Исследование деятельности научных групп Российской Федерации По заказу Рособразования САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Исследование «Взаимодействие СПбГЭТУ с предприятиями Санкт-Петербурга» По заказу СПбГЭТУ «ЛЭТИ» САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ.
Advertisements

Потребности предприятий Санкт-Петербурга в молодых специалистах – выпускниках технических вузов САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ.
Организация маркетинга в вузе САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «ЛЭТИ» Санкт-Петербург МАРКЕТИНГА СЛУЖБА
Создание сети ресурсных центров СПбГУ И.А.Горлинский.
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «ЛЭТИ» Проф. Кутузов В.М. Ректор СПбГЭТУ Санкт-Петербург 30 сентября 2010.
ОБ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КУБАНСКОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ УНИВЕРСИТЕТЕ Заседание.
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Волгоградский государственный медицинский университет»
Сравнительный анализ , , уч. гг. Удовлетворенность преподавателей и сотрудников работой в вузе Отдел менеджмента качества.
О реализации государственной научно-технической политики и инновационной деятельности в научно-технической сфере Министр образования и науки Российской.
«РАЗВИТИЕ ТРАНСПОРТНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ» Президент Ассоциации вузов транспорта, ректор МИИТ, д.т.н., профессор Лёвин Б.А. 30 октября.
Развитие сети федеральных инновационных площадок (ФИП). Общественное обсуждение направлений деятельности сети ФИП: от дошкольного до профессионального.
2 Под центром коллективного пользования научным оборудованием (ЦКП) понимается научно-организационная структура, обладающая сложным высокоточным научным.
Роль Регионального Центра патентной и нормативно- технической информации в инновационном развитии ТОГУ. Афанаскина С.З.
ПРОГРАММА СРЕДНЕСРОЧНОГО РАЗВИТИЯ НАУЧНОЙ, НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ТГАМЭУП НА ПЕРИОД
РЕЗУЛЬТАТЫ. В результате исследования получены уникальные данные, отражающие текущее состояние реализации программы «УМНИК». Более 80% опрошенных участников.
«Организация и направления работы подразделений вузов по содействию в трудоустройстве выпускников» Доклад Верзилиной Натальи Дмитриевны Начальника управления.
1 Интеграционные модели науки и образования В.В. Иванов – доктор экономических наук, начальник Научно-организационного управления РАН Интеграционные модели.
О формировании государственного задания подведомственным Минобрнауки России вузам на выполнение НИОКР 18 ноября 2011 г.
Обеспечение устойчивого развития муниципальной системы качественного и доступного образования, в соответствии с требованиями инновационного развития экономики.
1 УЧАСТИЕ ВУЗОВ В НАУЧНО- ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ И ОПЫТНО-КОНТРУКТОРСКИХ РАБОТАХ ВОЕННОГО И ДВОЙНОГО НАЗНАЧЕНИЯ.
Транксрипт:

Исследование деятельности научных групп Российской Федерации По заказу Рособразования САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009 МАРКЕТИНГА СЛУЖБА

Оглавление Методология исследования 3 МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Характеристика выборки 4 Анализ организационных форм научных групп 6 Анализ кадрового потенциала научных групп 10 Анализ интеллектуального потенциала научных групп 14 Анализ материально-технического потенциала научных групп 17 Анализ механизмов государственной поддержки научных групп 19

Методология исследования МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Задачи исследования 1.Анализ организационных форм научных групп РФ 2.Анализ кадрового потенциала научных групп РФ 3.Анализ интеллектуального потенциала научных групп РФ 4.Анализ материально-технического потенциала научных групп РФ 5.Анализ механизмов государственной поддержки научных групп РФ Метод исследования Анкетирование (прямая рассылка электронных анкет по ) Сроки проведения исследования С 25 мая по 30 сентября 2009 года Способ формирования выборки Случайный выбор научных групп, имеющих представительство в сети Интернет

Характеристика выборки МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Всего разослано: 590 анкетПриняли участие в исследовании: 75 научных групп В выборку исследования вошли научные группы из различных регионов РФ, работающие по приоритетным направлениям науки, технологий и техники, а также в других направлениях деятельности, выполняющие в основном фундаментальные и прикладные исследования.

