Центр инновационного развития агропромышленного комплекса Томской области

Учредители Центра инновационного развития АПК ТО ФГБОУ ДПО « Томский институт переподготовки кадров и агробизнеса » ОГУ « Фонд государственного имущества Томской области »

Состав Центра инновационного развития АПК ТО ( члены ) ОГБУ « Аграрный центр Томской области » « Сибирский НИИ сельского хозяйства и торфа Российской академии сельскохозяйственных наук » ( филиал ФГБУН СФНЦА РАН ) « Томский сельскохозяйственный институт » ( филиал ФГОУ ВПО НГАУ ) ОГБОУ СПО « Томский аграрный колледж » СПК « Нелюбино » ЗАО « Дубровское » ОГОАУ СПО « Губернаторский колледж социально - культурных технологий и инноваций »

Основные направления деятельности Центра до 2013 года Оказание консультационных услуг субъектам ( предпринимателям ) мелкотоварной сельской экономики по текущим вопросам ; Проведение обучающих мероприятий для субъектов малого и среднего предпринимательства в муниципальных образованиях Томской области ; Разработка программ социально - экономического развития муниципальных образований Томской области

В 2013 году Центр начал реализацию следующих проектов : Программа по созданию и развитию молодежных крестьянских ( фермерских ) хозяйств Организация и развитие региональной системы сельскохозяйственной многофункциональной кооперации Кроме этого : В 2013 году был создан первый в стране Региональный центр инжиниринга АПК, что позволило не только создавать новые субъекты МСП, но и оказывать им комплексную поддержку в росте и развитии

Новые виды работ и услуг с 2013 года : разработка проектно - сметной документации строительства новых сельскохозяйственных производственных объектов ; модернизация морально и физически устаревших производственных объектов и сельскохозяйственного оборудования ; разработка технологии производства импортозамещающих видов продукции, их сертификация и запуск в производство ; реализация мероприятий и работ по снижению расходов сельхоз товаропроизводителей на энергоносители ; предоставления прочих профессиональных услуг по управлению сельскохозяйственным предприятием.

Справочно : за 3 года функционирования центра инжиниринга АПК на софинансирование услуг из ФБ было получено 48 млн. руб. Результаты работы в мелкотоварном секторе сельской экономики в г. г. создано 145 новых крестьянских ( фермерских ) хозяйств ; 97 КФХ стали победителями программы « Начинающий фермер »; 31 КФХ стали победителями программы « Семейная ферма »; победители стали обладателями грантов на общую сумму 334 млн. руб. (65% из ФБ ) и про инвестировали в реализацию своих проектов более 200 млн. руб. собственных средств ; получили возможность для увеличения поголовья и производства сельхоз сырья более 250- ти субъектов мелкотоварного сектора сельской экономики ( личные подворные хозяйства ); создано 16 сельскохозяйственных кооперативов, 7 из них стали победителями конкурса « Развитие сельскохозяйственной кооперации », получили гранты на общую сумму 64 млн. руб. и дополнительно привлекли для развития своих кооперативов более 70 млн. руб. ( средства пайщиков и кредитные ресурсы ).

Справочно : за 3 года функционирования центра инжиниринга АПК на софинансирование услуг из ФБ было получено 48 млн. руб. Результаты работы в мелкотоварном секторе сельской экономики в г. г. По программе « Семейные животноводческие фермы »: построено 12 новых ферм на 1180 голов КРС ; проведена реконструкция 4 ферм на 350 голов. По программе « Начинающий фермер »: построено и реконструировано 18 ферм на 510 голов маточного поголовья. По программе « Развитие сельскохозяйственной кооперации » в стадии реализации инвестиционные проекты 7 кооперативов : « Чилинское подворье » – переработка картофеля, овощей, мяса ; « Каргалинский » – цех забоя скота и переработки мяса ; « Агрологистика » - переработка овощей и дикоросов ; « Колпашевский » – рыбопереработка ; « Селянин » - мясопереработка » « Надежда » – кормозаготовка, переработка с / х продукцию

