Ф АКТОРЫ ПРЕВОСХОДСТВА – ЧИСТОТА, ГИБКОСТЬ, СИЛА ! Б УДЬ ЛУЧШИМ !

Личный опыт в тех областях, по которым ведется обучение; Профессиональные принципы и этические стандарты; Глубина проработки материала; Широта охвата; Сервис; Качество.

Именно эти качества нашли свое отражение в деятельности тренера-консультанта Сергея В. Власова. Разгадку успеха этого тренера следует искать на подготовительном этапе организации обучения. При интенсивной схеме работы: консалтинг-тренинг- внедрение, в век скоростных технологий необходимо уникальное «ноу хау» для бурного роста ключевых клиентов. Решающее значение имеет исчерпывающая информационная база о специфике тренера, его программах и проводимой им работы. Важен также постоянный рост качества и технологичности приносимых тренером изменений. Поэтому, данные, собранные тренером при работе с клиентами используются при разработке новых и усовершенствования уже имеющихся программ.

Сегодня актуально учиться у Сергея В. Власова. Его тренинги востребованы, о чём свидетельствуют отзывы участников тренингов и рекомендации клиентов. Это имя известное далеко за пределами Новосибирска. Тренинги под руководством Сергея В. Власова проходили: В центральном регионе (Москва; Иваново), В Поволжье (Нижнем Новгороде, Казани), На Урале (Екатеринбург, Челябинск), В Восточной и Западной Сибири (в Алтайском крае (Барнаул, Бийск, Рубцовск), Иркутске, Кемеровской области (Кемерово, Новокузнецк), Красноярске, Омске), На Дальнем Востоке (Хабаровск).

2004 – Центр бизнес-образования «Лидер» г. Иваново, генеральный директор; 2003 – 2004 – Компания «Май», мерчандайзер, торговый представитель (г. Москва) 1999 –2000 – Благотворительный фонд "Возрождение Алтая"г.Бийск, менеджер организатор.

2001 – Бийский педагогический государственный университет, факультет психологии, преподаватель. Ведение дисциплин: профориентация и профотбор; психология труда; методология психолого-педагогического исследования.

2005 – по настоящее время – тренер – консультант по кадровой политике и технологиям продаж г. Новосибирск Проведение тренингов и консалтинга в компаниях: ООО «Гроспирон М» (г. Новосибирск); Сеть магазинов «Перестройка» (г. Новосибирск); Магазин «Империя» (г. Новосибирск); ТД «Аникс» (г. Бийск), ООО «Верес» (г. Новосибирск), ООО «Синтез - технологии» (г. Новосибирск); ТД «Алтайская продовольственная компания» (Республика Алтай), ООО «СПК» (г.Барнаул); Банк «Сибакадембанк» (г. Новосибирск); ООО «База снабжения «Сибирская» (сеть магазинов «Кузя») (г.Омск); ООО «ЦПП «Знание»»(г. Рубцовск); ООО Сибирский Центр Дезинфекции» (г. Новосибирск); ООО «Гулливер» (г. Новосибирск); ООО «Торговый дом «Примьер»» (г. Новосибирск); ООО «Торговый дом «Шкуренко»» (г. Новосибирск); ООО «Элсиб -Торговый Дом» (г. Новосибирск);ООО «1С Мультимедиа. Сибирь» (г. Новосибирск); ОАО «НПО «Сибсельмаш»» (г. Новосибирск); Компания «НГС» (г. Новосибирск); ООО «Эль Косметик» (г. Новосибирск); ООО «Техсталь» (г. Новосибирск); Сеть магазинов «Компас»(г. Рубцовск); Сеть магазинов «Первомастер» (г. Новокузнецк); Ювелирная Сеть «585» (Западная Сибирь); Сеть магазинов «Стройинструмент» (г.Бийск); ООО «Торговый Дом «Калина»» (г. Новосибирск); Салон красоты «Африка» (г. Новосибирск); ООО «Торговый Дом «Окна Роста»» (г. Новосибирск); ООО «Триал-Сервис» (г. Новосибирск); ООО «Мастер-2004» (г. Новосибирск); Компания «ТБМ» (Урал – Дальний Восток); Сеть магазинов «DOMO» (Западная Сибирь); и др.

2003 – Центр бизнес-образования «Лидер» г. Иваново, бизнес-тренер, генеральный директор Проведение тренингов в компаниях: ООО «Нефтьпромснаб», ООО «Сокатовский метизный завод», ООО «НПО Верба», Магазины «Романс», «Спортландия» и др. г. Иваново 2000 – тренер – консультант, преподаватель в БПГУ им. В.М. Шукшина г. Бийск Проведение тренингов в торговых компаниях «Прайд», «Елисей», и др.

Глубина проработки материала означает, что тренер не только обучает на различных уровнях сложности: БАЗОВЫЕ ТЕХНИКИ И ПРИЕМЫ РАБОТЫ; СУПЕРВИЗИЯ СЛОЖНЫХ БИЗНЕС-КЕЙСОВ; СТРАТЕГИЯ И ИЗМЕНЕНИЕ ЛИЧНЫХ ЦЕННОСТЕЙ.

Тренер проводит исследование и разработку новых, авторских и усовершенствование существующих методов работы ведения бизнеса. Схематически это выглядит так: Аналитический уровень (Исследование ситуации в конкретной организации. Поиск проблемы снижающей эффективность работы. Анализ ситуации. Работа над выявлением причин лежащих в основе проблемы. Выработка стратегии и способа работы над устранением причин низкой результативности. Определение объемов и уровня сложности проводимых работ. Определение прогнозируемых результатов и критериев их достижения.) Экспериментальный уровень (Интеграция всех выявленных критериев в единый план работ. Планомерная и последовательная его реализация. Сопоставление полученных результатов с прогнозируемыми. Оценка эффективности проведенных работ.) Прикладной уровень (Внедрение и закрепление полученных результатов в бизнес-процесс. Отсроченный контроль эффективности проведенных изменений направленных на повышение результативности деятельности спустя месяц. )

Поэтому каждый раз под каждого заказчика рождаются новые идеи и способы работы. Это дает возможность быть пластичным к различным запросам и специфичности бизнеса. При этом Сергей В. Власов постоянно совершенствует существующие программы тренингов добиваясь еще более высокого качества и результативности.

Широта охвата означает, что тренер дает клиентам максимально широкие возможности для выбора оптимальных форм и условий работы. Широта охвата учитывает следующие критерии: По экономическим нишам; По целевым группам; По количеству участников; По ассортименту тем; По методической поддержке.