г. Кислов Алексей Сергеевич Руководитель направления «Машиностроение и дискретное производство» ERPII от 1С как путь к успешному профессиональному развитию

ERPII Управление заказами Поддержка Заказчиков на местах Оформление наряд- заказа Многомерный анализ данных ERPII Управление произв. данными PDM Управление техническими данными Проектирование и НИОКР Технолог. подготовка производства ERP ERP Управление заказом Управление отходами Производство Управление финансами ERP MRP-II Планирование производства MRP-II Обслуживание Заказчиков и Поддержка MRP Закупки Контроль ТМ Ц MRP Эволюция промышленных стандартов

Функциональные возможности CPMCorporate Perfomance ManagementУправление эффективностью корпорации ERP II Enterprise Resource & Relationship Processing Управление ресурсами и внешними связями предприятия ERPEnterprise Resource PlanningУправление ресурсами предприятия MRP IIManufacturing Resource PlanningУправление производственными ресурсами FRPFinance Requirements PlanningПланирование финансовых ресурсов HRMHuman Resource ManagementУправление персоналом APSAdvanced Planning and SchedulingРасширенное объемно-календарное планирование ЕСElectronic CommerceЭлектронная коммерция SCMSupply Chain ManagementУправления цепочками поставок BIBusiness IntelligenceБизнес-интеллект PDMProduct Data ManagementУправление конструкторско-технологической документацией CRMCustomer Relationship ManagementУправления взаимоотношениями с клиентами WMSWarehouse Management SystemУправление складской логистикой EAMEnterprise Asset ManagementУправление основными фондами предприятия CMMS Computerized Maintenance Management Systems Компьютерная система управления ремонтами PMOProject Management OfficeОфис Управления Проектами PMProject ManagementУправление проектами PIProject ImplementationМетодология реализации/внедрения проекта ISO:9000Quality management systemsСистема менеджмента качества ECMEnterprise Content ManagementУправление документооборотом BPMBusiness-Process ManagementУправление бизнес-процессами ITIL/ITSMIT Infrastructure Library/IT Service Management Библиотека ИТ инфраструктуры

ПоставщикиЗаказчики Отдел сбыта Отдел снабжения ТСОП, ПЭО ПДС Производственные цеха и участки Склады материалов и готовой продукции Управление производством Потребности Заказы Материалы, комплектующие, услуги Готовая продукция Управление сбытом Управление данными Контроль затрат Закупки Внешние заказы Управление закупками Управление сбытом Оперативное планирование заданий Управление материальным и ресурсами Запуск и контроль выполнения заданий Управление закупками Управление финансами Схема информационно – материальных потоков производственного предприятия

Договорной отдел Отдел капстроительства ITIL / ITSM 1С:Управление строительной организацией УПП: Договора Дирекция ПЭО Сбыт ОМТС Маркетинг БухгалтерияОтдел кадровОТИЗ Смежники ВЭД Метрология Проектно- конструкторс кий отдел Служба качества УПП: Рапорт руководителю УПП: Планирование УПП: БюджетированиеУПП: Бухгалтерия УПП: Кадры УПП: Зарплата УПП: Казначейство УПП: Договора 1С: PDM Психо- диагностика 1С: ТОИР УПП: CRM УПП: SRM1C: CRM ПРОФ УПП: Закупки УПП: Продажи УПП: Склад, УПП: Ордерный склад 1С: WEB расширение Управление качеством в производстве ISO С: Терминальный доступ УПП: Структура изделия 1С: PDM 1С: Управление автотранспортом Сканер штрихкодов 1С-Логистика Цеха, кладовые ПДО УПП: Планирование и др. УПП: Производство и др. Отдел главного конструктора Отдел главного технолога Отдел главного механика Склады материалов, ГП Автотранспортное подразделение Удаленные склады Отдел главного энергетика 1С: ТОИР УПП: ОС 1С: УПО 1С:Консолидация 1С-Логистика. Управление перевозками ИТ служба Учет Договоров Управление документообо ротом ERP II 1C в подразделениях предприятия