Справочно : за 3 года функционирования центра инжиниринга АПК на софинансирование услуг из ФБ было получено 48 млн. руб. Реализованные проекты в среднем бизнесе СПК « Белосток » – молочное животноводство, строительство комплекса на 1000 голов дойного стада ( стоимость проекта 560 млн. руб.) - Строительный аудит ( оперативная переоценка банковского залога в процессе строительства ); - Сопровождение импортной сделки по покупке скота, оформление страховых случаев, возмещение НДС ( сделка на 77 млн. руб.) СПК « Кривошеинский » – молочное животноводство - Разработка программы модернизации / развития на 5 года ( инвестиции 166 млн. руб., результат – увеличение объемов производства на 42%, строительство убойного цеха, силосного комплекса, модернизация зернотока, развитие инженерной инфраструктуры и др.); КФХ « Летяжье » – растениеводство и племенное мясное животноводство - Доработка информационной системы для автоматизации заполнения путевых листов и расчетов нормативного и фактического расхода топлива с / х техники ( более 100 единиц ). Результат – снижение расхода топлива до 20%; - Сопровождение импортной сделки по покупке скота (7 племенных быков - производителей позволят сформировать мощное племенное ядро герефордской породы в регионе )

Справочно : за 3 года функционирования центра инжиниринга АПК на софинансирование услуг из ФБ было получено 48 млн. руб. Реализованные проекты в среднем бизнесе ООО « Спас » – молочное животноводство и переработка молока - Разработка программы модернизации / развития на 5 лет ( необходимые инвестиции 300 млн., результат – увеличение поголовья с 500 до 1200 голов, строительство молочного комплекса, внедрение системы безопасности пищевой продукции НАССР и др.) - Разработка бизнес - плана проекта строительства фермы на 1200 голов и сопровождение его в банке ООО « Снэк Фуд » (« Сибирский кедр ») – производство продукции из овощей, ягоды и дикорастущего сырья Разработка программы модернизации / развития на 5 лет Разработка проектно - сметной документации для автоматизации системы пожаротушения Разработка стандартов управления проектами в компании Продвижение бренда « Сибирский кедр »

Результаты работы РЦИ АПК Томской области высоко оценены профессиональным экспертным сообществом в лице : - НП « Международный центр инжиниринга и инноваций » - Общероссийской общественной организацией « Деловая Россия »

Показатели по субсидии Министерства экономического развития за 2015 год Наименование показателя Ед. изм. план факт Количество услуг, предоставленных субъектам малого и среднего предпринимательства ( количество услуг, предоставленных при содействии инжинирингового центра ) единиц Определение индекса технологической готовности единиц 10 Проведение технических аудитов ( технологического / энергетического / экологического / других видов аудита производства ) единиц 1011 Разработка инвестиционных проектов развития МСП ( программ модернизации / развития / перевооружения производства ) единиц 55 Составление бизнес - планов, технико - экономических обоснований для инвестиционных проектов субъектов МСП единиц 1015 Оказание маркетинговых услуг, услуг по позиционированию и продвижению новых видов продукции ( товаров, услуг ) на российском и международном рынках единиц 56 Антикризисный консалтинг, выявление текущих потребностей и проблем предприятий, влияющих на их конкурентоспособность единиц 22 Разработка проектно-сметной документации единиц 56 Разработка технологических процессов, технологий оборудования производства единиц 5 7 Услуги по техническому управлению производством, эксплуатации оборудования, оптимизации и автоматизации технологических процессов и процессов управления производством единиц 35 Количество проведенных для субъектов малого и среднего предпринимательства обучающих семинаров, тренингов, вебинаров, круглых столов единиц 33 Общий объем выполненных ( оказанных ) возмездных работ ( услуг ) для субъектов малого и среднего предпринимательства ( внебюджетные источники ) тыс. руб.0640

