Зав. каф. «Денежно-кредитные отношения и монетарная политика» Финуниверситета Абрамова М.А.

Основные формы самостоятельной работы : самостоятельные ситуационные задания (анализ системных (проблемных) противоречий, анализ экономической ситуации); творческие контрольные задания; виртуальная интеллектуальная дискуссия; web-задания; теоретико-практические работы (ТПР) кейсы

Интеллектуальный виртуальный бой – панельная дискуссия (1) «Создание национальной платежной системы (НПС) как фактор повышения конкурентоспособности банковской системы » Тип мероприятия: Первый этап подготовки к Фестивалю науки виртуальная интеллектуальная дискуссия на тему «Создание национальной платежной системы (НПС) как фактор повышения конкурентоспособности банковской системы» Второй этап (заключительный) подготовки к Фестивалю науки 2011 – панельная дискуссия между студентами 2-4 курса потока «Финансы и кредит» с привлечением к дискуссии студентов 1курса. Целевая аудитория1-5 курс, факультет «Финансы и кредит» Аннотация мероприятия Интеллектуальный виртуальный бой Условия 1 тура 1. Участвуют студенты факультета «Финансы и кредит». 2. По предложенной и самостоятельно выбранной литературе необходимо теоретически обосновать одну из позиций «тезис» или «антитезис» и аргументировано, ссылаясь на первоисточники, монографии, авторитетные точки зрения, свои убеждения и знания, доказать ее правомерность, научность и состоятельность.

Интеллектуальный виртуальный бой – панельная дискуссия (2) 3. Работа должна быть представлена к 15 сентября, в электронном виде, на кафедру «Денежно-кредитные отношения и монетарная политика» компьютерной группе, которая формируется из студентов факультета «Финансы и кредит» и осуществляет техническую поддержку интеллектуального виртуального боя. Количество страниц–не менее 10стр. 4. Протокольная группа разрабатывает критерии интеллектуального боя, протоколирует все поступившие работы и переправляет материалы аналитической группе, которая формируется из студентов факультета «Финансы и кредит» и осуществляет техническую поддержку интеллектуального виртуального боя. 5. Аналитическая группа подводит итоги интеллектуального марафона и объявляет победителей (для участия во 2-м туре необходимо сформировать две проблемные группы по 5-10 человек). 6. Приветствуются научные доклады, которые затем могут быть опубликованы в изданиях Финуниверситета, доложены на научных конференциях. 7. Приветствуются презентации, олимпиады, кроссворды, шарады, литературные и художественные зарисовки по теме нашей дискуссии.

Интеллектуальный виртуальный бой – панельная дискуссия (3) Аннотация мероприятия Второй этап (заключительный) - «Панельная дискуссия» между потоками студентов факультета «Финансы и кредит» курс, с привлечением к дискуссии студентов 1курсов факультета «Финансы и кредит». В результате первого этапа отобраны победителей, которые сформируют проблемные группы, участвующие во втором туре – «Панельной дискуссии» - где столкнутся различные, радикально противоположные, дискуссионные точки зрения, которые смогут высказать с аргументацией и системой доказательств участники дискуссионной группы. После презентациями группами своих точек зрения начинается открытая дискуссия с подключением аудитории студентов 1- 4 курса.

Пример тезисов-антитезисов Тезис Антитезис Термин национальная платежная система имеет принципиально иное значение, нежели термин платежная система. В современной российской науке и практике понятия «национальная платежная система» и «платежная система Банка России» часто отождествляются. Такая ситуация обусловлена тем, что более половины всех расчетов осуществляется через платежную систему Банка России.

«Виртуальный банк – банк будущего» «Easy Pay – платежная система» Форма интерактивного НИРС - презентация проектов:

Disclaimer Разработчики проекта «Easy Pay – платежная система» (далее – «проект») предлагают потенциальным инвесторам рассмотреть возможность осуществления инвестиций в данный проект Данное Информационное Письмо предоставлено исключительно для информационных целей и не содержит прямого предложения об осуществлении инвестиций в проект Письмо не дает его получателю каких-либо эксклюзивных прав на переговоры о возможности осуществления инвестиций в проект либо приобретения доли в нем Вся информация, представленная в настоящем Письме, является конфиденциальной и не подлежит распространению третьим лицам По всем возникающим вопросам в отношении проекта либо описанной инвестиционной возможности просим обращаться по указанным ниже контактам Крицкий Роман Генеральный Директор моб Гризенков Даниил Финансовый Директор моб Контактная информация Шакер Ирина Евгеньевна Научный руководитель моб

