Р АССЕЛ Л ИНКОЛЬН А КОФФ Выполнила: Нсанбаева Д.М. Проверил: доцент Хусаинов Б.М. Уральск 2016 год МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН Западно - Казахстанский аграрно-технический университет имени Жангир хана

3 АГЛЯДЫВАЙ ВПЕРЁД ИЛИ ОКАЖЕШЬСЯ ПОЗАДИ

Рассел Линкольн Акофф Рассел Линкольн Акофф (Russell Lincoln Ackoff; 1919–2009) американский учёный, исследователь системного подхода и организационного управления, автор и соавтор 35 книг и множества статей, которые внесли значительный вклад в развитие теории систем и научных методов управления.

Р АБОТАЛ В ТАКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ, КАК : Университет Пенсильвании, младший преподаватель философии: , Армия США: Университет Уэйна, ассистент-профессор философии и математики: Бюро переписи населения США, методологический консультант: Центр исследования операций в институте технологии Кейс, профессор (исследование операций) и директор: Университет Бирмингема (Великобритания), визит-профессор (исследование операций): Управление Университета Пенсильвании, профессор, шеф департамента статистики и исследования операций, директор центра науки: Государственный Университет Мехико, визит-профессор: Компания INTERRACT, член правления: Совет директоров The Tallberg Foundation (Sweden), член совета: Вашингтонский университет, визит-профессор: Национальная группа CQM, член правления: Программа развития ООН, консул: Компания Deploy Solutions, член правления:

Достоинство работ Р. Акоффа по проблемам бизнеса и менеджмента заключается не только в их теоретическом и практическом значении, но и в том, что они написаны смелым и остроумным языком. Два последних качества особенно ярко воплотились в книге Ackoffs Fables (Мифы Акоффа)(1991). Его мистификации представляют собой очень короткие рассказы с острыми и во многом правильными замечаниями по поводу личного опыта людей. По меткому замечанию одного из учителей Р. Акоффа, Тома Кована, истории эти могут быть и выдумкой, но должны быть правдой. Следующие остроумные сентенции прекрасно передают особенности мифов Р. Акоффа и разумеется, имеющихся в них рифов. Наилучшим дизайнером систем является тот, кто знает, как превзойти любую предложенную другими систему. Наилучшей реакцией на произвольное требование будет такая реакция, которая окажется столь же произвольной, как и само требование. Умственные и творческие способности являются производителями, а не продуктами образования, но нередко оказываются и его жертвами. С другими мифами и рифами Р. Акоффа вы можете познакомиться в его авторских колонках первых десяти номеров журнала Systems Practice.

БИБЛИОГРАФИЯ Искусство решения проблем, 1982 г. О целеустремлённых системах, 1974 г. Идеализированное проектирование. Как предотвратить завтрашний кризис сегодня.Создание будущего организации, 2007 г. Введение в исследование операций, 1968 г. Акофф о менеджменте, 2002 г. Планирование будущего корпорации, 2002 г.

О ПИСАНИЕ : В данной книге известный американский ученый излагает свою точку зрения на процесс принятия решений, считая, что выработка решений является своего рода искусством. Многочисленные примеры иллюстрируют применение описываемых процедур при решении различных задач. Автор приводит различные примеры принятия решений в сложных ситуациях, когда отсутствуют не только строгие алгоритмы, но и сложные эвристические алгоритмы, построенные на базе "искусственного интеллекта". Книга написана живым языком с большим чувством юмора, который удачно соседствует с подробным анализом серьезных проблем, и этот прием придает необходимую яркость тем аспектам методологии решения проблем, которые автор хотел бы надолго запечатлеть в памяти читателя.

Автор систематизирует свои взгляды на управление в форме концепции интерактивного (основанного на взаимодействии) и партисипативного (участие всех заинтересованных лиц, групп, сил) планирования корпорации. Эта книга скорее о подходе к методологии управления, нежели просто еще одна теоретическая разработка. Каков наилучший способ осуществить в будущем фундаментальные преобразования? Идеальное решение: надо проектировать от цели. То есть назад, к Вашему нынешнему состоянию. Это и называется идеализированным проектированием. Оно является одной из наиболее мощных используемых технологий.

Описание: Книга представляет собой попытку выработать систему понятий, позволяющих описать и объяснить человеческое поведение как «систему целеустремленных действий». Разумеется, авторы - далеко не первые исследователи человеческого поведения. Достаточно указать на бихевиористов, критическому анализу работ которых в книге уделено немало места. Однако пока на эту сложную проблему не выработался единый взгляд и нельзя говорить о создании объективной научной теории. Акофф и Эмери критически переработали обширный материал и предложили свою концепцию, их книга знакомит читателя как с их собственными взглядами, так и с историей вопроса.

Подборка 'выжимок' из работ классика менеджмента обо всём на свете. Читать очень интересно. После прочтения хочется переходить к внимательному изучению полных вариантов книг. Может быть она и не даёт ответа на многие вопросы, которые в ней поставлены, но обращает на них внимание. Книга написана очень живо, в ней много личного, всё очень художественно и не скучно. В книге, являющейся общепризнанным классическим трудом по исследованию операций, рассмотрены методологические основы, типичные математические модели и принципы практической реализации результатов операционных исследований. Не привлекая излишне сложный математический аппарат, однако и не поступаясь строгостью и глубиной изложения, авторы дают хорошее представление о круге операционных задач и методах их решения, уделяя особое внимание вопросам постановки задач.