1C для студента, молодого специалиста … Повышение компетенции в области управления, экономического анализа и инженерных разработок Повышение стоимости как специалиста Ускорение процессов адаптации в коллективе Знание современных методик Мощный инструмент для развития 1С ERPII обучение 1С ERPII обучение

Организации процессов повышения оборачиваемости капитала, эффективности управления инвестициями, контроле над осуществляемыми расходами, что позволяет существенно повысить управляемость всем бизнесом и его конкурентоспособность. Умении анализировать показатели работы предприятия, таких как обучение и развитие персонала, эффективность внутренних бизнес-процессов, управление отношениями с клиентами, которые находят неотъемлемое отражение в финансовой составляющей деятельности предприятия. Клиенты Финансы Бизнес процессы Персонал Студент - молодой специалист: экономическое направление Навыки программно – методической работы в ERPII 1С позволят повысить компетенции в:

Сегодня все больше предприятий осознает важность построения системы эффективного управления персоналом, так как квалифицированные, инициативные и лояльные сотрудники способны существенно повысить эффективность работы предприятия. Управление данными о сотнях и тысячах сотрудников, проведение мероприятий по подбору и обучению персонала, оценки квалификации производственного и управленческого состава, требует применения программных продуктов, позволяющих эффективно планировать и осуществлять кадровую политику предприятия – теперь даже молодой специалист может эффективно участвовать в данных процессах Клиенты Финансы Бизнес процессы Персонал Студент - молодой специалист: экономическое направление Навыки программно – методической работы в ERPII 1С – в ногу со временем по всем направлениям:

Эффективная работа с клиентами - один из ключевых факторов повышения рентабельности и надежности бизнеса в условиях высокой конкуренции. Полученные компетенции позволяют оперативно реагировать на запросы клиентов, четко планировать взаимодействие с ними, оценивать результаты различных маркетинговых и рекламных акций по привлечению клиентов. Клиенты Финансы Бизнес процессы Персонал Студент - молодой специалист: экономическое направление Навыки программно – методической работы в ERPII 1С – заботы о клиентах на индустриальной основе:

Клиенты Финансы Бизнес процессы Персонал Студент - молодой специалист: экономическое направление Навыки программно – методической работы в ERPII 1С – адаптивная готовность к изменениям Зачастую предприятия очень инертны к изменениям. В современных условиях рыночной экономики медлить нельзя. Можно использовать адаптированный механизм проведения изменений. Шаг 1 – локализовать и формализовать проблему, показать ее источники. Шаг 2 – провести реорганизацию. Шаг 3- закрепить изменения. Полученные в процессе обучения навыки позволят молодому специалисту быстрее сориентироваться в текущей обстановке и максимально быстро подключиться к полноценной работе

Молодой специалист принимает активное участие с первого дня работы : Студент - молодой специалист: экономическое направление, маркетинг Навыки программно – методической работы в ERPII 1С – качество продаж на новом уровне Планирование платежей и управление взаиморасчетами Покупатели Планирование продаж Управление ценообразованием Управление заказами покупателя Менеджер по продажам Аналитическая система Учет взаиморасчетов с физическими лицами Товарооборот Заказы на продажу Руководство Результаты торговой деятельности

Предоставление менеджерам, отвечающим за снабжение, информации, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками Обеспечение оперативного планирования закупок, оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков При планировании закупок можно делать поправку на прогнозируемый уровень складских запасов, использовать данные фактических закупок, заказов поставщикам, данные других планов закупок. Студент - молодой специалист: коммерческое направление Навыки программно – методической работы в ERPII 1С – эффективность и оперативность – процессы снабжения Розничный магазин (товары, продукция, полуфабрикаты) Склады предприятия (материалы, товары, готовая продукция, полуфабрикаты) Участок хранения n Торговый зал n Поставщики Клиенты Поставка ТМЦ Возврат ТМЦ

снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов сократить сроки выполнения заказов избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов оптимизировать движения материалов и складские остатки сделать процесс производства прозрачным и управляемым. снизить производственные затраты и повысить качество продукции. Студент - молодой специалист: техническое направление, производство Навыки программно – методической работы в ERPII 1С – основа повышения прибыли компании Производство Снабжение Продажа

