Наш девиз: от эскиза - до протокола согласования оптовой цены! Наша цель: автоматизация подготовки производства на предприятии.

Проектирование технологического процесса в системе CAD CAM CAPP «ADEM V7 – V8.2» Нормирование расхода материалов. Трудовое нормирование. Формирование пакета технологической документации. Согласование и утверждение ТП. Сохранение технологии на сервере и получение выходных данных (файлов БД, содержащих всю информацию об изделии, и эскизов) I этап работы

Используя SQL-запросы, получаем промежуточные базы данных Подробнее…

II этап работы (импорт данных из ADEM в АСПП) Передается информация: О трудовых затратах: операции, наименование операции, разряд, расцеховка, штучное время. О материальных затратах на изготовление детали: сортамент, химсостав, размеры заготовки, чистый вес, норма расхода. О покупных изделиях. О вспомогательных материалах. О входимости данной детали в изделие, что позволяет рассчитать не только стоимость данной детали, но и изделия в целом.

Общие сведения об изделии

Материальные затраты на изделие

Трудовые затраты на изделие

Через промежуточные БД, полученные в модуле ADEM, данные из ТП (с необходимыми дополнениями – назначение изделия, номенклатурный номер, % технологического брака) по нажатию кнопки «Ок» передаются в БД АСПП.

Кнопка «Импорт данных» сохраняет информацию о материальны затратах на изготовление продукции в БД материалов.

Нормировщик может тут же откорректировать данные, полученные из ТП. Кнопка «Импорт данных» сохраняет информацию о трудовых затратах на Изготовление продукции в БД трудоемкости.

Получение выходных документов, связанных с трудовыми затратами на изготовление изделия: Ведомостей трудовых затрат на изготовление серийной продукции, оснастки, изделий по разовым заказам и других документов; Сводных ведомостей на производство продукции по подразделениям завода.

Ведомость трудовых затрат (ВТЗ) по профессиям (формат А4) на изделия, изготавливаемые по разовым заказам. Ведомость подписывается инженером- технологом, начальником технического отдела, согласовывается с начальником цеха- изготовителя, утверждается председателем правления или его первым заместителем (согласноПоложения о нормировании труда на изготовление продукции по разовым заказам).

Титульный лист и ВТЗ по профессиям на серийную продукцию. ВТЗ согласовываются с профсоюзным комитетом завода и утверждаются председателем правления (согласноИнструкции о работе с БД трудоемкости). Титульный лист и ВТЗ по профессиям на серийную продукцию. ВТЗ согласовываются с профсоюзным комитетом завода и утверждаются председателем правления (согласноИнструкции о работе с БД трудоемкости).

ВТЗ на изготовление серийной продукции с учетом переходов.

Сводная ВТЗ на изготовление серийной продукции подразделением МСП-1. ВТЗ согласовывается с руководителями подразделений, утверждается техническим директором.

Учет фактической трудоемкости Данная система предназначена для ведения, учёта и хранения информации о фактической трудоёмкости и заработной плате в условиях действующего производства. В настоящее время применение данной системы позволяет решить следующие задачи: Внесение информации в базу данных сменных заданий. Поиск информации в базе данных по её учетным параметрам (по дате, по исполнителю, по шифру продукции, по профессиям и видам работ). Получение различных видов отчетов и ведомостей. Оперативно отслеживать и отражать случаи, когда фактически отработанное время превышает плановые показатели трудоёмкости с вычислением процента перерасхода Возможность проведения аналитических исследований о выпускаемой продукции.

Получение информации о материальных затратах на изготовление изделия. Имеется возможность получения из БД следующих выходных документов о материальных затратах: ведомость подетальных норм расхода (Форма 3), ведомость расхода труб (Форма 5а), ведомость норм расхода бронзового, стального, чугунного литья (Форма 6), ведомость норм расхода стандартных изделий (Форма 4). Получение информации о материальных затратах на изготовление изделия. Имеется возможность получения из БД следующих выходных документов о материальных затратах: ведомость подетальных норм расхода (Форма 3), ведомость расхода труб (Форма 5а), ведомость норм расхода бронзового, стального, чугунного литья (Форма 6), ведомость норм расхода стандартных изделий (Форма 4).

Ведомость подетальных норм расхода на изготовление изделия (форма 3, формат А3). Краткий вид МВ вместе с ВТЗ

III этап работы (экономическая служба предприятия). Имея данные о трудовых и материальных затратах, формируем: Расшифровку материальных затрат Калькуляцию на изготовление изделия Протокол согласования свободной договорной оптовой цены

Проценты накладных расходов гибко настраиваются пользователем: Расчет калькуляции можно выполнить: На одно изделие; На ряд изделий(включенных в список); На все изделия (в автоматическом режиме)

Расшифровка материальных затрат: материал, ед. измерения и количество выбираются из БД материалов, цены на материал и отходы – из справочника цен. Условно принято делить отходы лома и стружки поровну.

