«Если люди терпят разговоры о своих пороках – это лучший признак того, что они исправляются». А.Шефтсберг 58 -е заседаниеМеждународногоклубадиректоров ПРЕДПРИЯТИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ – необходимые шаги на пути обновления отрасли. Виктор ЛАРИОШКИН, директор Филиала ОАО «ОГК-3» «Костромская ГРЭС» Калуга, 2012

«Наши слабости нам уже не вредят, когда мы их знаем» Г.Лихтенберг ПРОБЛЕМА Есть? Нет? Выработка и потребление электроэнергии за последние 3 года Располагаемая мощность, техническое состояние Располагаемая мощность, техническое состояние Прогноз темпов роста экономики и энергопотребления до 2020 г. Перспективы вводов новой мощности и развитие электросетевого хозяйства Проблемные вопросы и системные задачи энергетики Возможные пути решения проблемы Проблемы ввода новой мощности

Показатель (прогноз) Выработка, млрд кВт-ч 1 006,80957, , , ,00 Изменение (к предыдущему году) +2,5%-4,9%+4,4%+1,5% Потребление, млрд кВт-ч 989,90942,80988, , ,60 Изменение (к предыдущему году) +2,0%-4,9%+4,3%+1,2% Год (ожидаемый) max Дата17 декабря26 января4 февраля2 февраля - 1,0% падение уменьшение

На 31 декабря 2011 года в России работало более 600 электростанций (установленной мощностью от 5 МВт). Общая установленная мощность ,5 МВт. Показатель Выработка, млрд кВт-ч ТЭС797,0579,0629,0579,2620,8633,8 ГЭС166,8170,0175,0165,9158,0154,5 АЭС118,3129,0149,0163,1169,9172,5 ТЭС промышленных предприятий 48,955,658,4 ИТОГО1 082,1878,0953,0957,11 004,31 019,2 Мощность, млн кВт-ч ТЭС149,7148,8149,6143,9146,0149,3 ГЭС43,444,545,944,444,544,6 АЭС20,221,323,723,424,2 ИТОГО2 13,3214,6219,2211,7214,7218,1 Динамика, %+1,0% Основная выработка Основная мощность

Показатель Мощность, млн кВт-ч% % % Проектный ресурс ( часов) Блоки на давлении МПА – 100% Удвоенный проектный ресурс ( часов) с момента установки до выработки проектного ресурса ( часов) эксплуатация от проектного ресурса до паркового ресурса (от часов до часов) продление срока эксплуатации оборудования сверхпаркового ресурса до индивидуального ресурса (от часов до часов) продление срока эксплуатации сверх индивидуального ресурса (от часов до часов) ЕЖЕНЕДЕЛЬНО в неплановом режиме отключается от 50 до 60 энергоблоков, мощностью свыше 50 МВт. К 2030 году в соответствии с Генеральной схемой размещения объектов энергетики 31 блок мощностью 23,3 млн кВт отработают первоначально назначенный срок 30 лет, из них 24 блока мощностью 16,2 млн кВт отработают пробленный 15-летний ресурс. Эти блоки должны быть заменены к 2030 году, остальные – продление на 15 лет. 31 блок мощностью 23,3 млн кВт отработают первоначально назначенный срок 30 лет, из них 24 блока мощностью 16,2 млн кВт отработают пробленный 15-летний ресурс. Эти блоки должны быть заменены к 2030 году, остальные – продление на 15 лет. сохранение в эксплуатации всех станций. До 2030 года возможный суммарный прирост мощности 0,8 млн кВт. сохранение в эксплуатации всех станций. До 2030 года возможный суммарный прирост мощности 0,8 млн кВт. АЭС ГЭС вывод из эксплуатации оборудования с параметрами 9 МПА и ниже, к 2020 году демонтаж 12,2 млн кВт. С 2021 по 2030 годы вывод 0,9 млн кВт теплофикационных и 0,5 млн кВт конденсационных установок параметрами 9 МПА и ниже. Рекомендуются к замене: 15,15 млн кВт мощности на 13 МПА, 17,8 млн кВт мощности на параметры 240 МПА (блоки 250 МВТ и выше). вывод из эксплуатации оборудования с параметрами 9 МПА и ниже, к 2020 году демонтаж 12,2 млн кВт. С 2021 по 2030 годы вывод 0,9 млн кВт теплофикационных и 0,5 млн кВт конденсационных установок параметрами 9 МПА и ниже. Рекомендуются к замене: 15,15 млн кВт мощности на 13 МПА, 17,8 млн кВт мощности на параметры 240 МПА (блоки 250 МВТ и выше). ТЭС К 2030 году рекомендовано вывести независимо от потребления 67,7 млн кВт, в т.ч. на АЭС – 16,5 млн кВт, ТЭС – 51,2 млн кВт, при благоприятном сценарии выводу подлежит 101,8 млн кВт.