Студент - молодой специалист: техническое направление Навыки программно – методической работы в ERPII 1С – инженерная подготовка производства на новом уровне Позволяет за короткое время добиться кардинального повышения эффективности процесса подготовки производства за счет создания согласованной структуры данных, когда все участники работают в физически единой информационной среде Организация взаимодействия на этапах конструкторско-технологического проектирования приведет к уменьшению времени согласования между этапами, уменьшению количества возвратов полученных решений для дополнительной коррекции и, наконец, к переходу от последовательного метода выполнения этапов к параллельному. Конструктор Технолог Итерация 1 Итерация 2 Итерация 3

Студент - молодой специалист: техническое направление Навыки программно – методической работы в ERPII 1С – в общей команде технических специалистов Ведение технологических маршрутов Проектирование техпроцессов Расчет нормативов Ведение составов изделий Конфигурирование изделия Прием заказа Управление рекомендуемым перечнем покупных и материалов 1С Управление изменениями Архив КТД Формирование технологической схемы изделия

30 программных компонент: 1С:Предприятие 8, УПП, сервер, лицензии (1С) 1C:PDM Управление инженерными данными (Аппиус) Функциональная модель MRP II на базе УПП+PDM (1С) 1С:Управление проектной организацией (ITLand Group) 1С:ТОИР Управление ремонтами (Деснол Софт) 1С:Управление автотранспортом (1С-Рарус) Управление заготовительным производством. (1С-ЕСКВ) Управление внедрением и сопровождением (1С-ЕСКВ) Управление качеством (1АБ) Конструктор планов (СофтСервис) Управление процессами (Питер Софт) Типовые интерфейсы КТПП (Вист-Софт) Управление вводом данных (Лад), Учет Договоров (АстроСофт) Расчет плановой себестоимости (Раздолье) План-задание на производство (Раздолье) Управление документооборотом (Диалог ИТ) Оперативное производственное планирование (СофтСервис) Кэширование разузлования (СофтСервис) 18 методических пособий, в т.ч. 150 документов на страниц: ПРОФ КЕЙС для Машиностроения Инструменты для внедрения планирования, производства, логистики, учета и бюджетирования; проектные наработки партнеров в машиностроении: ТЗ, регламенты, методики, шаблоны и др. (1С-ВДГБ, Черноземье-Интеко, Диалог ИТ, Апрель Софт), Книги по УПП (Колесников), по планированию (Гартвич), по управлению заказами (Ситосенко), по бюджетированию (Шевченко), по разработке в 1С:Предприятие 8 (Габец, Гончаров, Козырев, Кухлевский, Радченко) 1С:Бизнес-Школа. Управление проектами. Материалы на дисках ИТС 22 предоплаченных сервиса: 22 предоплаченных сервиса: курсы обучения рабочей группы клиента в ЦСО и стартовые проектные услуги партнера на 100 и более человеко-часов 1С ERP II = ПМК «1С:Машиностроение 8» версии ПРОФ: 70 комплектующих, в том числе:

