Межрегиональная конференция «Реформа технического регулирования. Проблемы промышленников при вступлении России в ВТО» «ОБ ОПЫТЕ ПОДГОТОВКИ ПРЕДПРИЯТИЙ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ К РАБОТЕ В УСЛОВИЯХ ВСТУПЛЕНИЯ РОССИИ В ВТО» Ректор УрГЭУ, д.э.н., профессор, Председатель Совета по качеству, инновациям и конкурентоспособности при СОСПП(р) М.В.Фёдоров г. Екатеринбург, 20 марта 2007 г.

Начиная с 2002г в Свердловской области ведется активная работа по мониторингу ситуации и подготовке предприятий к ВТО.

По заказам Правительства Свердловской области за гг были выполнены следующие НИР: 1 «Исследование и оценка состояния качества и конкурентоспособности продукции промышленного комплекса Свердловской области в условиях вступления России в ВТО. Предприятия металлургического комплекса» 2002г 1 «Исследование и оценка состояния качества и конкурентоспособности продукции промышленного комплекса Свердловской области в условиях вступления России в ВТО. Предприятия металлургического комплекса» 2002г 2 «Исследование и оценка состояния качества и конкурентоспособности продукции промышленного комплекса Свердловской области в условиях вступления России в ВТО» 2003г 2 «Исследование и оценка состояния качества и конкурентоспособности продукции промышленного комплекса Свердловской области в условиях вступления России в ВТО» 2003г

3 «Разработка эффективного государственного воздействия на базовые отрасли промышленности Свердловской области с целью обеспечения ускоренной адаптации к работе в условиях вступления России в ВТО» 2004 г 3 «Разработка эффективного государственного воздействия на базовые отрасли промышленности Свердловской области с целью обеспечения ускоренной адаптации к работе в условиях вступления России в ВТО» 2004 г 4 «Разработка учебно-методических материалов для подготовки персонала предприятий, организаций, органов государственного и муниципального управления, находящихся на территории Свердловской области к предстоящему вступлению России в ВТО» 2005г 4 «Разработка учебно-методических материалов для подготовки персонала предприятий, организаций, органов государственного и муниципального управления, находящихся на территории Свердловской области к предстоящему вступлению России в ВТО» 2005г

В результате выполненных научно-исследовательских работ по тематике ВТО за период гг НП «Уральское Качество» созданы базы подготовки Свердловской области к работе в условиях вступления России в ВТО: организационная – разработаны ВТО-инфраструктура Свердловской области, Типовой план организационных мероприятий предприятия по подготовке к работе в условиях ВТО организационная – разработаны ВТО-инфраструктура Свердловской области, Типовой план организационных мероприятий предприятия по подготовке к работе в условиях ВТО информационная – выполнено 8 НИР по тематике ВТО, информационная – выполнено 8 НИР по тематике ВТО, учебная – разработан дистанционный курс обучения «Российские предприятия и ВТО», учебная – разработан дистанционный курс обучения «Российские предприятия и ВТО», методическая – издана и распространена брошюра с методическими материалами по подготовке к ВТО. методическая – издана и распространена брошюра с методическими материалами по подготовке к ВТО.

Все эти результаты позволили в рамках НИР 2006г провести мониторинг предприятий Свердловской области по показателям конкурентоспособности Информационная база Методическая база Учебная база Организационная база Предприятия Свердловской области Мониторинг состояния

Основные результаты НИР 2006 г «Разработка комплексной системы мониторинга готовности предприятий Свердловской области к работе в условиях вступления России в ВТО» : 1. Разработана комплексная система мониторинга готовности предприятий Свердловской области к работе в условиях вступления России в ВТО с использованием данных форм областной статистической отчетности и анкетирования предприятий; 2.Проведена апробация системы мониторинга на предприятиях машиностроительной, металлургической, строительной и пищевой отраслей промышленности по показателям конкурентоспособности.