Перед расчетом калькуляции собираются сводные данные о заработной плате и материальных затратах. Заработная плата сразу попадает в ст. 4. Заработная плата калькуляции. Данные о материалах, полуфабрикатах, и отходах сначала попадают в «Расшифровку материальных затрат». Цены на ТМЦ и отходы выбираются из справочников. Стоимость материалов без отходов, рассчитанная в расшифровке, автоматически попадает в статью 1. Сырье и основные материалы калькуляции, стоимость полуфабрикатов – в ст.2 Покупные изделия и полуфабрикаты Затраты по остальным статьям калькуляции рассчитываются с учетом процентов отчислений (возможно изменение процентов отчислений для каждого конкретного расчета). Получена оптовая цена на изготовление изделия. Теперь можно получить протокол согласования свободной оптовой цены. Для завода предусмотрены два вида протоколов: на украинском языке, и на русском. Калькуляция

Аналитические отчеты Анализ оптовых цен (рентабельность) - рассчитывается как отношение цены к полной себестоимости в процентах; Анализ оптовых цен (% роста цены) – рассчитывается как отношение действующей цены к плановой (калькуляционной) цене в %. Анализ ожидаемой прибыли от роста цены на программу выпуска продукции – рассчитывается как разница действующей и калькуляционной цены, умноженная на программу выпуска

Красным цветом выделяются записи, в которых продажная цена продукции ниже себестоимости. Выбирается из БД плановых калькуляций Указывается пользователем

Расчет ожидаемых прибылей (убытков) от реализации продукции, которая выпускается на предприятии, за счет изменения цены.

На основании базы данных трудоемкости, базы данных материальных затрат, справочника цен на ТМЦ, тарифной сетки и базы данных калькуляций создаются следующие документы, связанные с расчетом бюджета

Расчет сдельного фонда оплаты труда на программу выпуска продукции. Расчет стоимости материалов и определение потребности в материалах (в натуральных единицах) на программу выпуска продукции. Расчет затрат по статьям калькуляции на программу выпуска продукции. Расчет ожидаемых объемов реализации от программы выпуска продукции Расчет потребности в материалах и полуфабрикатах по подразделениям предприятия (в натуральных единицах) на программу выпуска продукции

Расчет стоимости материалов на программу выпуска

Расчет потребности в материалах и полуфабрикатах по предприятию на программу выпуска продукции

По каждой статье калькуляции подбиваются итоги на всю программу выпуска продукции. Аналогично производится расчет на месяц, квартал.

Основные экономические показатели, связанные с выпуском товарной продукции: Точка безубыточности - минимальное количество единиц товара, которое нужно продать, чтобы покрыть все затраты, другими словами, предприятие сможет получать прибыль только от продажи каждой единицы, следующей за объемом продаж в точке безубыточности. Используемое здесь понятие прибыли отличается от принятого для целей учета в бухгалтерии: в отличие от рассмотренного подхода, следуя традиционному отечественному учету, в бухгалтерии "учетную" прибыль дает уже продажа первой единицы товара. Запас финансовой прочности - один из показателей, которые предприятие должно учитывать при формировании своей стратегии. Если предприятие имеет "достаточный" запас финансовой прочности, то его стратегия может заключаться в инвестировании средств в производство, в кадры, в освоение новых рынков и новых видов продукции, в другие виды деятельности, в ценные бумаги и т.д. Если предприятие имеет очень небольшой запас финансовой прочности, то его стратегия будет заключаться в жестком контроле за затратами и оптимизацией всей деятельности. Для такого предприятия не желательно заниматься инвестиционными проектами, но, если это необходимо, нужно тщательно оценивать последние с точки зрения окупаемости (положительности денежного потока), т.к. в этом случае предприятие идет на определенный риск (объем продаж слишком близок к точке безубыточности). Операционный рычаг - количественная оценка изменения прибыли в зависимости от изменения объема реализации. Операционный рычаг связан с уровнем предпринимательского риска: чем он выше, тем выше риск. Однако чем выше риск. тем больше и вознаграждение.

IV этап работы. АРМ инженера производственного отдела Формирование: Плана производства Графика сдачи продукции Отчетов, связанных с выпуском продукции

V. Итоги работы предприятия Получение результатов работы предприятия за месяц, квартал, год в виде диаграмм и графиков

Выражаем благодарность: 1. Коллективу Центра САПР- Запорожье за проявленный интерес, поддержку и помощь по внедрению схемы ADEM+АСПП на ОАО ЗМЗ. 2. Руководству и коллективу ОАО «Запорожский механический завод» за содействие, оказанное во время разработки и тестирования программного комплекса «АСПП». Выражаем благодарность: 1. Коллективу Центра САПР- Запорожье за проявленный интерес, поддержку и помощь по внедрению схемы ADEM+АСПП на ОАО ЗМЗ. 2. Руководству и коллективу ОАО «Запорожский механический завод» за содействие, оказанное во время разработки и тестирования программного комплекса «АСПП».