1С, наши компетенции … В настоящее время фирма 1С имеет опыт поставки ERPII решений для крупных корпораций на территории Российской Федерации, обладает технологиями индивидуального подхода к формированию конечно комплекта для каждого предприятия. Аналогично, фирма 1С готова рассмотреть в индивидуальном порядке поставки ВУЗам согласованной комплектации для использования в учебном процессе. Кроме этого, мы готовы рассмотреть сотрудничество по чтению лекций о данном комплексе и современных методиках его использования. ОАО «Авангард», ООО «Автомастер», ОАО «Агромашхолдинг», ООО «Акватика», ЗАО «Альбатрос», ООО «Альметьевск-Алнас-Сервис», ЗАО «Альфа-динамика ХИМАВТОМАТИКА», ОАО «Амурметалл», ЗАО «АРБ-Мораван», ОАО «Ардатовский светотехнический завод», ООО «Астра», ФГУП ПО «Баррикады», ТПК «Бытовая электроника «СОКОЛ», ЗАО «Варяг», ООО НВП «Вертикаль», ООО «Верхневолжский СМЦ», «Верхнесалдинский металлургический завод», ОАО «ВИЛС», ОАО «Воздухотехника», ОАО «Завод «Водмашоборудование», ОАО «Горьковский металлургический завод», ОАО «Грабовский завод специализированных автомобилей», Комсомольский-на-Амуре филиал ЗАО «Гражданские Самолеты Сухого», ОАО «Демиховский машиностроительный завод», ОАО «Десятый подшипниковый завод», ЗАО НПП «Доза», Производственный холдинг «ЕВРАЗИЯ TUBOR», ООО «Завод индустриальных покрытий», ОАО «Завод мощного радиоприборостроения «ПРИБОЙ», ООО «Завод Прогресс», ФГУП Завод «Штамп» им. Б.Л. Ванникова, ОАО «ЗВЕЗДА», ООО «ИВЕКО-УралАЗ», ООО «Ижнефтепласт», ЗАО «ИНТЕРСКОЛ», ОАО «Информатика», ООО «Источник», ОАО «Завод корпусов», ЗАО «Завод Юпитер», ОАО «Карачаровский механический завод», ООО «КАТЕ», ЗАО «НПО «Катод», ЗАО «Консар», ЗАО «Кронт-М», ОАО «Конструкция», ООО «Комацу СНГ», Компания «Ласта Инструмент», ООО «Леотек- Центр», ОАО «Луцкий автомобильный завод», ЗАО «Люмекс-Маркетинг», ООО «Мегатекс», ООО «Международная Алюминиевая Компания», ООО «Металлопродукция», ОАО «НИИ Метиз», ЗАО «Микробор», ОАО «Морион», ОАО «Московский завод Микромашина», ФГУП «Мотор», ОАО «Нижне-Туринский электроаппаратный завод», ФГУП «НИИФИ», «НИИЭФА-ЭНЕРГО», ОАО «Новороссийский судоремонтный завод», ООО «НТЦ-АВТО», ОАО «Окская судоверфь», Опытный Завод Путевых Машин филиал ОАО «РЖД», ООО Группа компаний «Ост-Вест», ЗАО «Остров», ОАО «Павловская сельхозтехника», ОАО «Первомайскхиммаш», ОАО «Перловский завод энергетического оборудования», ОАО «Плазма», ОАО «Пневмостроймашина», ЗАО «Подольский аккумуляторный завод», ОАО ФНПЦ «Раменское приборостроительное конструкторское бюро», ОАО «Рыбинская судостроительная верфь», ОАО «Рязанский завод металлокерамических приборов», ООО «Эс Эм Си-Пневматик», ЗАО «Самарская кабельная компания», ООО «Сигнатек», ОАО «СКБ СПА», ЗАО «СмартГеймз», ЗАО «СовПлим», ЗАО НПО «Спектр», ЗАО «НПП «Спецуглемаш», ОАО «Сызранский автоагрегатный завод», ОАО «Тверской вагоностроительный завод», ЗАО «Техкрим», ООО «Техснаб 2000», ОАО «ТМЗ им. В. В. Воровского», ОАО «Торжокский вагоностроительный завод», ЗАО «Управляющая компания «Брянский машиностроительный завод», ОАО «УралРедМет», ЗАО «Ферросплав», ОАО «Херсонский судостроительный завод», ООО «Цветлит», НП РУП «НПО «Центр», ЗАО «ЦПТА», ОАО «Челябинский кузнечно-прессовый завод», ООО «ЧереповецМеталлСервис», ОАО «Щербинский лифтостроительный завод», ЗАО «Электон», ОАО «Электроаппарат», ЗАО «Электроград», ЗАО «Электронмаш», ООО «ЭЛМА», НПО «ЭТХ «Энергия», Группа компаний «Эталон», ООО «Южный завод гидравлических машин». … и это только малая часть …

г. Кислов Алексей Сергеевич Руководитель направления «Машиностроение и дискретное производство» Спасибо за внимание! Кислов Алексей Сергеевич Руководитель направления «Машиностроение и дискретное производство» Фирма "1С", Москва, Россия тел. (495) , факс: (495) web: