«Анализ и менеджмент экономической деятельности». Гиндуллина Тамара Камильевна, к.т.н., доцент кафедры АСУ Вспомогательные и обслуживающие производства.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Тема 5. Организация и управление инфраструктурой предприятия Производственный менеджмент.
Advertisements

Инфраструктура предприятия Работу выполнил Ахмадов Адам.
Ремонтное хозяйство. Производственные подразделения предприятия, участвующие в выпуске продукции, используют разнообразное технологическое оборудование.
Тема: «Инфраструктура предприятия» Ставропольский государственный аграрный университет Дисциплина «Экономика предприятия (организации)»
Организация вспомогательных производств. Понятие вспомогательных производств Необходимым условием для обеспечения ритмичной работы каждого предприятия.
Организация производственного процесса в пространстве.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ это характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления конкретного вида профессиональной деятельности, в том.
Логистика Логистика складирования, грузопереработка и упаковка.
«Технико-экономический анализ деятельности предприятия» Гиндуллина Тамара Камильевна, к.т.н., доцент кафедры АСУ.
Управление затратами по обслуживанию и ремонту оборудования Эксперт ЦКР ПАРУС Василий Ловыгин.
Тема дипломного проекта: Автоматизация рабочего места кладовщика на примере Светлоградской базы снабжения Автор:
3. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ ЛОГИСТИКИ 3.1 Теоретические основы логистики, семь правил логистики 3.2 Оценка функционирования логистической системы 3.3 Взаимодействие.
Роль и место склада в логистической системе. Выполнили студентки группы ТОР-245 Хиль Юлия и Хлестова Мария.
Внедрение производственной системы Росатом (ПСР) на пилотном участке ФГУП ФНПЦ «ПО «Старт» им. М.В.Проценко» (заготовительное производство) г. Заречный
Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделий машиностроения на примере ОАО "МТЗ"
Бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Вологодской области «Грязовецкий политехнический техникум»
Оперативно – производственное планирование. Цель оперативного планирования производства обеспечение координации работы цехов, участков и ра­ бочих мест.
«Анализ и менеджмент экономической деятельности». Гиндуллина Тамара Камильевна, к.т.н., доцент кафедры АСУ.
Сменно-суточные задания производственных подразделений.
Оптимизация логистических процессов с использованием ПП «Парус»
Транксрипт:

«Анализ и менеджмент экономической деятельности». Гиндуллина Тамара Камильевна, к.т.н., доцент кафедры АСУ Вспомогательные и обслуживающие производства

Инструментальное хозяйство; Ремонтное хозяйство; Энергетическое хозяйство; Транспортное хозяйство; Складское хозяйство.

Инструментальное хозяйство. Назначение инструментального хозяйства - своевременное и бесперебойное снабжение цехов и рабочих мест высококачественным инструментом при минимальных затратах на его изготовление, приобретение, хранение и эксплуатацию.

Инструментальное хозяйство. Виды инструмента. режущий; режущий; измерительный; измерительный; слесарно-сборочный; слесарно-сборочный; монтажный; монтажный; сварочный; сварочный; кузнечный; кузнечный; литейный; литейный; инструмент для обработки давлением; инструмент для обработки давлением; оснастка; оснастка; приспособления. приспособления.

Задачи инструментального хозяйства 1. Создание запасов инструмента 2. Хранение инструмента и технологической оснастки. 3. Организация учета инструмента и оснастки. 4. Организация выдачи инструмента и оснастки. 5. Снижение затрат на единицу продукции. 6. Организация ремонта инструмента. 7. Организация заточки инструмента и надзора за его эксплуатацией.

Схема внутризаводского обращения инструмента

Организационная структура инструментального хозяйства (среднего машин-го предприятия) Генеральный директор Технический директор Отдел подготовки производства Инструментальный отдел Бюро планирования Бюро покупного инструмента Бюро технического надзора БТиЗ ЦИСПЭГ Инструментальные цехи Технологическое бюро БТК цеха ПРБ Заготовительное отделение БТиЗТермоотделение ПЭБРасточной участок Группа механика Отделение централизованной заточки инструмента БИХ Производственная группа Зам.ген. директора по качеству Отдел технического контроля

Организация инструментального хозяйства в цехах основного производства Цех основного производства ПРБ цеха План производства на месяц Начальник БИХ Потребность в ТО И заявки на ТО Выдача указаний на ремонт ТО и заточку инструмента ИРК Учетные данные по ТО и инструменту Передача ТО на ремонт Получение нового инструмента, новой и отремонтированной ТО Передача инструмента на заточку Получение заточенного инструмента Получение ТО и инструмента из ИРК Выдача заявок на ремонт ТО и заточку инструмента Производственные участки ИНО ЗЦМ

Ремонтное хозяйство назначение ремонтного хозяйства – обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования с заданными точностными характеристиками и эксплуатационными показателями при выполнении плановых заданий.

Объекты ремонтного хозяйства. Объекты Структурные подразделения Здания, сооружения ОКС, СРЦ Инженерные сети ОГЭ Электрические сети ОГЭ Вычислительные сети ИВЦ Машины и оборудование металлообработки, кузнечнопрессовоеОГМех Машины и оборудования для термообработки, литья, гальванопокрытий, горячей штамповки, резинотехнических изделий, пластмасс ОГМет, ОГмех Машины и оборудование по сварке ОГС, ОГМех Машины и оборудование электрические ОГЭ Вычислительная и копировально- множительная техника ИВЦ

Основные функции ремонтного хозяйства ведение системы планово-предупредительных работ (ППР); управление выполняемыми ремонтными работами; разработка техпроцессов ремонта оборудования; снижение трудоемкости и стоимости ремонтных работ; контроль за эксплуатацией оборудования; учет оборудования, его паспортизация и аттестация; контроль состояния, хранения и качества консервации неустановленного оборудования; планирование и контроль изготовления запасных частей; контроль выполнения графика смазки оборудования; модернизация оборудования

Система ППР Система ППР совокупность организационно- технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования, проводимых профилактически по заранее составленному плану (графику) с целью предотвращения прогрессирующего износа, предупреждения аварий и поддержания оборудования в посто­янной эксплуатационной готовности.

Виды работ системы ППР межремонтное обслуживание; периодические профилактические операции; плановые ремонты: –малые; –средние; –капитальные.

Организация ремонтных работ Формы организации ремонтных работ: централизованная; централизованная; децентрализованная; децентрализованная; смешанная. смешанная.

Организационная структура ремонтного хозяйства среднего машиностроительного предприятия Генеральный директор Технический директор Главный механик Отдел главного механика КБ по ремонту оборудования Планово- производственное бюро Бюро ППРТехническое бюро БТиЗПЭБ Бюро оборудования Ремонтный цех Технологическое бюро БТиЗ ПРБПЭГ Группа механика Группа ремонта оборудования

Энергетическое хозяйство Назначение энергетического хозяйства заключается в обеспечении предприятия энергетическими ресурсами при минимальных издержках на их приобретение, создание и использование.

Вид энергетических ресурсов электроэнергия; пар; пар; газ; газ; вода; вода; канализационные сбросы; канализационные сбросы; выбросы. выбросы.

Основные задачи энергетического хозяйства бесперебойное обеспечение всеми видами энергетических ресурсов объектов производства и бытового обслуживания предприятия; выполнение работ по обслуживанию и ремонту энергетического оборудования; планирование, учет расхода, контроль качества различных видов энергии на предприятии; обеспечение экономичных способов обеспечения предприятия энергией; организация безопасной эксплуатации энергетического оборудования и установок.

Показатели работы энергетического хозяйства Показатели производства и распределения энергии. Удельные расходы энергии и топлива Показатели себестоимости производства энергии (тепловой, электрической, пара, энергии сжатого воздуха). Показатели энерговооруженности.

Организационная структура энергетического хозяйства среднего машиностроительного предприятия Генеральный директор Технический директор Главный энергетик Отдел главного энергетика Конструкторская группа электриков Инспекторское бюро Конструкторская группа сантехников Энергетическое бюро БТиЗПЭБ Электроремонтный цех Энергетический цех Отдел реконструкции

Назначение транспортного хозяйства: перемещение грузов как внутри предприятия, так и за его пределами. Транспортное хозяйство

