Що відбувається, коли ми знаємо або розуміємо щось? Ми маємо чітке уявлення про обєкт і можемо його передати іншим. Що відбувається, коли ми чогось не знаємо? Ми продукуємо власні уявлення про обєкт, які мінімально корелюють з нашим досвідом або відображають нашу потребу чи очікування від цього обєкта. Тобто, ми продукуємо фантазії.

Фантазія (грец. φαντασία уява) ситуація, яка уявляється індивідом або групою, не відповідає дійсності, але виражає їх бажання. Фантазії можуть носити довільний характер.

Фантастичні уявлення про HR

HR всемогутній 1 ЧУДО ЗНЕЦІНЕННЯ

HR безпорадний 2 СЛАБКА ПОЗИЦІЯ БРАК УЯВИ

HR жилетка 3 СТОСУНКИ РОДИННІСТЬ ЧУТКИ ПАСИВНІСТЬ

HR адвокат 4 ЗАХИСТ ОПОЗИЦІЯ ГРА

HR красивий (а) 5 СТЕРЕОТИП -

HR королева 5

HR психолог 6 КОНТРОЛЬ СТРАХ МАГІЯ

HR масовик-затійник 7 ТРАДИЦІЇ КОМАНДА -

HR мамуся 8 ОПІКА ЗАТИШОК НЕМОЖЛИВІСТЬ РОЗВИТКУ

HR дипломований 9 ЧУДО СТАТУС ПРЕСТИЖ

0 КОМПАНІЄЮ КЕРУЄ ДИРЕКТОР ПРАЦІВНИКАМИ УПРАВЛЯЄ БЕЗПОСЕРЕДНІЙ КЕРІВНИК менеджери з управління персоналом справді управляють персоналом компанії.

Задачі HR: створити умови та інструменти того, щоб управління персоналом було ефективне і відповідало цілям компанії. Відділ управління персоналом (менеджер з управління персоналом) відповідає за: наявність управлінських інструментів відповідно до бізнес-процесів компанії; правильне використання цих інструментів; своєчасний перегляд та адаптацію цих інструментів відповідно до змін компанії та ринку.

HR бізнес-партнер РОЗУМІННЯ ПОТРЕБ БІЗНЕСУЕФЕКТИВНІ ІНСТРУМЕНТИ