Мы предлагаем Вам ознакомиться с проектом инновационной платежной системы «Easy Pay», разрабатывающей платежные инструменты на основе технологии NFC и платежные инструменты без физического носителя. Описание услугиОсновные Положения Миссией проекта является повышение популярности новых платежных инструментов у населения и развитие платежной инфраструктуры в целом. Мы видим следующие предпосылки развития нашей организации на территории РФ: Высокие темпы роста электронных платежных систем, обусловленные высоким спросом на их услуги. Достаточно высокий уровень развития платежной инфраструктуры в крупных городах. Отсутствие универсального конкурента Заинтересованность государства в развитии платежной инфраструктуры РФ Уникальность предлагаемых услуг Платежная система «Easy Pay» будет предоставлять весь спектр услуг конкурентных ЭПС, кроме того инновационные услуги такие как: Использование технологии NFC (мобильный телефон будет использоваться в качестве платежного инструмента с помощью встроенного NFC модуля) Создание платежного инструмента без физического носителя (пользователю будет присвоен номер, введя который, он сможет идентифицироваться и совершить платеж как on-line, так и off- line) Мы понимаем важность безопасности осуществления платежных операций, поэтому для идентификации пользователей будет использоваться уникальная система безопасности. Краткий обзор рынка На 2012 год рынок электронных платежных систем в России оценивается в более чем 50 млрд. $ Основные конкуренты: QIWI Cyberplat Webmoneу Яндекс Деньги Целевая аудитория: пользователи ЭПС, покупатели интернет магазинов, фри-лансеры, интеренет- предприниматели, пользователи терминалов, держатели карт VISA и MasterCard. В настоящее время технологии NFC для осуществления платежей активно используется Японии и начинает внедряться на европейский рынок. Динамика рынка ЭПС Российский рынок моментальных платежей сформировался как олигополия, однако последнее время имеет место рост доли мелких платежных систем.

Первоначально Easy Pay будет функционировать как платежная система Финансового Университета, что позволит привлечь первых пользователей без больших затрат на продвижение. Назначения платежей в 2011 г.Доли рынка конкурентов Стратегия выхода на рынок 1 этап Запуск Easy Pay в Финансовом университете это дает 20- тысяную клиентскую базу мы намереваемся сделать платежи внутри университета (плата за обучение, плата за просрочку книг, дополнительные курсы и т.д.) наиболее удобными для оплаты через нашу платежную систему 2 этап Внедрение платежной системы в другие ВУЗы по подобию платежной системы ФУ, Easy Pay будет функционировать для других университетов 3 этап Проведения рекламной компаний для привлечения новых пользователей проведения массированной PR компании для привлечения новых пользователей и мерчантов по всей территории РФ PS: новые мерчанты будут привлекаться в течении всей программы продвижения с помощью sales-менеджеров Сегментация рынка На наш взгляд, рынок электронных платежей наиболее целесообразно сегментрировать исходя из типа устройства, через которое совершается платеж. По этому признаку можно выделить следующие сегменты: платежи совершаемые через приложение мобильного телефона через терминал через ПК Платежная системаEasy Pay будет конкуренто-способна во всех сегментах рынка, благодаря инновационным технологиям и понятному для пользователя интерфейсу. Как видно на диаграмме, наибольшую долю рынка имеет ОСМП, что обусловлено успешностью бренда QIWI и достаточно широким спектром услуг.

Необходимые инвестиции: р. NPV: over p. IRR: 252 % Динамика NCFЭтапы реализации проекта Cash flow (1 год) Организационная структура команды Предыдущий опыт, достижения членов команды CF нарастающим итогом (1 год) В настоящее время проект Easy Pay находится на этапе Preseed. Частично подготовлена проектная документация (техническое задание на написание ПО в разработке). Необходимые инвестиции: р. Привлеченные средства будут использованы для написания и тестирования ПО платежной системы, получения лицензии ОПС и осуществления уставной деятельности.

Easy Pay будет иметь гибкую и эффективную организационную структуру, что в будущем поможет сократить затраты. Preseed Startup

Проект «Новая финансовая архитектура России» 1. Интерактивные мероприятия 1. Было размещено 1000 опционов – ценных бумаг Лондонского, Нью- йоркского, будущего Московского финансового центра. Размещением опционов занимались студенты 3 курса. 2. Проведены интерактивные игры: Деловая игра "Инвестиционный портфель: страшно… прибыльно!" Виртуальный бой « Международному финансовому центру быть!» Деловая игра «Фондовая биржа» 3. Проведен конкурс рисунков: было получено и обработано 128 рисунков, созданных для конкурса «Финансовый центр твоими глазами». 4.Проведено анкетирование "Финансовая архитектура".