Характеристика выборки МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Всего разослано: 590 анкетПриняли участие в исследовании: 75 научных групп В выборку исследования вошли научные группы, имеющие разный период существования: от новичков, существующих от 1 до 2 лет, и до тех научных групп, которые являются уже устоявшимися коллективами и работают более 10 лет. Непосредственными респондентами опроса явились в основном лица, занимающие руководящие позиции в научных группах.

Анализ организационных форм научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Характеристика базовых организаций научных групп Большинство опрошенных научных групп работают на базе вузов, институтов РАН, отраслевых НИИ и специализированных научных организаций с государственной российской формой собственности. Доля опрошенных научных групп работающих на базе организаций смешанной российской собственности и совместной российской и иностранной собственности, незначительна.

Анализ организационных форм научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Способ формирования состава научных групп Представленные данные указывают на то, что в равной степени применяются разные способы формирования состава научной группы: из работников одного или разных подразделений одной или разных организаций. Практически 2/3 опрошенных научных групп состоят из работников одной организации. 30% научных групп состоят из работников разных подразделений одной организации.

Анализ организационных форм научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Административные формы научных групп Почти 2/3 опрошенных научных групп имеют формальную административную структуру. Из научных групп, имеющих формальную административную структуру, подавляющее большинство (более 90%) оформлены как отдельное структурное подразделение организации, остальные представляют собой малое предприятие.

Анализ организационных форм научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Способы поиска заказов для научных групп Подавляющее большинство опрошенных научных групп (88%) ищут заказы для своих исследовательских проектов сами. Только для 29% научных групп, организация, на базе которой работает научная группа, принимает участие в поиске заказов или полностью занимается этим процессом.

Анализ кадрового потенциала научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Численный состав научных групп 3/4 опрошенных научных групп имеют в своем составе не более 20 человек. 2/3 опрошенных научных групп имеют в своем составе от 6 до 20 человек. Доля опрошенных научных групп с числом сотрудников менее 6 человек составляет 8%.

Анализ кадрового потенциала научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Соотношение постоянного и временного состава научных групп Каково в среднем соотношение (в %) постоянного и временного состава Вашей научной группы при выполнении исследовательских проектов? В среднем опрошенные научные группы для выполнения исследовательских проектов формируют коллективы, на 2/3 состоящие из сотрудников постоянного состава научной группы, и на 1/3 - из сотрудников, временно привлеченных для выполнения проектов. В целом 3/4 научных групп при выполнении проектов не привлекают более 50% исследователей как временных сотрудников.

Анализ кадрового потенциала научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Число докторов наук, кандидатов наук и молодых ученых в составе научных групп Кривые распределения опрошенных научных групп по числу кандидатов наук и числу молодых ученых близки. Кривая распределения научных групп по числу докторов наук имеет явно выраженный пик – 1 – 2 доктора наук. Большинство опрошенных научных групп имеют 1 – 10 кандидатов наук, 1 – 10 молодых ученых в возрасте до 35 лет и 1 – 2 докторов наук.

Анализ кадрового потенциала научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Состав персонала научных групп, незанятого научной деятельностью Большинство опрошенных научных групп (81%) имеет, кроме научных сотрудников, дополнительный персонал, незанятый научной деятельностью, а выполняющий вспомогательные функции. 2/3 опрошенных научных групп имеют в своем составе инженерно-технический персонал. Остальные виды персонала (административно- управленческий, финансово-экономический, вспомогательный) входят в значительно меньшее количество научных групп.

Анализ интеллектуального потенциала научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Число ежегодных проектов, выполняемых научными группами Более 1/3 опрошенных научных групп выполняют в среднем от 3 до 5 проектов ежегодно. Более 3/4 опрошенных научных групп выполняют за год не более 5 проектов.

Анализ интеллектуального потенциала научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Число объектов интеллектуальной собственности научных групп Сколько за последние 5 лет членами Вашей научной группы зарегистрировано объектов интеллектуальной собственности? Менее половины опрошенных научных групп зарегистрировали изобретения, полезные модели, промышленные образцы (патенты) (в основном не более 10 объектов). Более 1/4 научных групп зарегистрировали программы ЭВМ и базы данных (в основном 1 – 2 объекта). 9% научных групп зарегистрировали товарные знаки (торговые марки) (в основном 1 – 2 объекта).