Виды транспорта Внешний транспорт автомобили, железнодорожные вагоны, грузовые самолеты, водные транспортные средства. автомобили, железнодорожные вагоны, грузовые самолеты, водные транспортные средства. Межцеховой транспорт электровозы, мотовозы, автомобили, гужевой транспорт, тракторы, электро- и автокары, мотороллеры. электровозы, мотовозы, автомобили, гужевой транспорт, тракторы, электро- и автокары, мотороллеры. Внутрицеховой транспорт электро- и автокары, транспортеры различного типа (ленточные, цепные, пластинчатые), краны (мостовые, консольные, поворотные), монорельсы, ручные тележки. электро- и автокары, транспортеры различного типа (ленточные, цепные, пластинчатые), краны (мостовые, консольные, поворотные), монорельсы, ручные тележки. Межоперационный транспорт ручные тележки, транспортеры, мостовые краны, рольганги, монорельсы, склизы. ручные тележки, транспортеры, мостовые краны, рольганги, монорельсы, склизы.

Задачи транспортного хозяйства своевременное обеспечение транспортом подразделений предприятия; выполнение работ по обслуживанию и ремонту транспортных средств; определение потребностей предприятия в транспортных средствах; планирование, учет использования различных видов транспорта на предприятии; обеспечение экономичных способов осуществления транспортных работ;

Показатели работы транспортного хозяйства Грузооборот - общее количество грузов (в тоннах), перемещаемое в единицу времени (смена, сутки, месяц, год) на предприятии на единицу длины (км) Грузовой поток – это объем грузов, перемещаемый в единицу времени между двумя пунктами.

Шахматная таблица грузооборота (пример) Пункты отправления грузов Пункты получения грузов Итого Склад 1 Цех1Цех2Цех3 Склад 2 тншт склад113тн 15 изд 7тн3тн 20 изд 2335 Цех 1 13тн 15 изд 7 тн 3 тн 2315 Цех 2 7тн 7 тн 1 тн 15 Цех 3 3тн 20 изд 3 тн 1 тн 20 изд 740 Склад 2 20 изд 20 итогокг 23 тн шт

Внутризаводские системы перевозки грузов маятниковые –односторонние –двухсторонние –веерные кольцевые –с равномерным грузовым потоком –с возрастающим грузовым потоком –с затухающим грузовым потоком системы по принципу такси.

Маятниковые внутризаводские системы перевозки грузов Литейный цехМеханический цех Термический цех Склад Цех 1 Цех 2Цех 3Цех 4 Односторонняя система Двухсторонняя система Веерная система Условные обозначения: Движение транспорта с грузом Движение транспорта без груза

Кольцевые внутризаводские системы перевозки грузов Кольцевая система с затухающим потоком

Организационная структура транспортного хозяйства среднего машиностроительного предприятия Генеральный директор Коммерческий директор Транспортный цех Диспетчерская служба Автоколонны Участок строительно- дорожной техники Участок электрокар БТиЗ ПЭГ Ремонтные мастреские Склад цеха

Складское хозяйство Основное назначение складского хозяйства концентрация запасов, их хранение, обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения потребителей в соответствии с заказами.

Схема материальных потоков машиностроительного предприятия

Виды складов ПризнакВиды вид объектов хранения материальные; материальные; полуфабрикатов и заготовок; полуфабрикатов и заготовок; готовой продукции; готовой продукции; инструмента; инструмента; оборудования и запасных частей; оборудования и запасных частей; хозяйственные; хозяйственные; отходов и утиля отходов и утиля уровень обслуживаемых потребностей общезаводские; общезаводские;цеховые. степень оснащенности (оборудованности) открытые;полуоткрытые; закрытые. закрытые.

Задачи и функции складов Основная задача – комплектное и бесперебойное обеспечение цехов, участков и рабочих мест всеми видами товарно- материальными ценностями в соответствии с их потребностями. Функции складов: приемка ТМЦ; хранение ТМЦ; выдача ТМЦ; оперативный учет движения ТМЦ; Контроль за состоянием запасов ТМЦ.

Организационная структура складского хозяйства среднего машиностроительного предприятия Генеральный директор Зам.генерального директора по производству Производственный цех Материальная кладовая Кладовые участков Кладовая инструмента Кладовая запчастей ППО СГД Коммерческий директор Отдел складского хозяйства Бюро централизованной доставки материалов Диспетчерская группа ОСХ Группа по возврату тары Группа механика Материальные склады Отдел сбыта Склады готовой продукции

Спасибо за внимание