Факторная модель конкурентоспособности Для анализа предлагается 16 факторов, значения которых выражаются 16 показателями Сертификация Инновационность Реализация продукции Экспорт Амортизация Обновление технологий Доля НМА Превосходный товар Эффективный маркетинг Обновление НМА Технологическое лидерство Производительность труда Энергоемкость Преобразующий менеджмент Инвестиционная привлекательность Внедрение СМК Внедрение ССМ Обучение персонала Государственное субсидирование Рентабельность продаж Инвестиционная активность Данная модель включает в себя оценку по пяти основным преимуществам предприятий на рынке

Группа 1 (1,00 - 0,66) – конкурентоспособность высокая, предприятие выигрывает от вступления России в ВТО Группа 2 (0,65 – 0,33) – конкурентоспособность средняя, предприятие должно разработать и осуществить мероприятия по повышению конкурентоспособности Группа 3 (0,0 – 0,32) – конкурентоспособность низкая, состояние предприятия может существенно ухудшиться в результате вступления России в ВТО, необходима программа государственной поддержки Результаты расчетов ранжировались по трехуровневой шкале определения рейтинга

Рейтинги 13Добыча металлических руд 27.13Производство ферросплавов,кроме доменных 27.16Производство стального проката горячекатанного и кованного 27.22Производство стальных труб и фитингов 27.42Производство алюминия 27.44Производство меди 27.45Производство прочих цветных металлов

Рейтинги 28.11Производство строительных металлических конструкций 28.22Производство радиаторов и котлов центрального отопления Ковка, прессование, штамповка и профилирование:изготовление изделий методом порошковой металлургии Обрабока металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения 28.62Производство инструментов 28.75Производство прочих готовых металлических изделий

Рейтинги 29.11Производство двигателей и турбин, кроме авиационных автомобильных и мотоциклетных двигателей 29.12Производство насосов, компрессоров и гидрвлических систем 29.22Производство подъемно-транспортного оборудования 29.23Производство промышленного холодильного и вентиляционногооборудования 29.24Производство прочих машин и оборудования общего назначения, не включенных в другие группировки 29.40Производство станков 29.51Производство машин и оборудования для металлургии 29.52Производство машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства 31.10Производство электродвигателей, генераторов и трансформаторов 31.20Производство электрической распределительнойи регулирующей аппаратуры 31.50Производство электрических ламп и осветительного оборудования 31.6Производство прочего электрооборудования 33.20Производство контрольно-измерительных приборов 34.20Производство автомобильных кузовов, прицепов,полуприцепов и контейнеров

Рейтинги 26.26Продуктовпроизводство огнеупоров 26.30Производство керамических плиток и плит 26.40Производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины 26.51Производство цемента 26.61Производство изделий из бетона для использования в строительстве 26.7Резка, обработка и отделка камня Производство прочей неметаллической минеральной продукции, не включенной в другие группировки

Рейтинги 15.51Переработка молока и производство сыра 15.52Производство мороженого 15.81Производство хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения 15.96Производство пива

Факторный анализ

Наиболее проблемные показатели конкурентоспособности Индикаторы Доля от нормативного значения, % Доля НМА Обучение персоналаСМКССМ Инвестиционная активность Значение норматива, % Производство пищевых продуктов1,61,025,00,056,7 Производство строительных материалов8,02,023,04,070,0 Производство металлургической продукции2,01,058,018,060,0 Производство изделий из металла4,00,540,00,026,7 Производство механизмов, машин и оборудования3,21,022,00,446,7

Определены основные направления и этапы повышения конкурентоспособности предприятий: Направления подготовки: Направления подготовки: Подготовка предприятий по системе показателей конкурентоспособности (готовности к ВТО). Подготовка предприятий по системе показателей конкурентоспособности (готовности к ВТО). Подготовка предприятий к сертификации по требованиям международных стандартов на системы менеджмента (Систем менеджмента качества ИСО 9001, Систем экологического менеджмента ИСО 14001, Систем менеджмента охраны труда и промышленной безопасности OHSAS и Интегрированных систем менеджмента) Подготовка предприятий к сертификации по требованиям международных стандартов на системы менеджмента (Систем менеджмента качества ИСО 9001, Систем экологического менеджмента ИСО 14001, Систем менеджмента охраны труда и промышленной безопасности OHSAS и Интегрированных систем менеджмента) Повышение конкурентоспособности продукции. Подготовка предприятий к сертификации выпускаемой продукции на соответствие требований международных стандартов. Повышение конкурентоспособности продукции. Подготовка предприятий к сертификации выпускаемой продукции на соответствие требований международных стандартов. Подготовка предприятия по международным стандартам (нормам) защиты прав интеллектуальной собственности. Подготовка предприятия по международным стандартам (нормам) защиты прав интеллектуальной собственности. Этапы подготовки: Этапы подготовки: Первичное диагностическое обследование состояния предприятий. Первичное диагностическое обследование состояния предприятий. Обучение руководства и персонала предприятий. Обучение руководства и персонала предприятий. Практическая подготовка предприятий к работе в условиях ВТО. Практическая подготовка предприятий к работе в условиях ВТО. Оценка и подтверждение соответствия (паспортизация, рейтинги, конкурсы, сертификация, аттестация и т.д.). Оценка и подтверждение соответствия (паспортизация, рейтинги, конкурсы, сертификация, аттестация и т.д.).