Анализ интеллектуального потенциала научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Число публикаций научных групп Сколько за последние 5 лет членами Вашей научной группы защищено диссертаций, опубликовано монографий? Сколько статей в ведущих научных журналах публикуется членами Вашей научной группы ежегодно? За последние 5 лет членами более чем 3/4 опрошенных научных групп были защищены кандидатские диссертации (в основном не более 5 диссертаций). Докторские диссертации за последние 5 лет были защищены менее чем в 1/3 научных групп (в основном 1 – 2 диссертации). За последние 5 лет членами 62% опрошенных научных групп были опубликованы монографии (в основном не более 5 монографий.) Большинство опрошенных научных групп (80%) ежегодно публикуют статьи в ведущих научных журналах. 1/5 научных групп публикует более 10 статей ежегодно.

Анализ материально-технического потенциала научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Обеспеченность научных групп материально-техническими ресурсами Насколько (в %) Ваша научная группа обеспечена материально-техническими ресурсами, необходимыми для научно-исследовательской деятельности, по каждому виду? Лучше всего (более чем на 50%) опрошенные научные группы обеспечены помещениями (87% научных групп), компьютерным оборудованием (88% научных групп) и средствами коммуникации и доступа к информационным ресурсам (90% научных групп). В меньшей степени научные группы обеспечены специализированным оборудованием, программным обеспечением и компонентами, реактивами, сопутствующими материалами.

Анализ материально-технического потенциала научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Востребованность материально-технических ресурсов у научных групп Более 2/3 опрошенных научных групп указали на необходимость дополнительного оснащения специализированным оборудованием для научных исследований. Почти у половины научных групп дополнительно востребовано программное обеспечение для научных исследований. Остальные виды материально-технических ресурсов востребованы меньшим количеством научных групп.

Анализ механизмов государственной поддержки научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Государственная поддержка, получаемая научными группами Подавляющее большинство опрошенных научных групп (97%) за последние 5 лет получали государственную поддержку. Почти 3/4 опрошенных научных групп за последние 5 лет получали государственную поддержку на федеральном уровне. На других уровнях управления получали государственную поддержку менее половины опрошенных научных групп.

Анализ механизмов государственной поддержки научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Формы государственной поддержки научных групп Перечислите формы государственной поддержки, которые прямо или косвенно получала Ваша научная группа за последние 5 лет? Какие формы государственной поддержки научных групп нуждаются в совершенствовании? Большинство опрошенных научных групп (91%) выделили финансирование научных исследований как форму государственной поддержки, которая требует совершенствования (несмотря на то, что большинство (87%) научных групп получали такое финансирование). Более 3/4 научных групп считает, что оснащение оборудованием является формой государственной поддержки, требующей совершенствования (причем такая форма государственной поддержки была получена половиной научных групп (51%)). Остальные формы государственной поддержки в меньшей степени нуждаются в совершенствовании.

Анализ механизмов государственной поддержки научных групп МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Дополнительные предложения научных групп по развитию государственной поддержки 1.Развитие других форм государственной поддержки научных групп, например, таких как жилье для молодых сотрудников. 2.Совершенствование менеджмента научной деятельности. 3.Уменьшение бюрократического аппарата. 4.Снижение объема необходимой отчетности. 5.Повышение внимания к основным производителям научной продукции, которыми являются ученые, исследовательские группы и лаборатории. 6.Повышение ответственности руководителей научных организаций за обеспечение условий для эффективной работы научных групп, входящих в состав этих организаций. Научные группы, принявшие участие в исследовании, имеют единодушное мнение о том, что формы государственной поддержки научных групп должны совершенствоваться особенно в части финансирования, как самих научных исследований, так и обеспечения научной деятельности в целом.

МАРКЕТИНГА СЛУЖБА СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Июнь-сентябрь 2009Исследование деятельности научных групп Российской Федерации Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» Служба маркетинга (812)