических решений, как: -разработка и постановка на производство унифицированных композитных узлов; -ускорение разработки и постановки на серийное производство фрагментов конструкций транспортной инфраструктуры на основе гибридных композиционных решений, в т.ч легких и недорогих древополимерных композиций; -широкое применение в композитных мостовых конструкциях высокопрочных сверхлегких крупноячеистых плит и панелей; -и других инновационных решений, разрабатываемых участниками Кластера.

Проект производства малых пассажирских судов из композитных материалов Сегодня российский речной флот состоит из 9,5 тыс. судов, средний возраст которых превышает 30 лет. К 2020 году из эксплуатации должно быть выведено 85-90% флота, т. е. около 8 тыс. судов. В условиях кризиса, спрос на речные перевозки будет увеличиваться, поскольку перевозка грузов речным флотом на 30-40% дешевле, чем железнодорожным и автомобильным транспортом. Суда изначально планируется с высоким мировым уровнем конкурентоспособности, разрабатываются по принципиально новой технологии проектирования скоростных водоизмещающих судов, предусматривающей перераспределение составляющих нагрузки судна в сочетании с изменением формы корпуса и размещением составляющих объемов обеспечения плавучести и непотопляемости. Технологический эффект от эксплуатации судна будет заключаться в повышении мореходности и безопасности судна, в снижении сопротивления движению судна, в снижении массы корпуса и уменьшении необходимой мощности энергетической установки. Планируемый экономический эффект будет выражаться в снижении строительной стоимости судна и величины эксплуатационных расходов.

Проект создания инжинирингового центра по разработке и проектированию изделий из композитных материалов Инжиниринговый центр является ключевым элементом в деятельности Композитного Кластера Санкт-Петербурга. Цель создания Инжинирингового центра - это реализация правительственных программ по решению комплекса различных задач развития высокотехнологичных производственных бизнес-единиц и кадрового потенциала отрасли композитов в РФ. Одной из главных задач Инжинирингового центра будут исследования и разработки по использованию новых полимерных, композиционных и гибридных материалов, изделий, технологий их производства для отечественного судостроения. Развитие и успешная работа Центра – это новые высокотехнологичные рабочие места, новые эффективные производства, новые бизнес-проекты и независимость отечественных компаний и холдингов от западных разработок в области композитов и композитных конструкций. Объем российского рынка полимерных композиционных материалов составляет на сегодня 1-3% от мирового ( тыс. тонн). Создание инжинирингового центра позволит осуществлять уникальные научно-технологические изыскания, благодаря которым продукция отечественных предприятий станет более конкурентоспособной на мировом рынке, что особенно актуально в условиях санкционного давления и идущих процессов импортозамещения.

Структура Инжинирингового Центра Композитного Кластера

Проект организационного развития Продуктовые проекты: - композитное судостроение - Композитные мосты и переходы - нанокомпозитное покрытие «защита металла» Программа популяризации, продвижения и GR Образовательная программа Создание Инжинирингового центра Первоочередные кластерные проекты

Проект организационно го развития Формирование органов управления и развития кластера Проведение специальных совещаний и семинаров для текущий и потенциальных участников кластера Планирование деятельности кластера на очередной год Разработка концепции внутрикластерного взаимодействия по развитию производственного, инновационнойго и образовательного потенциала Кластера Разработка концепции межкластерного и международного сотрудничества Проект создания Инжинирингово го центра Определение места размещения инжинирингового центра Оборудование инжинирингового центра Разработка и утверждение программы и плана работ ИЦ на очередной год Проведение испытаний, исследований и инженерных, конструкторских и проектных работ для нужд развития Кластера Образовательна я программа Повышение квалификации для сотрудников и руководителей предприятий- участников Кластера Разработка предложений по реализации программы по расширению объемов и повышению качества подготовки специалистов по программам среднего, высшего и дополнительного профессионального образования Состав мероприятий Первоочередные кластерные проекты и мероприятия

Продуктовые проекты Разработка ТУ на комплексную технологию Разработка и производство технологического оборудования и оснастки для выпуска изделий Выпуск опытной партии Патентование и сертификация (государственная и отраслевая) Освоение серийного производства Трансфер технологий в смежные отрасли Маркетингов ая программа Проведение маркетинговых исследований Разработка общего каталога изделий на нескольких иностранных языках Разработка программы совместных мероприятий по взаимодействию с государственными регулирующими органами Реализация кампании по продвижению и популяризации композитных материалов и кластерных продуктов Состав мероприятий Первоочередные кластерные проекты и мероприятия

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ! Зазимко Вадим Николаевич Генеральный директор УК «Композитный кластер Санкт-Петербурга»