1 1 ОАО «Российский банк развития» Москва, ноябрь 2010 О.В. Теплоухова, заместитель Председателя Правления, Член Правления Основные направления развития Программы финансовой поддержки МСП в 2011 г.

2 2 Итоги реализации программ финансовой поддержки МСП в 2010 году, планы на 2011 год > 140 > 80 Объем договоров, млрд. руб. Количество Банки - партнеры Количество кредитов > Объем договоров, млрд. руб. Количество сделок Организации инфраструктуры Заключено договоров с субъектами МСП > 120 > 25 > , , Средневзвешенная ставка кредитования субъектов МСП 14,85% 10-11% ИТОГО (по всем направлениям Программы) (на ) ПЛАНЫ (по всем направлениям Программы) (на 2011 год)

3 3 Структура портфеля кредитов, предоставленных субъектам МСП в рамках Программы «Рефинансирование» средневзвешенная ставка кредитования субъектов МСП через банки-партнеры – 14,85% Планируется снижение средневзвешенной ставки кредитования субъектов МСП через банки-партнеры до 10% 58,36% Сроки кредитования Отраслевая структура кредитов До 2015 года: - Свыше 1 года (не менее 80%) - Свыше 3 лет (не менее 60%) - Долгосрочные кредиты (5-7 лет) для поддержки инновационных и инвестиционных проектов субъектов МСП Объемы кредитования До 2015 года: Дальнейший рост объемов кредитования (в среднем по Программе на 35% в год) До 2015 года: - Увеличение доли неторгового сектора (не менее 90%) - Увеличение доли инновационного сектора (не менее 20 %) (на )

4 4 Динамика роста финансовой поддержки МСП Дальнейшая реализация Программы предполагает расширение спектра источников фондирования: средства федерального бюджета, средства Внешэкономбанка, рефинансирование портфеля кредитов (в т.ч. секъюритизация), займы и кредиты на внешнем и внутреннем рынках капитала, привлечение средств инвесторов на внешнем и внутренних рынках, собственные средства РосБР, собственные средства банков- партнеров) (млн. рублей) По состоянию на Программа перешла в фазу оборачиваемости государственных средств

5 5 Региональный аспект Оказание поддержки на всей территории Российской Федерации с совершенствованием системы корректировки региональных квот, основанной на результатах реализации Программы в конкретных регионах Создание действенной системы финансовой поддержки в отдельных регионах Российской федерации, требующих индивидуального подхода СКФО, Приморье, Тыва и др. 83 субъекта РФ

6 6 Взаимодействие с партнерами Банки-партнеры Организации инфраструктуры КРУПНЫЕ СРЕДНИЕМАЛЫЕ Акцент на региональные банки Организации, созданные при участии ВУЗов и реализующие проекты с привлечением МСП Инвестицион- ные фонды, привлекающие средства для субъектов МСП Технопарки, научные парки, инновационно- технологические парки Действующие партнеры Программы (лизинговые и факторинговые компании, микрофинансовые структуры) Центры и агентства по развитию предпринимательства, акционерные инвестиционные фонды, закрытые паевые инвестиционные фонды и др. Поддержка начинающим предпринимателям, реализующим проекты в сфере промышленного производства, внедряющим научные разработки в различных отраслях экономики. Развитие молодежного предпринимательства.

7 7 Осуществления контроля целевого использования средств и реализации заемщиком инновационного проекта Фондирование банков- партнеров доступными долгосрочными ресурсами с целью понижения конечной ставки Увеличение доли инновационного сектора Участие в скоординированной поддержке госкорпорациями и другими институтами инновационного сектора МСП К 2015 году ОАО «РосБР» планирует достигнуть доли инновационного сектора не менее 20% портфеля кредитов субъектам МСП Разделение риска в инвестиционный сектор МСП с банками- партнерами Оказание поддержки через участие (вхождение в капитал) закрытых паевых инвестиционных фондов смешанных, прямых, венчурных инвестиций инновационным МСП, деятельность которых осуществляется в одной из приоритетных отраслей экономики в рамках Федеральных целевых программ(энергоэффективность, общепромышленные технологии, медицинская техника и фармацевтика, информационно-коммуникационные технологии и др. Реализация такой Программы – большой шаг в сторону повышения адресности поддержки. Это то, на чем мы планируем акцентировать внимание в следующем году

8 8 МСП – основа социально-экономического развития страны Совершенствование линейки кредитных продуктов, включая внедрение новых инструментов (не менее 5 новых продуктов, в т.ч. «Возвратный лизинг», «Кредитный кооператив 2-го уровня», Продукт для банков-партнеров, лизинговых компаний и МФО, осуществляющих деятельность в СКФО) Привлечение рыночных инструментов фондирования (секьюритизация, средства международных финансовых организаций, др.) Долгосрочность поддержки (до 7-10 лет) Повышение доступности средств поддержки МСП до % Соединение механизмов кредитной и некредитной поддержки МСП Выбор отраслевых приоритетов совместно с региональными органами власти Увеличение доли неторгового сектора до 90% к 2015 году Увеличение доли инновационных и модернизационных МСП до 20% к 2015 году Изменение структуры МСП Особый приоритет Программе «Финансирование для инноваций и модернизации» Развитие МСП: диверсификация структуры экономики, увеличение занятости населения, увеличение доли МСП в структуре ВВП, увеличение налоговых поступлений, формирование среднего класса общества

9 9 - Разработка, совместно с партнерами Банка (Финансовая Академия при Правительстве РФ, НП НДП «Альянс Медиа»), образовательных программ для малого бизнеса России в целях повышения квалификации и образовательного уровня в сфере предпринимательской деятельности. В 2010 году образование по программам дистанционного обучения получили более 200 человек из числа заемщиков, получивших кредиты у партнеров ОАО «РосБР»; их количество ежедневно растет. - Проведение активной работы с органами власти субъектов Российской Федерации по доведению информации о программах поддержки субъектов МСП до потенциальных партнеров ОАО «РосБР» и конечных получателей поддержки. - Создание федеральных, региональных, муниципальных информационных систем и интернет-сайтов. К ним, прежде всего, можно отнести информационный портал ОАО «РосБР» ( и сайты общественных организаций по поддержке МСП. - Разработка электронной заявки и электронной отчетности в целях автоматизации работы с партнерами и конечными заемщиками (экономия времени, эффективность системы взаимодействия, прозрачность, единый формат услуги для всех) Повышение образовательного уровня субъектов МСП «Очень важно, чтобы вместе с доступом к финансовым услугам росла и финансовая грамотность обычных граждан». Д.А. Медведев Президент РФ

10 Информационный портал ОАО «РосБР»: Публичность и доступность информации о Программе Полная информация об инфраструктуре поддержки МСП в регионах Более посещений в месяц Возможность пройти дистанционный курс бизнес-обучений (более 80 учебных модулей)

11 Российский банк развития Спасибо за внимание!