«Я не стыжусь, что ярый скептик и на душе не свет, а тьма сомненья – лучший антисептик от загнивания ума». И.Губерман 2% 5,5% 12% 6,5% Докризисный прогнозПосткризисный прогноз 4% 2,5% Наиболее актуальным по сценарным условиям является прогноз – рост 2,2% Источники: Генеральная схема, ЗАО «АПБЭ», McKensey

«Даже самый длинный путь в тысячи ли начинается с одного шага». Древняя китайская поговорка Суммарный объем капиталовложений в генерацию и сети до 2017 года – млрд руб. ПРОГНОЗ НЕ ОБОСНОВАН! К 2017 г. ожидается ввод 7 831,6 МВт В 2017 г. реалистичен ввод на ТЭС 1,5 ГВт. Докризисный прогноз Посткризисный прогноз Источники: Генеральная схема, ЗАО «АПБЭ», McKensey Завершение вводов в рамках ДПМ Средний темп ввода новых мощностей в СССР в период гг. – 12,43 млн кВт в год. «Китайский крест» 3,5 млн кВт 6 млн кВт 8 млн кВт

«Обдумай – верно ли и возможно ли то, что ты обещаешь, ибо обещание – есть долг». Конфуций Сводные показатели по капиталовложениям в объекты электросетевого хозяйства напряжением 220 кВ и выше по ОЭС и ЕЭС России за годы ограничения передачи мощности в межсистемных сечениях (избыток-дефицит) ограничения выдачи мощности обеспечение надежности выдачи мощности и электроснабжение потребителей Согласно схемы и программы развития ЕЭС России на гг.

«Легко- мыслие свойственно цветущему возрасту». Цицерон ВЫВОД В краткосрочной перспективе до 2016 г., при росте темпов потребления до 2,5% в год, выполнением генерирующими и сетевыми компаниями взятых обязательств и вводу до 6 ГВт ежегодно новой мощности, продлению ресурса и реконструкции существующих энергоблоков ПРОБЛЕМ С НАДЕЖНЫМИ ПОСТАВКАМИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И МОЩНОСТИ В СТРАНЕ НЕ ВОЗНИКНЕТ.

«История нас учит тому, что ничему не учит». Народная мудрость

«Цифры хорошо запоми- нают не умные, А жадные». А.Вампилов ЭНЕРГО коммерсант И ИЛИ Энергетик Финансовая безопасность, рост стоимости компании, достижение финансовой эффективности Политическая задача создания конкуренции во всем Надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей Экономическая эффективность и энергобезопасность И ИЛИ И ИЛИ Решение системного противоречия Рынку не нужен мегарегулятор Рынку не нужен мегарегулятор И ИЛИ Отсутствие органа по управлению отраслью в целом идет консолидация активов в отрасли по горизонтали и вертикали установление базовых задач для отрасли установление базовых задач для отрасли отсутствие реальной конкуренции информационно-аналитическое обеспечение административный путь привлечения инвестиций Отсутствие экономических условий для создания новых мощностей и замещения выбывающих.