Мониторинг Рабочие группы по ВТО отраслевых Министерств. Приказ по министерству по подготовке к ВТО. План мероприятий по подготовке к ВТО Рабочие группы по ВТО предприятий. Приказ по предприятию по подготовке к ВТО. План мероприятий по подготовке к ВТО НП «Уральское качество» ВТО Центр Основные направления мониторинга и подготовки: 1.По системе показателей конкурентоспособности предприятий. 2. По международным стандартам на системы менеджмента (ИСО 9001, ИСО 14001, ХАССП и др.) 3. По международным стандартам на продукцию. 4. По международным стандартам к контролю производства и испытанию качества продукции. 5. По международным стандартам охраны и защиты интеллектуальной собственности. Этапы подготовки к ВТО: 1.Диагностическое обследование состояния предприятий 2. Обучение персонала 3. Практическая подготовка предприятий 4. Оценка и подтверждение соответствия (сертификация) Областной комитет статистики Отраслевые Союзы предприятий Отраслевые министерства Министерство экономики и труда Группы предприятий по видам эконом. деятельности Уральское таможенное управление Отдельные предприятия Межведомственная комиссия по ВТО (МВК). Постановление Прави - тельства по мониторингу и подготовке к ВТО

Для подготовки предприятий Свердловской области к работе в условиях ВТО НП «Уральское качество» 1. Разработан курс дистанционного обучения подготовки предприятий к работе в условиях ВТО «Российские предприятия и ВТО». 1. Разработан курс дистанционного обучения подготовки предприятий к работе в условиях ВТО «Российские предприятия и ВТО». 2. Разработаны методические материалы по подготовке предприятий Свердловской области к вступлению в ВТО. 2. Разработаны методические материалы по подготовке предприятий Свердловской области к вступлению в ВТО. 3. Разработана система оценки конкурентоспособности (готовности к ВТО) предприятий Свердловской области. 3. Разработана система оценки конкурентоспособности (готовности к ВТО) предприятий Свердловской области. 4. Разработан типовой план подготовки отдельных предприятий к вступлению в ВТО. 4. Разработан типовой план подготовки отдельных предприятий к вступлению в ВТО. 5. Заключено соглашение с АНО «Тест-С.Петербург» о представительстве в Уральском регионе по сертификации систем менеджмента в системе ГОСТ Р и IQNet, сертификации продукции на соответствие международным и национальным стандартам 5. Заключено соглашение с АНО «Тест-С.Петербург» о представительстве в Уральском регионе по сертификации систем менеджмента в системе ГОСТ Р и IQNet, сертификации продукции на соответствие международным и национальным стандартам

1 Получать системную информацию об изменении среды бизнеса, обучаться новому (менеджмент и персонал) 2 Поставить стратегические цели для бизнеса (сформулировать идеальную модель) 4 Проанализировать соответствие уровня качества продукции требованиям потребителей и достижениям конкурентов 8 Оптимизировать (улучшить) организацию и менеджмент 9 Информатизировать и автоматизировать управление Этапы повышения конкурентоспособности предприятий 10 Упорядочить отношения с государством 6 Провести анализ финансовой, правовой устойчивости и инвестиционной привлекательности 7 Найти и удалить нелицензионную и контрафактную продукцию 3 Провести прогноз - анализ уровня ценовой конкуренции и прогнозируемой себестоимости продукции 5 Разработать инновационно-технологическую стратегию Предприятия