Исполнение сметы по субсидии Министерства экономического развития в 2015 год Направления расходования субсидии Всего ( план ) Всего ( факт ) ФБ ( план ) ФБ ( факт ) 11 Оплата услуг сторонних организаций и физических лиц Проведение экспресс - оценки индекса технологической готовности Антикризисный консалтинг, выявление текущих потребностей и проблем предприятий, влияющих на их конкурентоспособность Проведение технических аудитов ( технологического / энергетического / экологического / других видов аудита производства ) на предприятиях МСП Разработка инвестиционных проектов развития МСП ( программ модернизации / технического перевооружения / реконструкции производства ) Составление бизнес - планов / ТЭО / инвестиционных меморандумов для инвестиционных проектов предприятий МСП Оказание маркетинговых услуг / услуг по брендированию / позиционированию и продвижению новых товаров ( работ, услуг ) предприятий МСП Прочие профильные услуги, оказываемые субъектам МСП Организация и проведение обучающих тренингов, семинаров с привлечением сторонних преподавателей ( тренеров ) с целью обучения сотрудников предприятий МСП Прочие направления расходования ИТОГО Справочно : План финансирования услуг и работ субъектами МСП – 730 тыс. руб. Факт – тыс. руб. Дополнительно привлечено 640 тыс. руб. внебюджетных средств

Стратегия на годы Разработка и управление процессом стратегических изменений в региональной системе агропромышленного комплекса Формирование благоприятной экономической среды, способствующей инновационному развитию АПК Томской области и привлечению в него инвестиций Содействие в создании инновационной инфраструктуры и эффективных механизмов трансфера инновационных технологий и продукции в производственную сферу ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ЦИР АПК ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ В РЕЖИМЕ ПРОЕКТНОГО ОФИСА

Стратегия ЦИР АПК ТО на годы Переход от « точечной » работы с предприятиями к « территориальной » работе с вовлечением в неё : администраций районов и сельских поселений ; актива местного самоуправления ; центров поддержки и развития предпринимательства ; предпринимательских союзов и объединений. Для решения следующих стратегических задач : 1. Территориальное планирование и развитие сельских территорий, обеспечение роста конкурентоспособности АПК 2. Стимулирование развития малого бизнеса и малых форм хозяйствования на сельских территориях Томской области

Стратегия ЦИР АПК ТО на годы 1. Экспертно - аналитический блок 2. Учебно - консультационный блок 3. Организационно - проектировочный Содержательную часть работы Проектного офиса АПК можно представить в виде трех агрегированных блоков :

Стратегия ЦИР АПК ТО на годы 1. Экспертно - аналитический блок Мониторинг территории на наличие ресурсов с составлением базы данных по величине и направлению товарных потоков Поиск свободных ниш и рынков и выявление ( формирование новых ) потребностей ( запросов ) Анализ производственных цепочек, кооперационных связей Поиск потенциальных получателей поддержки и оценка потенциала развития субъекта МСП Определение эффективных направлений для привлечения инвестиций и анализ возможных источников привлечения инвестиций Прочая аналитическая и маркетинговая работа

Стратегия ЦИР АПК ТО на годы 2. Учебно - консультационный блок Организация и проведение образовательных программ для жителей сельских территорий : Молодёжное предпринимательство ( фермерство ) Создание региональной системы сельскохозяйственной кооперации Семинары и консультации по упаковке комплексных проектов, опыту других регионов, региональным и федеральным формам государственной поддержки Обучение и консультирование по вопросам ведения бизнеса Организация семинаров для сотрудников органов власти сельских территорий – участников комплексных проектов в АПК

Стратегия ЦИР АПК ТО на годы 3. Организационно - проектировочный Переход от тактического ( экспертно - оптимизационного ) консультирования к стратегическому процессному консультированию и проектному управлению ; Разработка и реализация инвестиционных проектов по следующим критериям отбора : Комплексные ( кооперативные и союзные проекты ); Инновационные и экспортные проекты ; Межрегиональные проекты.

Стратегия ЦИР АПК ТО на годы 3. Организационно - проектировочный Разработка и упаковка инновационных и инфраструктурных комплексных проектов в АПК ( например ): « умная теплица » « умная ( учебная ) ферма » сельскохозяйственный питомник проекты сельскохозяйственной кооперации инфраструктурные проекты ( агропарки, промпарки )

Стратегия ЦИР АПК ТО на годы ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ЦИР АПК ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ В РЕЖИМЕ ПРОЕКТНОГО ОФИСА