«Мы всегда знали, что бездумное стремление и прибыль – плохая мораль, теперь мы все знаем, что это еще и плохая экономика» Ф.Рузвельт розничная цена электроэнергии: РОСТ В 2,1 РАЗА цена на газ: РОСТ В 2 РАЗА разница между розничной и оптовой ценой электроэнергии 2,4 РАЗА маржинальная прибыль приватизированной тепловой генерации в реальных ценах снизилась НА 13% уровень маржинальной прибыли в 2011 г. не более 280 руб./МВт-ч (менее 9$/МВт-ч) – уровень маржинальной прибыли ниже 10$/МВт-ч – В МИРОВОЙ ПРАКТИКЕ СЧИТАЕТСЯ КРИЗИСНЫМ!

«Алчность есть род безответ- ствен- ности». Г. Форд 2011 г.2010 г.2009 г.2008 г.

«Мы хотим всем завладеть, как будто у нас есть время всем обладать» Фридрих II Выиграли ГЭС и АЭС, сетевые организации 1,1 руб. 2-5 руб. 1 руб. оптовый рынок МРСК сбыт + + = 4-7 руб./кВт-ч Цена в рознице Полной либерализации оптового рынка электроэнергии в 2011 г. так и не произошло.

Скромно-реальные Желательно-оптимистичные 6-8 ГВт в год с учетом продлений ресурса. Средний возраст оборудования 50 лет. 6-8 ГВт в год с учетом продлений ресурса. Средний возраст оборудования 50 лет ГВт в год с учетом замещений, отсутствие наращивания резерва (24,2% средний) ГВт в год с учетом замещений, отсутствие наращивания резерва (24,2% средний) С 2016 г. по 2030 г. Потребности За статус «вынужденного генератора» ПОТРЕБИТЕЛИ В 2012 Г. ЗАПЛАТЯТ 25 МЛРД РУБЛЕЙ (1% общей выручки сектора) К 2017 г. исчерпают себя вводы мощности в рамках ДПМ (добровольно- принудительного механизма). «ДПМ-2» не предусматривается. Окупаемость проектов при классических расчетах – 18 лет и более. Изменение правил функционирования рынков и законодательства. Усиление роли иностранных производителей с посадкой на «иглу» обслуживания установленного оборудования. Дорогая вводимая мощность. Кто ее сможет оплатить?

При существующем положении дел возможет рост тарифов для конечного потребителя двукратный и более до 2020 г. Дефицит энергомощностей до 18 ГВт к 2020 г. (по пессимистическому сценарию). ВОЗМОЖНЫЕ ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ Усиление позиции государства Установление долгосрочных правил функционирования энергетики России на период 5-15 лет. Применение договоров присоединения мощности второй волны («ДПМ-2») и механизма гарантирующих инвестиций (МГИ) – нерыночных механизмов. Совершенствование рынка мощности – рыночного механизма. Ликвидация ограничений на перетоки с расшивкой узких сетевых мест в зонах свободного перетока. Стимулирование реконструкции и модернизации существующего оборудования как мера уменьшения потребности во вводе новых мощностей, уменьшение удельного расхода топлива, улучшение экологии. Применение механизмов ДПМ к модернизации старых мощностей. Стимуляция замещения мощности введением жестких технических регламентов, ужесточением экологических требований. Прямая помощь государства при внедрении новых технологий. Восстановление системы профтехобразования. Создание СП с зарубежными производителями.

ВЫВОДЫ Имеются 2 пути Возвращение к полному государственному регулированию (планированию), с возвращением энергоактивов в одну (несколько) госкомпаний Совершенствование рыночных механизмов с ролью государства как регулятора, определяющего базовые для отрасли ценности и правила Государство продало генерирующие активы по ценам $ за кВт, готово выкупить обратно за рыночные $ за кВт. Легко? «Совесть – это моральный светильник, озаряющий хороший путь, но когда свора- чивают на плохой, то его разбивают». Г.Гегель

Россия, , Костромская обл., г. Волгореченск Филиал ОАО «ОГК-3» «Костромская ГРЭС» Тел.: +7 (49453) Факс: +7 (49453) Благодарю за внимание!